Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
march
Le march des tablettes de
chocolat
Plan dtude
I)
II)
III)
IV)
V)
Dfinition et dlimitation
Daprs Kotler, un du
march march
se dfinit comme
lensemble des individus et des organisations qui
sont les acheteurs rels et potentiels dun
produit ou service ; dans notre cas il sagit du
march du chocolat, et plus particulirement du
March du chocolat
march des tablettes de chocolat..
Tablettes de chocolat
Fourrs
Barres
Blocs gourmands
Boites
A ptisser
Billes
Dgustation
Rochers
Enfants
Oeufs
Familiales
Laits
Confiseries
57 548 t
(39%)
Tablettes
Confiseries de chocolat
88 443 t
(61%)
Structure du march:
Le rayon du chocolat comprend deux segments (qui sont euxmmes segments):
Les tablettes
La confiserie de chocolat
Evolution du
segment en
volume (2003)
Tablettes
+ 6,7%
+ 0,2%
Confiserie
+ 3,9%
+ 0,3%
Evolution du CA en un an
(2003)
Segmentation
des tablettes
Familiales
-2,4%
A ptisser
+ 5,6%
Dgustation
+ 0,5%
Fourres
+ 6,4%
Blocs gourmands
-2,7%
Enfant
-2,3%
Barres
+ 5,1%
Botes permanentes
Segmentation
de la confiserie Billes
Rochers
ufs
+ 6,3%
+ 1,4%
+ 7,7%
+ 2,1%
Les concurrents
Les consommateurs
Les distributeurs
Les fournisseurs
Les prescripteurs
Les fournisseurs:
Grandes centrales dachat
- vendent les produits semi-finis
- vendent la pte de cacao
- vendent les fves de cacao
Producteurs de cacao
Les prescripteurs:
- Mdecins, nutritionnistes,
psychologues
Dmographique:stagnation du nombre de
consommateurs
DIAGNOSTIC
Identification
des opportunits et menaces sur le March
des forces et faiblesses de lentreprise
CAUSES
Causes et faiblesses de lentreprise
Menaces sur le March
SOLUTIONS ENVISAGEABLES
Mesures correctives envisages par
lentreprise (stratgies Marketing, analyse
qualitative et
quantitative de la
productionetc)
Opportunits
Menaces
Le March des
tablettes de chocolat
March en plein
dveloppement
Concurrence
dynamique
March satur
Produit essentiel et
irremplaable
tarifs comptitifs
Technologie concurrente en
cours dabandon
Rutilisation de produit
dans dautres secteurs
(cosmtique, esthtiqueetc)