Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Diagnosticul stocurilor
zero erori
zero regrete
zero defecte
zero pierderi
zero diferene ntre previziuni i realizri
zero litigii
zero incompeten
zero furturi
zero stoc
zero costuri
Abordri ale noiunii de stoc
Probleme de
urmarit in Cantitatea posibil de livrat ntr-o perioad
analiza pietei de
aprovizionare
cu principalele Calitatea materiilor prime achiziionate
materiale
Bonificaii, reduceri
III.2.2.2. Diagnosticul procesului de aprovizionare
Probleme de
urmrit in analiza Realizarea programului de aprovizionare pe total si pe
procesului de principalele resurse materiale
aprovizionare
Probleme de
urmrit in
analiza Evolutia stocurilor fa de un nivel normat, mediu, maxim,
stocurilor de etc al stocurilor
materiale
Nivelul stocului la un moment dat, nivelul mediu al
stocurilor, nivelul stocului de siguran
1. Indicatori analitici:
a) Consumul specific (cs), respectiv cantitatea de materie prima consumat pentru
obinerea unei uniti de produs;
M - M - consumul total din materialul respectiv
cs
q - q - cantitatea fabricat din acel produs.
b) Consumul total de materiale (M) exprim cantitatea de materie prim consumat ntr-
o perioad de timp pentru realizarea unui anumit volum de producie fizic.
M = q x cs
c) Cheltuielile cu materii prime i materiale (Cm) reflect abordarea valoric a
consumului de materiale (M) atunci cnd acesta este exprimat valoric cu ajutorul preului
de aprovizionare al diferitelor materiale (a).
Cm = q x cs x a
Qex CAN VA
Gv x1000 sau Gv x1000 sau Gv x1000
Cm Cm Cm
Cm
Nm x1000
Qex
3. Viteza de rotaie a stocurilor
St S mp S pn S pf S mf As
dz S T T
CA CA
S mp T
durata n zile a rotaiei materiilor prime i materialelor;
M
M
ponderea cheltuielilor materiale n producia fabricat exprimat n cost;
Q fc
Q fc
CAc ritmul vnzrii produciei (raportul dintre producia fabricat i cea
vndut exprimat n costuri);
CAc
CA p rentabilitatea vnzrilor (cheltuieli ce se fac la 1 leu cifra de afaceri).
III.2.2.5. Sinteza diagnosticului stocurilor
N NiPi Structura furnizorilor -Existen mai muli furnizori Stare i N1 P1=7 % N1xP1 .
1. pentru acelai material ? tendin
Gradul de dependen fa -Exist o dependen crescut fa Stare i N2 P2 =15 % N2xP2 .
2. de anumii furnizori de anumii furnizori crete riscul tendin
activitii
Calitatea materiilor prime - Este de dorit o cretere a calitii Stare i N3 P3 = 10% N3xP3 .
3. achiziionate acestora tendin
Condiii de transport i - Se asigur transport i sau montaj Stare i N4 P4=4 % N4xP4 .
4. plat inclus n pre ? tendin
Bonificaii, reduceri - Se acord bonificaii sub form de Stare i N5 P5=8 % N5xP5 .
5. discounturi ? tendin
Acoperirea cu contracte a - Exist restricii de aprovizionare Stare i N6 P6=16 % N6xP6 .
necesarului de aprovizionat din punct de vedere al capacitii de tendin
6. ca i cantitate, livrare a materialelor la nivelul
calitate/termen/cost calitativ solicitat, la termenul
specificat i cu costurile prevzute ?