Elentorno empresarialomarco externoes

el rea que rodea a laempresaen el que

desarrolla su actividad. De este modo, la
empresa puede considerarse como un
sistema abierto al medio en el que se
desenvuelve, en el que influye y recibe
influencias.

Politico - legales: Legislacin antimonopolio,

Leyes de proteccin del medioambiente,
Polticas impositivas, Regulacin del comercio
exterior,
Regulacin
sobre
el
empleo,
Promocin
de la actividad
empresarial,
Estabilidad gubernamental.
Econmicos: Ciclo econmico, Evolucin del
PNB, Tipos de inters, Oferta monetaria,
Evolucin de los precios, Tasa de desempleo,
Ingreso disponible, Disponibilidad y distribucin
de los recursos, Nivel de desarrollo.
Socio-culturales:
Evolucin
demogrfica,
Distribucin de la renta, Movilidad social,
Cambios en el estilo de vida, Actitud
consumista,
Nivel
educativo,
Patrones
culturales.

Tecnolgicos: Gasto pblico en investigacin,

Preocupacin gubernamental y de industria por la
tecnologa, Grado de obsolescencia, Madurez de
las tecnologas convencionales, Desarrollo de
nuevos productos, Velocidad de transmisin de la
tecnologa.
Medioambientales: Incidencia en el medio
ambiente, beneficios y perjuicios para el entorno
ambiental inmediato y la biosfera.
Histricos: Revolucin histrica, conocimiento
del ser humano, ser nacional, urbanismo,
revoluciones.
Religiosos: luchas religiosas, autoridad religiosa,
alta influencia, pretensin universal de la verdad.

"La empresa es una entidad conformada

bsicamente por personas, aspiraciones,
realizaciones,
bienes
materiales
y
capacidades tcnicas y financieras; todo lo
cual, le permite dedicarse a la produccin y
transformacin
de
productos
y/o
la
prestacin de servicios para satisfacer
necesidades y deseos existentes en la
sociedad, con la finalidad de obtener una
utilidad o beneficio. Ivan Thompson.

PBLICAS
CAPITAL:
PATRIMONIO
ESTATAL
(PUEDE SER NACIONAL,
DEPARTAMENTAL
O
MUNICIPAL).
FINALIDAD:
SATISFACCIN
DE
NECESIDADES BSICAS
NOTA: Empresa Mixta es
el tipo de empresa en la
que la propiedad del
capital es compartida
entre el Estado y los
particulares.

PRIVADAS
CAPITAL:
PROPIO PRIVADO
FINALIDAD:
OBTENER
ECONMICO

SOLIDARIAS
CAPITAL:
PRIVADO

FINALIDAD:
LUCRO BIENESTAR PARA LOS
ASOCIADOS
O
COMUNIDAD
EN
GENERAL.
TIPOS DE EMPRESAS
PRIVADAS:
EJEMPLOS:
SOCIEDADES
COOPERATIVASANNIMASASOCIACIONES
RESPONSABILIDAD
MUTUALES-FONDOS DE
LIMITADA
EMPLEADOSASOCIACIONESFUNDACIONES

Mentalidad abierta: pensamiento macro,

aprovechando oportunidades del entorno.
Benchmarking:
tomar
como
"comparadores"
obenchmarks
a
organizaciones que evidencien las mejores
prcticas sobre el rea de inters, con el
propsito de transferir el conocimiento de
las mejores prcticas y su aplicacin.

Gerencia participativa: El gerente

distribuye cierto poder para recibir apoyo,
esto genera acciones sincronizadas y
produce resultados productivos para la
empresa.
Gerencia social: estrategia que se basa en
los criterios de la equidad, la eficacia, la
eficiencia y la sostenibilidad, que permite
orientar la toma decisiones, las acciones a
seguir y el seguimiento y evaluacin de los
resultados alcanzados.

El mercadeo se fundamenta en la capacidad

de realizar estudios de mercado para
detectar
las
necesidades
de
los
consumidores, conocer la competencia y
comprender la forma como se mueve el
mercado para que las empresas se vuelvan
competitivas y puedan alcanzar los
objetivos que conduzcan al crecimiento,
tanto de la sociedad como de los
empresarios, y por supuesto, de las
empresas.

Es el rea o departamento de un negocio

que tiene como funcin principal, la
transformacin de insumos o recursos
(energa, materia prima, mano de obra,
capital, informacin) en productos finales
(bienes o servicios).

La funcin principal del departamento

financiero es obtener y administrar los
recursos monetarios de la empresa como
es:
- Invertirlos y asignarlos adecuadamente.
- Registrar las operaciones.
- Presentar los resultados de las
operaciones.
- Cumplir con las obligaciones fiscales

El objeto del Departamento de Recursos

Humanos esconseguiry conservar un
grupohumanode
trabajo
cuyas
caractersticas vayan de acuerdo con los
objetivos de la empresa, a travs de
programasadecuados
dereclutamiento,seleccin,capacitaciny
desarrollo.

Contribucin
activa
y
voluntaria
al
mejoramiento
social,
econmico
yambientalpor parte de las empresas,
generalmente con el objetivo de mejorar
susituacin competitiva y valorativay
suvalor aadido.

El sistema de evaluacin de desempeo

conjunto de la organizacin en estas reas
es conocido como eltriple resultado.

quienes pueden afectar o son afectados

por las actividades de unaempresa.