PROCESOS DE CONSOLIDACION

DEL ESTADO DEL ARTE

DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS
CON PRESENCIA REGIONAL
ADMINISTRACION FINANCIERA
I SEMESTRE - GRUPO 02
 CIPAS II

ØD IA N A C A R O L IN A JIM E N E Z
D O M IN G U E Z
ØP A O L A M IL E N A P IN E D A B E R N A L
ØC L A U D IA M IL E N A Q U IN T E R O M O L IN A
Ø
Ø
 INTRODUCCION A LA
ADMINISTRACION

ESTRUCTURA FINANCIERA

HABILIDADES COMUNICATIVAS
 O S
C T S A .
D U O
E LT D
O T
PR LAC RO
T O
E L
 PRODUCTOS LACTEOS EL TORO LTDA.

SE CLASIFICA

DE ACUERDO A

ACTIVIDAD TAMAÑO ORIGEN Nº DE PROPIETARIOS

NDUSTRIAL Y COMERCIAL PEQUEÑA PRIVADA EMPRESA (LTDA.)

ACTUALMENTE CUENTA CON 7 EMPLEADOS Y SUS ACTIVOS ANUALES NO ESTA CONSTITUIDA POR 2 PROP.
NOSUPERAN LOS 5000
TIENE VINCULOS (SMLMV)
CON EL ESTADO
CION Y COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS LACTEOS.

LOS APORTES SON IGUALES Y SUS REPONSABILIDADES Y D

 OBJETO SOCIAL

Elaboración ,
producción y
comercialización de
productos derivados
de la leche a Nivel
Cundinamarca .
 MISION

Productos Lácteos el Toro Ltda .

tiene como Misión el
procesamiento , transformación y
mercadeo de productos derivados
de la leche y otros comestibles ,
brindando el eslabón necesario en
la cadena de lácteos , generando
oportunidades de negocio a
productores y clientes que son el
centro de nuestra empresa .
 VISION
Productos Lácteos el Toro Ltda .
será una empresa con altos
estándares organizativos que
buscara la excelencia en el campo
agroalimentario , con proyección
regional y que generara nuevas y
mayores posibilidades de negocios ,
mediante el procesamiento y
mercadeo de novedosos productos
alimentarios y la creación de una
franquicia de puntos de ventas
directas .
 
 GRAFICA DE GREINER
TAMAÑO
DE LA
ORGANIZACION LAS CINCO FASES

FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4 FASE 5

GR CRISIS
AN BUROCRATA

DE
CRISIS
DE COLABORACION
CONTROL

CRISIS
AUTONOMA COORDINACION FASE 3

CRISIS
DE DELEGACION
LIDERAZGO
FASE2
PE
QU DIRECCION
EÑ
O CREATIVIDAD FASE 1
EDAD JOVEN EDAD MADURA
 FASE 1
 La primera etapa del crecimiento de
LACTEOS EL TORO LTDA. En este estadio,
la empresa está dominada por sus
fundadores y todos los esfuerzos están
enfocados en dos objetivos: crear un
producto su y correspondiente mercado.
“Los fundadores tenían carácter de
emprendedor, y no le dieron ninguna
importancia a aspectos relacionados con
la gestión; sus energías físicas y mentales
están entregadas a producir y vender un
CRISIS producto".
DE CREATIVIDAD

LIDERAZGO
 FASE 2
En el momento en que aparece la crisis
de liderazgo se inicia el primer período de
revolución dentro de la empresa. Y debido
a esto se hicieron una pregunta: ¿Quién
va a sacar a la empresa de la crisis y va a
orientar de nuevo sus pasos? Se busco
una persona que fue aceptada por los
demás fundadores y que fuera capaz de
sacar del aprieto a la empresa. De esta
manera se alcanza la segunda etapa de
evolución, caracterizada por un
crecimiento basado en una dirección y
gestión eficientes.
CRISIS
AUTONOMIA DIRECCION
 FASE3
No es fácil para el gerente que esta


acostumbrado al éxito gracias a la

concentración de responsabilidades las
delegue. En consecuencia, esta etapa de
revolución puede constituir un riesgo para la
empresa.

En este momento la empresa se encuentra en

la etapa de delegación, la empresa desarrolla
una estructura de organización
descentralizada, lo que repercute en la
C R IS IS
motivación de los niveles inferiores..
DE D E LE G A C IO N
C O N TR O L
 TEORIA ADMINISTRATIVA

Las teorías administrativas aplicadas

a la empresa lácteos el toro Ltda .
Son las teorías de Douglas McGregor , Teorías X e Y
Nos enfocamos en estas teorías
por que consideramos que es de suma
importancia los recursos humanos en
cualquier organización
y con esta podremos mostrar el lado humano
de la empresa Lácteos E l T oro Ltda .
 ENCUESTA

EMPRESA: PRODUCTOS LACTEOS EL TORO LTDA .

DIRIGIDA A: EMPLEADOS
TOTAL EMPLEADOS 7
TOTAL PREGUNTAS REALIZADAS: 13
 APLICACION DE LA ENCUESTA A
LAS TEORIAS
TEORIA %

X 31
Y 70
P o d e m o s co n clu ir q u e e n
la E M P R E S A P R O D U C T O S
L A C T E O S E L T O R O LT D A .
L A T E O R IA
a d m in istra tiv a a p lica d a
e s la T E O R IA Y , y a q u e la
g ra n m a y o ría d e lo s
e m p le a d o s e s a ctiv a , le
g u sta tra b a ja r y a su m e
re sp o n sa b ilid a d e s , a ctú a
e n b a se a p a rticip a ció n
d e le g a ció n y
co m u n ica ció n .
Y e sto tra e co m o
co n se cu e n cia
tra b a ja d o re s d a tiv o s , e n
 RELACIONES FINANCIERAS
vE S T A B L E C IM IE N T O S D E C R E D IT O

CTA DE AHORRO .
CTA CORRIENTE
PRESTAMOS
PAGO DE SERVICIOS PUBLICOS

vSOCIEDADES DE SERVICIOS FINANCIEROS

PAGO DE CESANTIAS