Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
business to business
Conf.univ.,dr.
Oxana Savciuc
Tema 1. Conceptul de marketing i funciile lui n
economia de pia
P P
P P
Philip Kotler
-MK este activitatea uman orientat n
direcia satisfacerii nevoilor i dorinelor
prin intermediul procesului schimbului.
- MK este un proces social i managerial
prin care indivizii i grupuri de indivizi obin
ceea ce le este necesar i doresc prin crearea,
oferirea i schimbul de produse avnd o
anumit valoare.
Repere definitorii ale marketingului
Mercantilism sporit,
Crearea de nevoi artificiale,
Erodarea culturii,
Marketing comercial
Marketingul serviciilor
Specializarea marketingului
Micromarketing.
Marketing internaional.
Caracteristicile serviciilor n raport cu
bunurile materiale
Poteniali cumprtor
Susceptibil de a fi interesai
Factorii micromediului extern de
marketing
Relaie de nonconcuren
Factorii micromediului extern de
marketing
Organismele publice sunt persoanele individuale i
ntreprinderile capabile de a influena pozitiv sau
negativ activitatea ntreprinderii.
Publicul financiar
Publicul industrial
Publicul guvernamental i local
Mas-media
Consumatorii
Angajaii
Organizaii de protecie a consumatorilor, ecologiti, etc.
Macromediul extern de marketing -
Mediul demografic
Mediul economic
Mediul tehnologic
Mediul cultural
Mediul politico - instituional
Mediul natural
4. Cercetarea de marketing
Nevoile de consum.
Comportamentul de cumprare i consum.
Mixul de marketing.
Analize i previziuni.
Metode i tehnici de cercetare.
Tipologia cercetrilor de marketing
Exploratorii
Instrumentale
n funcie de obiectiv
Descriptive
Cauzale
Predictive
Fundamentale
n funcie de scopul
general
Aplicative
Cercetri
de
marketing
De birou
n funcie de locul
desfurrii
De teren
Permanente
n funcie de frecvena
Periodice
desfurrii
Ocazionale
Organizarea i desfurarea
cercetrilor de marketing
Identificarea problemei i a scopului cercetrii.
b. Asocieri de cuvinte
M2
O N
P = NI
OM piaa total a produsului;
OM1, OM2 piaa ntreprinderilor ce formeaz piaa total.
100
95
80
A B C
% utilizatori
20 50 100
Costul unei
uniti de
40
produs, lei
30
20
10
Volumul cumulativ al
produciei, uniti
400 800 1200 1600
Vedete Dileme
Rata de
cretere a
pieei, %
10
Pia potenial
Nonconsumatori absolui
Nonconsumatori relativi
Piaa Consumatorii mrcilor Piaa
real a
potenial
concurente produs
ului
Consumatorii mrcilor proprii
Piaa ntreprinderii i piaa produsului
Piaa ntreprinderii este format din volumul
vnzrilor nregistrate timp de o perioad / cifra de
afaceri / venitul ntreprinderii
Piaa produsului este determinat de totalitatea
vnzrilor acestui produs pe o pia de ctre toate
ntreprinderile / gradul de intrare a produsului n
consumul populaiei
Piaa =N*I
Calea intensiv ( I)
Calea extensiv ( N)
Calea combinat ( I * N)
ntreprinderi de transport
ntreprinderi de comer
ntreprinderi administrative
ntreprinderi specializate
Particularitile pieei business to business
Orientarea
consumato
Alegerea Criterii obiective Preferine subiective
rului
Abordarea
profesiona Analogii Juridic, medicin Politician, showman
l
Reclam
Pre
Lobul Lobul
stng drept Asocieri
pozitive
Luarea
deciziei de
cumprare
Decizia de cumprare a produsului industrial:
schimbarea convingerilor plus fundamentare
Luarea
deciziei de
cumprare
Analiza
alternativelor Lobul Lobul
de cumprare stng drept
Fundamentare
a deciziei de
cumprare n
faa grupului
decident
Schimbarea convingerilor
6. Studierea pieei
1. Rolul i sfera investigaiilor de pia. Factorii
evoluiei pieei
2. Cercetarea dimensiunilor i a structurilor pieei
1. Studierea localizrii ofertei pe pia. Gravitaia
comercial
2. Studierea structurilor pieei. Segmentarea pieei
3. Studierea cererii de mrfuri
4. Studierea ofertei de mrfuri
5. Particularitile cererii i a ofertei de bunuri
industriale
Principalele direcii de studierea a pieei
Direciile
cererea oferta preurile distribuia alte direcii
-evoluia global, -volumul, -modul de -nivelul de -factorii
-dimensiunile -structura, formare, dezvoltare al economici
(cantitativ i -gradul de -raportul reelei de generali,
valoric), diversificare, preurilor la distribuie, -posibiliti de
-structura, -calitatea, diferite produse, -forme i canale extindere i
-repartizarea -evoluia cotei de -interdependena de distribuie, dezvoltare,
teritorial, pia, cerere - pre- -densitatea -forme de
-sezonalitate, -ritmul de ofert, teritorial, promovare a
-nevoile de nnoire, -tendina -intermediarii vnzrilor,
consum, -localizarea preurilor, etc. existeni i -receptivitatea
-comportamentul spaial, poziia lor n fa de produsele
i motivaiile de -nivelul cadrul noi,
cumprare, etc. investiiilor distribuiei, etc. -studii
promoionale comparative a
-concurena i produselor
competitivitatea, concurente, etc.
-vrsta
produselor, etc.
Principalele direcii de studierea a pieei
Direciile
cererea oferta
- evoluia global, - volumul,
- dimensiunile (cantitativ i - structura,
valoric), - gradul de diversificare,
- structura, - calitatea,
- repartizarea teritorial, - evoluia cotei de pia,
- sezonalitate, - ritmul de nnoire,
-nevoile de - localizarea spaial,
consum,comportamentul i - nivelul investiiilor
motivaiile de cumprare, promoionale
etc. - concurena i
competitivitatea,
- vrsta produselor, etc.
Principalele direcii de studierea a pieei
Direciile
preurile distribuia alte direcii
-modul de formare, -nivelul de dezvoltare -factorii economici
-raportul preurilor al reelei de distribuie, generali,
la diferite produse, -forme i canale de -posibiliti de extindere i
-interdependena distribuie, dezvoltare,
cerere pre - -densitatea teritorial, -forme de promovare a
ofert, -intermediarii existeni vnzrilor,
-tendina preurilor, i poziia lor n cadrul -receptivitatea fa de
etc. distribuiei, etc. produsele noi,
-studii comparative a
produselor concurente,
etc.
Studierea localizrii activitii de pia
Gradul de concentrare al pieei
Coeficientul de concentrare Gini
C= [(n Pi-1) / (n-1)]
i ia valori de la 1 pn la n
n numrul de reprezentane sau filiale de vnzare
C tinde 1:concentrare maxim a pieei
C tinde 0:repartizare uniform n teritoriu
Gravitaia comercial
Consumatorii din unele localiti se deplaseaz spre alte centre
urbane pentru a face anumite cumprturi, astfel constituind
fenomenul de gravitaie comercial.
Legea lui Reilly: dou centre A i B atrag consumatorii dintr-
o localitate mai mic t, aflat n zona lor teritorial, n raport
direct proporional cu populaia centrelor A i B i invers
proporional cu ptratul distanei de la t spre A i respectiv B.
CA/CB=PA/PB*(DB/DA)
t
A B
Gravitaia comercial
Pentru a determina pe traseul A t B unde se afl un
punct X n care atracia comercial ar fi egal se
utilizeaz formula:
DBX=(DA+DB)/(1+PA/PB)
Legea lui Converce:
CA/Ct=PA/Pt*(4/DA)
Legea lui Huff:
CA/CB=ScA/ScB*(DB/DA)
Cercetarea structurilor pieei. Segmentarea
pieei
P11 P22
Piaa
total
P23
P12
P24
Analiza tipologic a pieei
costul relativ,
specificul consumului.
Particularitile ofertei bunurilor
de utilizare productiv
Surse personale
Cutarea de
informaii Surse comerciale
Surse publice
Precizarea criteriilor Surse experimentale
de selectare
Evaluarea posibilitilor de
cumprare: produs, marc,, etc.
Decizia de cumprare
O O
O O
Evaluarea post-cumprare
Testarea produsului,
analiza i interpretarea
rezultatelor
Particularitile comportamentului
de cumprare al utilizatorilor
industriali:
ntreprindere Consumatori
Concureni
Obiective
Strategii
Politica Tactici
de MK Instrumentarii Cercetri de
de MK /4P/ marketing
Obiective de marketing
A. Economice / cantitative:
Dezvoltarea ntreprinderii
Diversificarea activitilor
Creterea volumului de vnzri
Ptrunderea pe noi piee
Creterea cotei de pia
Creterea numrului de clieni
Creterea competitivitii produselor
Diversificare / nnoirea sortimentului de produse
Fidelizarea clientelei
Restrngerea de pe o pia, etc.
Obiective de marketing
Sociale / calitative:
mbuntirea climatului din colectiv
Dezvoltarea culturii corporative
mrcilor, personalului
Realizare de acte de caritate, filantropie, etc.
Strategia de marketing
A. Comportamentul fa de concureni:
Strategii ofensive -
Atac direct /concurentul prin aciuni i replici
concrete se provoac la lupt de concuren/
Ocolire /se ofer un alt produs pentru aceiai
nevoie/
Atac lateral /se evideniaz punctele slabe: pre,
calitate/
Rzboi de gheril /se atac ntreprinderea n
ntregime/
Alternative ale strategiilor de pia
Comportamentul fa de concureni:
Strategii defensive
ca reacie de rspuns/
Cedare n favoarea concurenilor
Preul
Plasamentul / distribuia
Promovarea / comunicarea
Personalul
1 Lungi
mea
Linii de produs 2 com
ponen
Lrgimea /Nr./ 3 telor
liniilor
Profunzimea
Politica de marc
Marca este titlul, emblema, simbolul sau mbinarea
lor, care identific produsul / serviciul unei
ntreprinderi n raport cu altele.
Principalele funcii ale mrcii:
Indic denumirea ntreprinderii de origine,
Garanteaz un anumit nivel al calitii,
Stimuleaz cererea i promovarea produsului,
Permite organizarea i controlul pieei, eliminnd
confuziile,
Stimuleaz ntreprinderea de a crete calitatea.
Politica de marc
n funcie de form:
Literal,
Figural,
Cifric,
Combinat.
Politica de marc. Tipuri de mrci.
Funciile ambalajului:
De a cuprinde i pstra produsul,
De a facilita procesul de consum,
De comunicare cu consumatorii,
De segmentare a pieei,
Pr.B
XX
X
X
XX
XXX
Pr.A
Procesul de poziionare a produsului
Pr.A
Procesul de poziionare a produsului
X X
X
X
XX Nie de
pia
XXX
Pr.A
Procesul de poziionare a produsului
Vol.Vn.
Curba
CV
Vol.Vn.
Curba
CV
Curba
profitului
Cercetarea
Lansarea produsului n Lansarea produsului pe comportamentului
fabricaie de serie pia consumatorului
Lansarea
Procesul de pregtire
Ofensiv / Defensiv
Strategii privind produsul
Opiunile ntreprinderii privind dimensiunile, structura
i dinamica gamei de produse pe care le fabric sau le
comercializeaz se reflect n strategia de produs.
Aceast strategie nu este un scop n sine, ci va fi
subordonat strategiei de pia corelat cu strategiile de
pre, de distribuie i de promovare.
n funcie de decizia privind dimensiunile gamei de
produse, putem opta pentru strategia :
de cretere a numrului de linii,
de scdere a numrului de linii,
de dezvoltare n profunzime a liniilor.
Strategii privind produsul
Devoltarea gamei sortimentale se poate realiza pe calea:
strategiei de selecie /a celor mai convenabile/,
strategia de meninere /prin stabilitate sortimental/,
strategia de cretere /prin numeroase variante de
diversificare pe orizontal (crete numrul de produse n
gam), pe vertical (dezvoltarea unei linii), lateral (mixt)/.
n funcie de nivelul calitii produselor:
strategia de adaptare la exigenele fiecrui segment,
strategia de difereniere calitativ n raport cu concurena,
strategia stabilitii calitative /adoptat de ntreprinderi cu
poziii puternice pe pia, aceasta fiind caracteristica de baz
a ofertei lor/.
Strategii privind produsul
n funcie de gradul de nnoire a produselor:
strategia de meninere a gradului de noutate /anual se introduce
n sortiment un numr anume de produse noi/,
strategia de perfecionare a produselor / perfecionarea unor
produse din total/,
strategia asimilrii de produse noi /create de ntreprindere sau
care se introduc n sortiment pe baza licenelor cumprate/.
n funcie de deciziile privind produsul la momentul lansrii pe
pieele externe:
strategia de standardizare /un produs neajustat pentru o pia
anume/,
strategia de adaptare /exist adaptare obligatorie cerut de
legislaia i reglementrile rii de destinaie norme de
securitate, de igien sa tehnice; adaptare indispensabil
solicitate de clienii pieei-int/.
8. Politica de distribuie
Surse de materii
prime, Recepia la Sectoare de Expediere Intermediari
materiale, productor producie comerciali
subansamble
Logistica
comercial
Principalele operaiuni logistice
1. Transporturile
Domenii decizionale:
stabilirea modalitilor de transportare
alegerea rutelor
form combinat.
Strategii de distribuie
Logistica mrfurilor:
modaliti de transportare,
modaliti de recepie,
sisteme de aprovizionare, etc.
9. Politica de pre
Inventarierea
preurilor posibile Alegerea metodei Stabilirea preului Aplicarea
i previziunea de stabilire a final variaiilo
efectelor preurilor preurilor r preului
Procedura elaborrii politicii de pre
Principalele obiective n fixarea preurilor:
Maximizarea volumului vnzrilor, implicit
creterea cotei de pia prin practicarea unor
preuri mici (argumentate de cantitile mai mari
vndute) se poate asigura un anumit nivel al
profitului pe termen lung.
Maximizarea (imediat - pe termen scurt) a
profitului prin practicarea unor preuri mari.
Poziionarea produsului n categoria celor de
nalt calitate prin preuri mari.
Obiectivul de supravieuire.
Procedura elaborrii politicii de pre
Preuri speciale:
oferte destinate s promoveze un produs nou,
oferirea unor articole la preul de cost pentru
produse care nu se vnd i pot fi date ca cadou,
credit gratuit sau cu dobnd redus
cumprai acum, dar pltii anul viitor,
rabaturi excepionale iniial se stabilesc
preuri foarte mari, iar apoi se aplic reduceri la
fel de mari 20-30-60%.
Variaii ale preurilor
Preuri discriminatorii:
discriminare ntre diferii clieni studeni,
pensionari, copii, etc.
discriminare ntre produse se vnd la preuri
diferite versiuni puin modificate ale aceluiai
produs,
discriminare de imagine acelai produs cu
denumire i preuri diferite,
Variaii ale preurilor
discriminare n funcie de loc preul de vnzare al
produsului difer mult n cazul cnd se vinde n centrul
localitii i la periferie,
discriminare n funcie de timp tarife diferite pentru
telefon, electricitate n funcie de zile i ore.
Preuri psihologice.
Preuri nerotungite, preuri cu cifre n descretere 987,
sau cu cifre repetate 555, 777, 999.
Tema: Distribuia n cadrul pieei
business to business
Regiuni,
Produse,
Tipuri de clieni,
Combinat.
Tipuri de personal comercial:
Reprezentant care aduce marfa clientului.
Vnztor care recepioneaz comenzile, poate fi
consultant, mai ales n magazinele mari.
Reprezentant n teren care se ntlnete cu
vnztorii angrositi i detailiti pentru a obine
comenzi i asigurarea unei furnizri continui a
produselor.
Reprezentant de stimulare a vnzrilor
organizeaz reclam i stimulri de vnzri la locul
de cumprare.
Tipuri de personal comercial:
Propagandist comercial nu primete comenzi, dar
informeaz privind noile produse.
Inginer vinztor, cu funcie de consultant, care
ajut clientul n rezolvarea problemelor acestuia.
Comivoaiajori care vnd automobile, aparataj
tehnic, enciclopedii, polie de asigurare, unde au
importan competenele tehnice i strategia de
comunicare.
Reprezentani competeni n elaborarea de
contracte, care pe lng cunotinele tehnice i
financiare, trebuie s tie a negocia.
Gestionarea forelor vnzrii
Angajarea concretizarea responsabilitilor agenilor
de vnzri, testarea minuioas a candidailor pentru
angajare, dimensionarea personalului i repartizarea
pe domenii de activitate;
Abiliti: de comunicare, analitice, de organizare,
de motivare, etc.
Instruirea care poate dura de la cteva sptmni la
3 ani.
Cunotine: procesul de producie, oferta, clienii,
concurenii, tehnici de negociere, contabilitate,
juridice, tehnici de prezentare a produselor, etc.
Motivare i Remunerarea muncii agenilor
salariu fix (produse industriale),
AIDA
A - ATENIE
A - ACIUNE
I - INTERES D - DORIN
Reclama
Reclama tiprit:
cataloage, prospecte, brouri, placate, pleante etc.;
publicaii specializate care se fac cu ocazii anume
calendare, ghiduri, felicitri, etc.
Reclama n pres:
mesaje promoionale,
articole i alte publicaii cu caracter informaional
-promoional.
Reclama audiovizual:
filme de reclam / clipuri publicitare, filme
tehnico -promoionale, filme promoionale de
prestigiu,
videofilme de reclam,
filme-folii.
Mijloacele de transmitere a
mesajelor promoionale
Suvenire-reclam:
suvenire cu simbolica firmei,
Reclama computerizat:
distribuirea
reclamei n bazele de date a unor
sisteme computerizate specializate.
Reclam prin Internet
crearea de pagini WEB i banere pe diferite
site-uri electronice.
Relaii publice
Institutul de Relaii Publice din Marea
Britanie, creat n an. 1948 definete relaiile
publice ca eforturile planificate i de durat,
orientate spre crearea i meninerea unor
relaii de bunvoin i bun nelegere ntre
societate i ntreprinderi.
Principalele direcii de aciune n
relaiile publice
Vnzri prin
ageni Marketing Vnzri prin
(marketingul de direct televiziune
reea) /radio
Strategie ofensiv
Rolul activitii
promoionale Strategie defensiv
Strategia concentrat
Poziia fa de
structurile pieei Strategia difereniat
Strategia nedifereniat