JFS INGENIERIA Y

CONSTRUCCION SAC

PRESENTACION
DIRECCION TECNICA

ORGANIGRAMA

PRESENTACIN
ING. LUCIO CCAHUANA SOLIS
DIRECTOR DE OBRAS JFS INGENIERIA Y CONSTRUCCION
SAC.

Como experiencia profesional en el rubro de la

construccin tengo 12 aos desarrollando labores de
ejecucin y supervisin de obras.
Dentro de mis logros acadmicos, tengo estudios
especializados en GERENCIA DE LA CONSTRUCCIN.
Dentro de la organizacin de JFS soy el responsable de
la elaboracin de las propuestas econmicas en
licitaciones pblicas y privadas.
Tengo experiencia en la elaboracin de propuestas
econmicas en diferentes rubros de la construccin
como: Centros Comerciales, Edificio de oficinas, Edificio
de viviendas, Colegios, Hospitales, Habilitaciones
Urbanas, Proyectos Elctricos, etc.

PRESENTACIN
ING. LUCIO CCAHUANA SOLIS
DIRECTOR DE OBRAS JFS INGENIERIA Y CONSTRUCCION
SAC.

As mismo, una vez adjudicado la licitacin, soy el

responsable de la aprobacin del presupuesto meta,
maximizando la utilidad ofertada. Adems de realizar
el seguimiento durante el desarrollo de las obras
asignadas.
Soy una persona tica, pro-activa, productiva,
dinmica, accesible y carismtica, con capacidad de
liderazgo y trabajo en equipo, orientado a la obtencin
de buenos resultados, con capacidad de tomar
decisiones y adaptarme a los cambios y/o retos que se
me presenten en el entorno profesional.

OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y
FUNCIONES
DIRECCION TECNICA

OBJETIVOS
DIRECCION TECNCIA
CONSTRUCCION :

JFS

PERU

INGENIERIA

Tiene como objetivo generar el menor costo en todas las

obras a ejecutar, maximizando la utilidad ofertada a travs
de la elaboracin de un presupuesto meta. Adems de
controlar el avance y la produccin de los proyectos
durante el proceso de ejecucin de las obras asignadas.

ESTRATEGIAS
La
direccin
Tcnica
de
JFS
PERU
INGENIERIA
Y
CONSTRUCCION, para lograr los objetivos establecidos, plantea
los siguientes lineamientos, y estrategias para su implementacin
y/o aprobacin, siendo estas las siguientes:
IMPLEMENTAR EL REA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS,
PARA
LA
ELABORACIN
DE
LAS
PROPUESTAS
ECNOMICAS EN LICITACIONES PBLICAS Y PRIVADAS.
El encargado de esta rea es el responsable de presentar la
propuesta econmica dentro de los plazos fijados por la
Direccin Tcnica de tal forma de cumplir con las fechas de
presentacin de cada una de las licitaciones pblicas o
privadas. As mismo debe garantizar el cumplimiento del
porcentaje de utilidad ofertado. Dicha rea debe ser liderado
por un Ingeniero con experiencia y tener como soporte:
personal externo y/o de casa (tcnicos metradores) y apoyo
logstico para la cotizacin de los insumos, equipos y
herramientas.

ESTRATEGIAS
DEFINIR EL REA DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE
OBRAS
Una vez adjudicado la obra, el responsable de esta rea es el
encargado de liderar y elaborar el presupuesto meta,
cronograma de ejecucin de obra y definir los elementos de
necesarios para el Control y Seguimiento de las Obras.
El rea de Control y Seguimiento de Obras es la encargada de
desarrollar desde el inicio de los trabajos, la supervisin de
todas y cada uno de las fases del proyecto, hasta la
finalizacin del mismo; de tal forma que permitan y aseguren
una correcta puesta en servicio de la obra.

ESTRATEGIAS
PROPONER INDICADORES DE CONTROL PARA LA
EVALUACIN DE LAS REAS EXISTENTES DENTRO DE LA
DIRECCION TECNICA.
IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE GESTIN SE SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL DENTRO DE LA ORGANIZACIN
PARA ACCEDER A UNA CERTIFICACION OHSAS 18001.
IMPLEMENTAR EL REA DE CONTROL DE CALIDAD, PARA
QUE EN UN MEDIANO PLAZO PODAMOS ACCEDER A UNA
CERTIFICACIN ISO 9001.

FUNCIONES
Actualmente la direccin Tcnica de JFS PERU INGENIERIA Y
CONSTRUCCION, esta compuesta por un Bachiller de Ingeniera
Civil (Josep Duran Ramos), un Ingeniero Junior de Ingeniera Civil
(Jhonatan Bernal Fernndez) y un Ingeniero Senior (Lucio Ccahuana
Solis), los cuales venimos cumpliendo las siguientes funciones:
1. Elaboracin de los metrados para la cotizacin de los distintos
presupuestos solicitados.
2. Elaboracin y presentacin de las propuestas econmicas para
las licitaciones pblicas y privadas.
3. Revisin a nivel de costos de las licitaciones pblicas, para
verificar la rentabilidad del mismo y decidir la participacin en
dicha convocatoria.

FUNCIONES
4. Teniendo en cuenta la escala de los proyectos ejecutados, hemos
venido realizando el control y seguimiento de los mismos.
5. Control y seguimiento del gasto por mano de obra, del personal
asignado al cliente Grupo Gloria S.A.
6. Implementacin de formatos para control de costos durante la
ejecucin de las obras.
7. Implementacin de la cuadrilla de trabajo asignado al cliente
Grupo Gloria S.A: Empresa del Rubro Industrial, para brindar
soporte de mantenimiento y ejecucin de proyectos menores
dentro de sus instalaciones en el distrito de Lurigancho-Chosica.

COMENTARIOS FINALES
DIRECCION TECNICA

COMENTARIOS FINALES

La gestin de obra, tiene una implicancia mayor a lo que es

un control de costos. Ya que para tener xito en la gestin
de obra hay que interrelacionar los 4 campos bsicos de
toda gestin, los cuales son: Planificacin y seguimiento
econmico, Planificacin y seguimiento de tiempos, Gestin
de Sub Contratistas y Gestin de Relaciones/Negociaciones.
En tal sentido el rea de la Direccin tcnica se
compromete a lograr la interrelacin mencionada en el
plazo de un ao, una vez implementada las reas
propuestas.

COMENTARIOS FINALES
Reforzar las polticas de la empresa basados en la
honestidad, respeto, pasin y trabajo en equipo; de tal
forma que esto repercutan en el, trato hacia nuestros
clientes y colaboradores. Buscando la participacin activa
de los mismos para el cumplimiento de nuestros objetivos
planteados.
La experiencia adquirida en los trabajos desarrollados
dentro de Gloria, confirman la complejidad que tiene todo
proceso constructivo, aunque sean obras de pequea
envergadura. Para lo cual se ha implementado una cuadrilla
de trabajo conformada por personal con experiencia dentro
de la planta de Gloria Huachipa, para atender cualquier
necesidad de dicho cliente.