Sunteți pe pagina 1din 23

UNIVERSIDAD DE LAS

FUERZAS ARMADAS
IDENTIFICACIN DE RIESGOS EN PROYECTOS
INFORMTICOS
INTEGRANTES: CACHIPUENDO ROLANDO
CALERO IVAN
ESPINOZA BRYAN
GALARZA DANIEL

IDENTIFICACIN DE RIESGOS EN
PROYECTOS INFORMTICOS
OBJETIVO GENERAL:
Realizar una investigacin de literatura sobre la identificacin de riesgos en
proyecto software.
OBJETIVO ESPECFICOS:
Investigar la forma de Identificar los riegos en un proyecto software.

Identificacin de Riesgos
Controlarlo
s
Evitarlos

Proceso

Conocidos

Predecibles

Componentes

Mejorar
Adaptar

Corregir

Proceso

Clasificacin Genrica
(Pressman, 2005)
Administracin / Mercado

Construir / Modificar

Participantes / Desarrolladores

Clasificacin Genrica
(Pressman, 2005)
Disponibilidad / Calidad

Establecimiento / Seguimiento

Tecnologa novedosa

Riesgos Internos

Fallas en los sistemas de computacin


Enfermedades del personal
Muertes
Renuncias
Incendios
Robos
Inadecuados procesos de administracin

Todos estos factores podran ocasionar la prdida de recursos del proyecto, como materias primas, personal jerrquico,
equipamiento, bases de datos

Riesgos externos
Cambios tecnolgicos
Cambios en los precios de mercado
Cambios en los gustos de los consumidores
Cambios en las polticas de gobierno o legislacin
ambiental
Cambios en las regulaciones al comercio exterior
Variaciones del tipo de cambio o tasas de inters

Todos estos cambios podran afectar el valor del producto final del proyecto

Revisar documentos, supuestos y proyectos


similares
Revisar documentos: Alcance, supuestos, responsabilidades
Revisar Supuestos: No estn bien planteados, o sean difciles de justificar, todos
los ingresos y egresos asociados pueden tener un alto grado de riesgo en su
cumplimiento.
Proyectos similares: Para evaluar si alguno de los riesgos histricos podra
repetirse en los proyectos actuales
Otro documento de gran utilidad a la hora de identificar los riesgos es la matriz de
fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (F O D A) del proyecto.

Brainstorming, entrevistas y mtodo Delphi


Brainstorming: Tormenta de ideas
Entrevistas: Transmitan su percepcin sobre los riesgos potenciales
Mtodo Delphi:
Especialistas de distintas reas aportan opiniones
Opiniones procesadas por un coordinador general
Se vuelve a reenviar a todos los miembros
Vuelven a transmitir sus comentarios y experiencias con relacin al riesgo
Se logra retroalimentacin donde todas las opiniones son importantes

Artculo analizado
Ttulo: Una taxonoma para la identificacin de riesgos en los proyectos
de desarrollo de software de la Universidad de las Ciencias Informticas

Taxonoma de identificacin de Riesgos

ARTICULO:
Proyecto de programacin conflicto identificacin y resolucin utilizando
algoritmos genticos (GA)
Muhammad Ramzan arfan Jaffar Amjad Iqbal
Sajid Anwar Abdul Rauf Arshad Ali Shahid

PROPUESTA

En el presente trabajo, los autores han propuesto un enfoque basado en el


algoritmo gentico, para identificar y resolver los conflictos en la programacin de
proyectos.

COMPONENTES
1. Un cromosoma que puede ser considerado como un miembro del espacio de
soluciones
2. Una poblacin inicial de los cromosomas que se utilizar para la evaluacin.
3. Una funcin de aptitud fsica contra la cual se evala cada cromosoma por su
utilidad y la candidatura para la reproduccin.
4. Una funcin de seleccin que determina cules y cuntos cromosomas que
se selecciona para la reproduccin.
5. Un cruce y un operador de mutacin responsable de generar nuevos
cromosomas

REGLAS ESTABLECIDAS
Si una actividad tiene una ESD, que es ms pequeo que su EFD, entonces
es un conflicto.
Si una actividad est siendo realizado por un recurso que est disponible al
mismo tiempo en otro lugar, entonces es un conflicto.
Si una actividad est siendo realizado por dos recursos en dos lugares
diferentes, entonces es un conflicto

Si una actividad tiene un ESD antes de la fecha de inicio del proyecto,


entonces es un conflicto.

Si una actividad tiene una EFD despus de la fecha final del proyecto,
entonces es un conflicto.

REGLAS ESTABLECIDAS
Si una actividad est siendo gestionado por dos recursos diferentes en dos lugares
diferentes, entonces es un conflicto
Si una actividad tiene una duracin ms que su EFD-EDS, entonces es un conflicto

Si una actividad est siendo ejecutado en un lugar que no existe, entonces es un


conflicto

Si una actividad est siendo desarrollado por un recurso que no existe, entonces
es un conflicto.

Si una actividad es administrada por un gerente que no existe, entonces se trata


de un conflicto.

ALGORITMO

Conclusiones
La identificacin de riesgos es una actividad para determinar los riesgos que
pueden afectar a un proyecto que se debe repetir las veces que sea necesario
durante el ciclo de vida de un proyecto
En esta actividad se realiza por todos los modelos y marcos de gestin de
riesgos, cuyo nivel de importancia es alto pues constituye una entrada
esencial para los dems procesos de la gestin de riesgos.
Es importante documentar los riesgos encontrados y sus caractersticas,
para poder manejar adecuadamente la incertidumbre de un proyecto.

Bibliografa
[1] Pressman, R. S., & Troya, J. M. (1988). Ingeniera del software (No. 001.64 P74s.). McGraw Hill
[2] ZULUETA, Y. Modelo de Gestin de Riesgos en proyectos de Desarrollo de Software. 2007, MoGeRi:
Un modelo para la Gestin de Riesgos en Proyectos de Software. publicado el: 2009 de 2008, ltima
actualizacin: 2012.
[3] Lled, P., & Rivarola, G. (2011). Gestin de Riesgos. En P. Lled, & G. Rivarola, Gestion de Proyecto
(pgs. 111-122). Lima: Pearson.