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Unidad I
Semana 5
Tema
Objetivos Generales:
Comprender correcta y eficientemente los
software.
Objetivos Especficos:
Aplicar
desarrollo de software.
Objetivos Instruccionales:
Realizar estimaciones del trabajo a
Estrategias
Estrategias de Riesgo
Estrategias reactivas. Muy comn, tambin conocido como
la lucha de bomberos, el equipo del proyecto pone los
recursos al lado para tratar con los problemas y no hace
nada hasta que un riesgo se vuelva un problema.
Estrategias proactivas. La administracin de riesgos
empieza antes de que comiencen los trabajos tcnicos. Se
identifican los riesgos y priorizan por la importancia,
entonces el equipo establece un plan para evitar los
riesgos, si ellos no pueden evitar los riesgos, trabajan para
desarrollar un plan de contingencia que permita responder
de una manera eficaz y contralada antes de que se
convierten en problemas.
Riesgos de Software
Caractersticas: Incertidumbre y riesgo.
Riesgo
Categoras:
Riesgos del proyecto. Amenaza el plan del proyecto
Riesgos tcnicos. Amenaza la calidad del producto y la
planificacin temporal
Riesgos del negocio. Amenaza la viabilidad del software
a ser construido (riesgos del mercado, riesgos
estratgicos, riesgo direccin, riesgos del presupuesto)
Riesgos predecibles. Predecible de la evaluacin
cuidadosa de plan del proyecto actual y de la
experiencia de proyectos anteriores.
Riesgos
impredecibles.
Algunos
problemas
simplemente ocurren sin advertir.
Identificacin
Identificacin de Riesgos
Identificacin
Riesgos en la tecnologa
Riesgos en la gente
Riesgos organizacionales
Riesgos en los Requerimientos
Riesgos de estimacin
Gestin
Identificacin
del Riesgo
Actividades
1.Establezca una escala que refleje
probabilidad percibida de cada riesgo
la
Refinamiento
Peligros
Seguridad de riesgos
Peligros
Peligros
Identificacin
Identificacinde
de
riesgos
riesgos
Anlisis
Anlisisde
de
riesgos
riesgos
Identificacin
Identificacinde
de
riesgos
riesgos
Identificacin
Identificacinde
de
riesgos
riesgos
Listado
Listadode
deriesgos
riesgos
potenciales
potenciales
Listado
Listadode
de
Priorizacin
Priorizacinde
de
riesgos
riesgos
Anulacin
Anulacinde
de
Riesgos
y
planes
Riesgos y planes
contingencia
contingencia
Valoracin
Valoracinde
de
riesgos
riesgos
Tipo de riesgo
Descripcin
Tecnologa
Personas
Organizacional
Herramientas
Requerimientos
Estimacin
Anlisis de riesgos
Determina la probabilidad y la seriedad de cada
riesgo
Las probabilidades pueden variar entre muy
Probabilidad
Efectos
Baja
Catastrfico
Alta
Catastrfico
Moderada
Serio
Moderada
Serio
Moderada
Serio
Alta
Serio
Moderada
Serio
Riesgo
Probabilidad
Efectos
Alta
Serio
Alta
Tolerable
Moderada
Tolerable
Moderada
Tolerable
Moderada
Tolerable
Alta
Tolerable
Moderada
Insignificante
Riesgo
Estrategia
Problemas financieros de la
organizacin
Problemas de reclutamiento
Componentes defectuosos
Cambios en los
requerimientos
Reestructuracin
organizacional
Desempeo de la base de
datos
Tiempo de desarrollo
subestimado
Monitorizacin de riesgos
Determina
Factores de riesgo
Tipo de riesgo
Indicadores potenciales
Tecnologa
Personas
Organizacional
Herramientas
Requerimientos
Estimacin
Ingeniera de Software
Unidad I
Semana 5
Tema