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de
Questo 01
Defina os termos organizao e administrao.
As ORGANIZAES so grupos estruturados de pessoas
que se juntam para alcanar objetivos comuns. Ex:
exrcito, empresa, grupos de amigos que vo jogar vlei.
ADMINISTRAO um processo que consiste na
coordenao do trabalho dos membros da organizao
e na alocao dos recursos organizacionais para alcanar
os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e
eficiente.
Questo 02
Contraste os conceitos de eficcia e eficincia.
Questo 03
Quais so as funes bsicas do processo de
administrao?
Como estas se inter-relacionam?
Questo 04
Qual a relao entre as funes da administrao e o
nvel organizacional de um administrador?
Questo 05
Quais so as reas funcionais da organizao?
Descreva cada uma delas.
Questo 06
Que papis um administrador desempenha em uma
organizao?
Como esses papis variam de acordo com o nvel
organizacional do administrador?
PAPEL INFORMACIONAL
(MONITOR, DISSEMINADOR,
PORTA-VOZ) = PORTA-VOZ ->
COMUNICADOS DE IMPRENSA;
ENTREVISTAS MDIA;
PARTICIPAO EM REUNIOES DE
ACIONISTAS OU COM OUTROS
GRUPOS DE INTERESSE
MONITOR -> COLETA E ANALISA
AS INFORMAES SOBRE A
Questo 07
Quais so as
habilidades
necessrias para
ser um
administrador?
Qual a relao
entre estas e o
nvel em que o
administrador atua
na organizao?
Nvel
Institucional
Nvel
Intermedirio
Nvel
Operacional
Habilidades
Conceituais
Alta Direo
Gerncia
(Idias e
conceitos abstratos)
Habilidades
Humanas
(Relacionamento
Interpessoal)
Superviso
Habilidades
Tcnicas
(Manuseio de
coisas fsicas)
Fazer e executar
Questo 08
Quais so os
principais
traos culturais
do estilo
brasileiro de
administrar?
Quais so as
principais
caractersticas
dos
administradores
brasileiros?
Questo 09
Quais so os fatores que condicionam o sucesso e o
insucesso das organizaes brasileiras?
Administrao no Brasil
Ambiente organizacional brasileiro
Elevada carga tributria o Brasil um dos pases com maior
carga tributria no mundo (37,4% do PIB).
Elevados custos de financiamento a taxa de juro real
brasileira uma das maiores do mundo, o que torna o custo do
financiamento muito elevado para as empresas.
Burocracia ineficaz a burocracia brasileira obriga os
administradores a estarem mais concentrados em formalidades
do que na conduo de seus negcios.
Produtividade reduzida.
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Questo 10
Qual a importncia da administrao como campo de
estudo cientfico?
Importncia da administrao
No Brasil, 50% dos novos negcios falham nos dois primeiros
anos de atividade, e entre as principais razes dessa elevada
mortalidade empresarial esto as falhas gerenciais na
conduo dos negcios.
Os custos de uma administrao ruim no se limitam a um
desperdcio de recursos financeiros e materiais, mas
tambm acarretam elevados custos para a sociedade.
Alm disso, uma vez que quase todas as pessoas trabalham em
organizaes, em algum momento de sua vida elas sero
administradas ou administraro o trabalho de21outros.
Questo 11
Quais so os principais desafios e recompensas de ser
um administrador
Questo 12
Quais so as principais tendncias contemporneas que
influenciam a administrao?
Administrao no
contexto contemporneo
Os administradores precisam desenvolver uma viso global do mundo
de negcios.
Os administradores necessitam entender diferentes modelos culturais.
As organizaes devem ter uma estrutura flexvel e devem ser rpidas
na tomada de decises.
As redes e o trabalho em equipe tendem a substituir a tradicional
hierarquia rgida.
Necessidade de uma fora de trabalho mais qualificada.
Foco na satisfao dos clientes.
A tica nos negcios cada vez mais importante.
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