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INVESTIGACIN GERENCIAL,
COMPLEJIDAD Y CAOS: HACIA LA
MODELIZACIN COMPUTACIONAL
Dr. Martn R. Garca Montesinos
Integrantes:
Francys Viaa Jess Figuera
Sheila Gonzlez
Yoskarlys Espinoza
Contenido
1
LOS NUEVOS TIEMPOS
2
LAS CIENCIAS DE LA COMPLEJIDAD Y EL CAOS
3
LA GERENCIA EN EL CAMBIO DE
4 POCA
LA MODELIZACIN COMPUTACIONAL EN LA
INVESTIGACIN GERENCIAL
del artculo INVESTIGACIN GERENCIAL, COMPLEJIDAD
Y CAOS: HACIA LA MODELIZACIN COMPUTACIONAL y Introducci
del interesante recorrido que hace el autor sobre la
importancia y el inters de la gerencia como proceso
n
en las organizaciones, la perspectiva de la complejidad
como enfoque para el estudio de la gerencia y por
ltimo, sobre la modelizacin computacional como
propuesta de herramienta de investigacin sobre los
temas de gerencia, se hace una recopilacin de los
argumentos ms relevantes y de manera particular de
la propuesta el uso del modelado basado en agentes
(MBA) dejando entendido que el autor fija una posicin
crtica sobre la forma en que se aborda al considerarlo
con el suficiente sustento ontoepistmico y ajuste a la
perspectiva de la complejidad en la investigacin
gerencial, considerando que debe existir un equilibrio
de compresin de que existe una forma emergente y
alternativa de investigacin la cual puede coexistir con
las maneras en que tradicionalmente se ha
desarrollado la generacin del conocimiento, tratada,
LOS
NUEVOS
TIEMPOS
Los Nuevos Tiempos
Factores
de la
Postmodernidad
Postmodernida Globalizacin
d
Los Nuevos Tiempos
Globalizacin
Es el proceso poltico,
econmico, social, El cual ha transformado
cultural y ecolgico la manera como las
que est teniendo empresas llevan a cabo
lugar actualmente a sus organizaciones y sus
nivel mundial, gracias operaciones, pero sobre
al cual cada vez existe todo, ha tenido un
una mayor impacto muy importante
interrelacin en la organizacin
econmica entre los misma, de manera que
Los Nuevos Tiempos
Diguez (2004), la postmodernidad, dirigida a nuevas formas de
organizaciones, remitiendo nuevamente a Drucker, laera del conocimiento,
donde el conocimiento es el valor ms preciado para las organizaciones,
enfocadas en una diversidad de trminos gerenciales, que buscan enfocarse
en la comprensin de la realidad actual, de acuerdo a De Sousa (2001),
como un proceso de cambio de poca
Requiere generar nuevos
Estos cambios obligan a aprehender y conocimientos, donde el
comprender la realidad emergente, que no investigador debe aplicar
es ms que un cambio de poca, que moldea sus habilidades y
la actividad del ser humano en el contexto destrezas empricas,
positivista y
organizacional postpositivista
Modelos filosficos Actitud crtica de los
Conceptualizacin que
para observar el paradigmas
permita a los
establecidos para
hecho buscar nuevos
investigadores de las
investigativo de la distintas corrientes
paradigmas productos
filosficas su validez
gerencia de esta reflexin
Los Nuevos Tiempos
Supervivencia de las
Organizaciones
Maneras inditas de interpretar las
organizaciones humanas repensando la
manera para generar nuevos conocimientos
gerenciales
Nuevas formas de
organizacin
Complejida Caos
d
Las Ciencias de la Complejidad y
el Caos
La complejidad puede
entenderse, por lo tanto, como
un paradigma cientfico
emergente que involucra un
nuevo modo de hacer y
entender la ciencia,
extendiendo los lmites y
criterios de cientificidad, ms
all de las fronteras de la
ciencia moderna, ancladas
sobre los principios rectores del
mecanicismo, el reduccionismo
y el determinismo (Delgado
Daz 2004; Morn 2004b;
Sotolongo y Delgado Daz
2006; Vilar 1997).
Las Ciencias de la Complejidad y
el Caos
Las Ciencias de la Complejidad y
el Caos
La Simulacin
Es una herramienta de la investigacin de operaciones y
de gran utilidad para la toma de decisiones en sistemas
complejos
Caos
La teora del caos muestra
que cambios muy
pequeos en las
condiciones iniciales llevan
a profundos cambios en el
comportamiento de un
sistema catico.
Las Ciencias de la Complejidad y
el Caos
Los fenmenos de "caos
determinista" o de "complejidad"
se refieren a muchos sistemas que
existen en la naturaleza cuyo
comportamiento va cambiando
con el transcurrir del tiempo
(sistemas dinmicos). Dichos
fenmenos aparecen cuando los
sistemas se hacen
extremadamente sensibles a sus
condiciones iniciales de posicin,
velocidad, entre otros; de modo
que alteraciones muy pequeas
en sus causas son capaces de
provocar grandes diferencias en
los efectos. Como consecuencia
Complejidad y Caos de ello no es posible predecir con
exactitud cmo se comportarn
dichos sistemas ms all de cierto
tiempo, por lo que parecen no
Las Ciencias de la Complejidad y
el Caos
Caos y complejidad, poseen semejanzas y diferencias, y en
lneas generales, pueden considerarse complementarios, no
contradictorios
Caractersticas de los
Caractersticas de los
sistemas caticos
No linealidad (ecuaciones Fractalidad (simetras recursivas en
sistemas caticos
No linealidad (ecuaciones
diferenciales deterministas no distintos niveles de escala) de susen
Fractalidad (simetras recursivas
deterministas
diferenciales deterministas no
deterministas
lineales o exponenciales) distintos niveles de escala) de sus
atractores.
lineales o exponenciales) atractores.
Pensamient
o Gerencial
Emergente
Incertidumbre
Complejidad
La Gerencia en el Cambio de
poca
Nuevos
Avances Enfoques y
Tecnolgicos e Teoras
Expansin de la informacin y
institucionales, bajo generacin del conocimiento
un contexto en de los individuos en pro del
donde se reformulan Postmodernid mejoramiento continuo de las
los valores ad organizaciones
Incertidumbre Innovaciones
Generales
Profundizacin de lo
Traspasar la obsolescencia
espiritual y
disciplinaria, ejercitarnos en
reformulacin de los
la interdisciplinariedad y
pensamientos
concretarnos en la
existentes
transdisciplinariedad
La Gerencia en el Cambio de
poca
Dillon de B, Leonor. (2009) comenta:
Cambio en
los principios Pugna Complejidad
sustentadores de los actual entre y
distintos las
enfoques gerenciales cosmovisiones
Caos
mecanicista,
economicista y
holstica
Garca, M. (2012)
La Gerencia en el Cambio de
poca
Las nuevas formas de
interpretacin de los mltiples Fenme
escenarios organizacionales, las Cambio
no
nuevas formas de ver y gerencia
comprender el trabajo Organizaci l
organizacional, rompen las ideas n
tradicionales lgicas del
pensamiento y vienen a redefinir
nuevas polticas y sistemas,
motivando a realizar una reflexin Nuevos
filosfica sobre la conducta de las retos
organizaciones y del liderazgo
empleado con el transcurso de los
La Gerencia en el Cambio de
poca
Construccin de enfoques
innovadores
Retos del desarrollo sustentable en el
siglo XXI
Efectividad
de las
Construccin operacionesEra del
del conocimiento
y de la
conocimiento informacin
La Gerencia en el Cambio de
poca
Ante la incertidumbre
actual se debe realizar
anlisis de entorno, bajo
prospectivas estratgicas,
mb
con interaccin con el
Complejida
ambiente externo y bajo Ser necesario
Incertidu
polticas de desarrollo y pensar en la
Caos
re
aprovechamiento complejidad como un
d
Los sistemas caticos
responden a la incidencia discurso en
de pequeos cambios en construccin, que se
las condiciones iniciales despliega como
de su desempeo con mtodo, y como
drsticas alteraciones en ciencia en la
los resultados esperados cimentacin
en el comportamiento del compartida de
Garca, M. (2012)
MODELIZACIN
COMPUTACIONAL
EN LA
INVESTIGACIN
GERENCIAL
Modelizacin
Computacional
Modelizacin
Computacional
Propuesta de herramienta
Propuesta de herramienta
investigativa
investigativa
Modelado Basado en Agentes
Modelado Basado en Agentes
(MBA)
(MBA)
Sustento Ontoepistmico y ajuste
Sustento Ontoepistmico y ajuste
a la Complejidad en la
a la Complejidad en la
Investigacin Gerencial
Investigacin Gerencial
Garca, M. (2012)
Modelizacin Computacional en la Investigacin
Gerencial
Epistemolgico
La atencin del investigador se dirige hacia lo
relacionado con los problemas cognoscitivos,
la produccin de conocimiento y la relacin que
adopta en funcin a lo investigado
Modelizacin Computacional en la Investigacin
Gerencial
Creador:
Uri Wilesky
En 1999
Modelado Basado en Agentes
MB
Plataforma A
Computacional:
Aplicada en las Ciencias Gerenciales
Conclusiones
Nuevos Tiempos
Complejidad y Caos
Conclusiones
Gerencia en el Cambio de
poca
Modelizacin
Computacional en la
Investigacin Gerencial
Conclusiones
Es necesario la evolucin de los enfoques metodolgicos y del
liderazgo tradicional empleado a lo sistmico y complejo de
acuerdo a la postmodernidad en la que vivimos, apoyado en
procesos de calidad y la tecnologa e informacin disponible,
lo cual permita al gerente y a las organizaciones gestionar el
conocimiento, marchando a la paridad de los cambios que
demanda la sociedad y las organizaciones, sin dejar a un lado
aquellos aspectos tradicionales que puedan sentar solidas
bases en la construccin y gestin del conocimiento
Los Modelos Basados en Agentes, soportan un
modelo centrado en las ciencias sociales, que se
apoya en conexiones fuertemente legitimadas,
autnomas y heterogneas, bases ontolgicas y
epistemolgicas
Referencias
DIGUEZ, A. (2004). Posmodernidad. Universidad de Mlaga. Mlaga, Espaa. Disponible:
http://webpersonal.uma.es/~DIEGUEZ/hipervpdf/Publicaciones.htm [Consulta: 2015, Julio 10].
Dilln de B, Leonor. (2009). Liderazgo: Resignificacion en tiempo de posmodernidad. Universidad Yacamb. Venezuela
[Consulta: 2015, julio 07]
Garca, M. (2012). Investigacin gerencial, complejidad y caos: Hacia la modelizacin computacional. Revista
arbitrada Honoris Causa de la Universidad Yacamb. [Artculo en lnea]. Disponible
en:ead.uny.edu.ve/moodle/pluginfile.php/19297/mod_folder/content/0/Investigacion_gerencial_complejidad_y_caos.pd
f?forcedownload=1 [Consulta: 2015, julio 07]
Henrickson, L. & McKelvey, B. (2002). Colloquium Foundations of new social science: Institutional legitimacy from
philosophy, complexity science, postmodernism, and agent-based modeling. PNAS. [Artculo en lnea] Disponible:
http://billmckelvey.org/documents/2002%20Henrickson,%20McKelvey(02)-Foundations%20of%20New%20Social%20Sc
ience-PNAS.pdf
[Consulta: 2015, julio 08].
McKelvey, B. (2001). From Fields to Science: Central Debates in Organization Theory. [Documento en lnea].
Disponible: http://www.billmckelvey.org/documents/Foundations%20of%20New.pdf [Consulta: 2015, julio 07]
Yoskarlys Espinoza
Gracias
Sheila Gonzlez
Jess Figuera
por su
Francys Viaa
atencin