La Administracin y El

Proceso Administrativo

Participante:
Gilberto Iturriza
C.I.: 14.412.704

En todas y cada una de nuestras actividades

cotidianas, en distintos mbitos de nuestra vida,
necesitamos establecer una Planificacin y
Metodologa de trabajo, teniendo como primer
paso fundamental el establecimiento de un punto
de partida que es el momento en que surge la
iniciativa y se plantea un posible objetivo a
alcanzar, mientras que en el camino a ese
resultado se requiere de un Sistema o Tcnica
que permite brindar las distintas actividades, en
forma ordenada y progresiva, a realizar.

LA ADMINISTRACIN ES
La ciencia social y tcnica encargada de la
planificacin, organizacin, direccin y control de los
recursos disponibles, humanos, financieros, materiales,
tecnolgicos, del conocimiento, de una organizacin, con
el fin de obtener el mximo beneficio posible; este
beneficio puede ser econmico o social, dependiendo de
los fines perseguidos por la organizacin.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIN
Es necesario mencionar algunos de los argumentos ms relevantes que
fundamenta la importancia de esta disciplina:

Universalidad: Con la universalidad de la administracin se demuestra

que sta es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier
organismo social.

Simplificacin del Trabajo: Simplifica el trabajo al establecer principios,

mtodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.

Productividad y Eficiencia: La productividad y eficiencia de cualquier

empresa estn en relacin directa con la aplicacin de una buena
administracin.

Bien comn: A travs de los principios de administracin se contribuye al

bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar
el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones humanas
y generar empleos.

EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle
solucin a un problema administrativo, en l
encontraremos asuntos de organizacin, direccin y
control, para resolverlos se debe contar con una buena
planeacin, un estudio previo y tener los objetivos bien
claros para poder hacer del proceso lo ms fluido posible.
Para que el proceso administrativo llevado a cabo sea el
ms indicado se deben tomar en cuenta una serie de
pasos que no por ser una parte del todo son menos
importantes, por mencionar algunos estn, las metas,
estrategias, polticas,

Visin y Estrategia en la
Administracin

El Proceso Administrativo y
sus componentes:
Planeacin, organizacin, direccin y control,
resultan de la mayor importancia para la empresa
dentro del sistema de toma de decisiones.

LA PLANEACIN
La planeacin establece las bases para determinar
el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la
actuacin depende en gran parte de una buena
planeacin.
Dentro de ella se siguen los siguientes pasos:
investigacin del entorno e interna, planteamiento
de estrategias, polticas y propsitos, as como de
acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.

LA ORGANIZACIN
Es un conjunto de reglas, cargos,
comportamientos que han de respetar
todas las personas que se encuentran
dentro de la empresa, la funcin principal
de la organizacin es disponer y coordinar
todos los recursos disponibles como son
humanos, materiales y financieros.

LA DIRECCIN
La ejecucin de los planes de acuerdo
con la estructura organizacional, mediante
la gua de los esfuerzos del grupo social a
travs de la motivacin, la comunicacin y
la supervisin son la tarea de la Direccin.
Consiste en coordinar el esfuerzo comn
de los subordinados, para alcanzar las
metas de la organizacin.

EL CONTROL
El control tiene como objeto cerciorarse
de que los hechos vayan de acuerdo con los
planes establecidos. Es la regulacin de las
actividades, de conformidad con un plan
creado para alcanzar ciertos objetivos.
Establece
medidas
para
corregir
las
actividades, para que se alcancen los planes
exitosamente.