5.

4 Ubicacin
Elas Simbaa

Razones para una

ubicacin especfica de la
produccin
Las siguientes formas de reorganizar la produccin,
tanto en el mbito nacional como en el
internacional:
Contratacin de servicios externos (outsourcing) /
subcontratacin
Contratacin en el extranjero (offshoring)
Produccin con recursos internos (insourcing)

Contratacin de servicios externos

(outsourcing) / subcontratacin
El Outsourcing es un trmino ingls conformado
por dos palabras out que traducida al espaol
significa fuera y source cuyo significado es
fuente u origen, es decir, la expresin se refiere a
una fuente externa, la cual generalmente dentro
del mbito empresarial es utilizada para referirse
a la subcontratacin, externalizacin o
tercerizacin, el cual, podemos definir como un
proceso empleado por una empresa en el cual
otra empresa u organizacin es contratada para
desarrollar una determinada rea de la empresa
contratante. (Almanza Martnez & Archundia
Fernndez )

 El outsourcing consiste en la delegacin funciones

de una empresa a otra que se especializa en
dicha tarea. Entre sus mayores beneficios estn la
reduccin de costos y el acceso a nuevas
tecnologas, entre otras, sin embargo, si el
prestador del servicio no tiene la capacidad
suficiente para realizar dicha funcin, puede
daar la imagen de la empresa contratante. Esta
herramienta se puede utilizar de manera tctica o
estratgica y se puede adaptar a los
requerimientos de la empresa que solicita el
servicio, se implementa en diferentes niveles y en
reas de la organizacin que no son primordiales
para as ganar en competitividad.

 Permite a la organizacin el espacio y tiempo

necesarios para dedicarse a las actividades y
procesos que son la esencia de la misma, es decir
aquellas tareas que componen el giro de la
empresa, con la finalidad de alcanzar sus
objetivos.
En este proceso interviene en alto grado la
confianza, misma que se le otorga a la contratista,
ya que se le cede el control de una parte que
compone a la contratante, sin embargo este
grado de confianza y responsabilidad vara segn
la actividad o proceso que se va a delegar e
inclusive tambin influye el tamao y giro de la
empresa, debe tomarse en consideracin que en
algunos casos puede que la calidad del producto
que la empresa desea obtener al aplicar el

Contratacin en el extranjero
(offshoring)
Es cierto que una de las consecuencias que se ha
producido con la globalizacin ha sido la
relocalizacin geogrfica de numerosas
compaas, es lo que se llama Offshoring.
El Offshoring es la deslocalizacin que realiza una
empresa cuando traslada sus sistemas de
produccin o sus fbricas a otro pas o regin.
Por ejemplo, empresas que producan en Europa,
se han instalado en Amrica o Asia, sobre todo
por ventajas salariales y de costes. (Aquino, 2015)

Produccin con recursos internos

(insourcing)
El insourcing no es ms que el uso consciente y
planificado del recurso interno que poseen las
organizaciones y el cual se cultiva e incrementa
justamente en la captacin de ese talento que el
mercado ofrece y que gracias a una correcta labor
de seleccin la empresa consigue contratar.
No es difcil imaginar a algn gerente decir
acaso este no es el analista de compras? Qu
sabe ese joven de mercadeo para opinar al
respecto?, se tiende a pensar que la gente que
se encuentra al rededor no posee esos dotes
extraordinarios que existen en la gente est
afuera. Nada ms falso que eso.

 Recurrir al insourcing amerita dar valor al talento

captado, pues de lo contrario se estara
desestimando su presencia y conocimiento y, a la
vez, se estara haciendo a un lado a quien se ha
contratado por el potencial que posee.
Resulta sumamente contradictorio contar con
personal egresado en una u otra especialidad y
jams pedir su opinin profesional al respecto y a
la vez negarle as ese trato especial al que se hizo
referencia al inicio. (Mrquez, 2004)

Bibliografa
Aquino, D. (26 de 01 de 2015). Daqs Group.
Obtenido de Daqs Group:
http://www.daqsgroup.com/que-es-el-offshoringventajas-y-desventajas/
Mrquez, F. O. (14 de 05 de 2004). gestiopolis.
Obtenido de gestiopolis:
http://www.gestiopolis.com/insourcing-valorrecurso-interno/
Snchez, S. C. (07 de 09 de 2015). gestiopolis.
Obtenido de gestiopolis:
http://www.gestiopolis.com/outsourcing-definicionventajas-desventajas-tipos-y-niveles/