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El inventario y
almacn presen
irregularidades tan
no se tiene una
he
control de inve rramienta para el
ntarios y almac
n
Cmo influye la
clasifcacin en
los altos costos
de inventario y
almacn de la
empresa?
Cmo influye la
Cmo influye la
estandarizacion
limpieza en los
en los altos
altos costos de
costos de
inventario y
inventario y
almacn de la
almacn de la
empresa?
empresa?
OBJETIVOS
Determinar la
influencia de la
clasifcacin en los
altos costos de
inventario y
almacn de la
empresa
Identifcar la
Identifcar la
influencia de la
disciplina en la Determinar como influencia del
orden en los altos
gestin efciente
del manejo de influyen los factores costos de
inventario y
inventario y
almacn de la
culturales en los almacn de la
empresa. altos costos de empresa
inventario y almacn
de la empresa
Proyectos y
Empresas del Centro
S.A.C - PEC S.A.C
Determinar la Identifcar la
influencia de la influencia de la
estandarizacin en limpieza en los
los altos costos de altos costos de
inventario y inventario y
almacn de la almacn de la
empresa empresa
HIPTESIS
H1: La clasifcacin
influye directamente
en los altos costos
de inventario y
almacn de la
empresa.
H4: La
H3: La limpieza
estandarizacin
influye directamente
influye directamente
en los altos costos
en los altos costos
de inventario y
de inventario y
almacn de la
almacn de la
empresa.
empresa.
CAPTULO II
MARCO TERCO
ANTECEDENTES
Metodolo
ga para
mejorar
la
productiv
idad del
Diseo proceso
de un de
sistema Metodolo fabricaci
de ga 5s n de
administr para la puertas
acin y implemen de
control tacin de madera
de Propuest un taller
inventari a de mecnico
os para la mejora automotr
compaa en iz
Nac. CIA. almacn
Impleme
LTDA de
ntacin materiale Producci
de 5S s de una n de
como una empresa estanter
metodolo salvadore as de
ga de a almacena
mejora je para
en una uso
empresa industrial
de mediante
elaboraci la tcnica
n de de las
pintura 5Ss
BASES TERICAS
Cos
J,Navascu
s R. y
Gasca F.
(1998)
Manual de
Logstica
Chiavenato integral
I. (1993),
Bureau
Iniciacin a
(2009),
la
Logstica
Administrac
Integral
in de Jorge E.
Materiales Burbano
Ruiz;
(1998).
Enfoque
Noori H. Moderno de
(1997) Planeacin
Administrac y Control de
in de Recursos Sacrist F.
operacione (2005) Las
sy 5S: orden y
produccin: limpieza en
Calidad el puesto
Total Rodrguez J. de trabajo
Respuesta (2010)
sensible y Estrategia
rpida de las 5S
Gestin
para la
mejora
continua
CAPTULO III
METODOLOGA
METODOLOGA
Primera fase
Seleccin de la propuesta
PROPUESTA DE
MODELO BASADO Clasificar Implementacin Evaluacin
EN LOS FACTORES Segunda fase
CULTURALES QUE Diagnostico situacional de la empresa Orden Implementacin Evaluacin
CONTRIBUCIN A LA EFICIENCIA
Anlisis de
resultados
INFLUYA EN LA
EFICIENCIA DEL Limpieza Implementacin Evaluacin
INVENTARIO Y
ALMACN DE LA Estandarizar Implementacin Evaluacin
EMPRESA PARA
REDUCIR LOS Tercera fase
Disciplina Implementacin Evaluacin
ALTOS COSTOS DE Propuesta de cambio y mejora
LA EMPRESA
PROYECTOS Y Clasificar
EMPRESAS DEL
CENTRO S.A.C -
PEC S.A.C. Cuarta fase Orden
Indicadores
Limpieza
Figura N5.2: PROPUESTA DE MODELO BASADO EN LOS FACTORES CULTURALES QUE INFLUYA EN LA EFICIENCIA DEL INVENTARIO Y ALMACN DE LA EMPRESA PARA
REDUCIR LOS ALTOS COSTOS DE LA EMPRESA PROYECTOS Y EMPRESAS DEL CENTRO S.A.C - PEC S.A.C.
Fuente y Elaboracin: La tesista 2014
DISCIPLINAR
CLASIFICAR
DISCIPLINAR
CLASIFICAR
ESTANDARIZAR
LIMPIAR
ESTANDARIZAR
LIMPIAR
ORDENAR
ORDENAR
CAPTULO VI
RESULTADOS Y DISCUSIN
CONTRASTACIN DE HIPTESIS
Las 5 las
dimensiones H5
identifcadas de H4
esta variable H3
El costo influye en los H2
aproximado segn altos costos de
la evaluacin de
H1
inventario y
los factores almacn.
culturales para
mantener sus
inventarios es alto
Los resultados
estadsticos de la
investigacin
muestran la Los factores culturales influyen directamente en los altos
defciencia del costos de inventario y almacn de la empresa Proyectos y
manejo de los
factores culturales Empresas del Centro S.A.C - PEC S.A.C.
DISCUSIN DE RESULTADOS
Implem
entaci
n de
5Ss
Metodol como
Propues oga una
ta de para metodol
mejora mejorar oga de
en la mejora
Producci almacn en una
product empres
n de de ividad a de
estanter material
as de es de del elabora
almacen una proceso cin de
empres de pintura
aje para
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industri salvado in de
rea puertas Metodol
al
mediant de oga
e la madera 5Ss
tcnica para la
de las implem
5Ss entaci
n de un
taller
mecnic
o
automot
riz
CONCLUSIONES
1. La determinacin del problema de la investigacin se encuentra determinada entre los factores
culturales y los altos costos de inventarios y almacn, ya que esta relacion el impacto es negativo en las
operaciones de la empresa.
2. Se determin la influencia de los factores culturales en los altos costos de inventario y almacn, por los
siguientes motivos, se identifc que la Clasifcacin presenta productos defectuosos y de compras
constantes lo que provoca incremento compra no planifcada; el Desorden en el almacn provoca el de
conocimiento lo que se tiene en existencias en el almacn; por parte de la Limpieza genera el deterioro
rpido, es decir generacion de mermas y obsolecencia de los productos por el cual la administracin se ve
forzada de realizar nuevas adquisiciones; en caso de la Eestandarizacin y Disciplina las reas en
controversia refleja que su aprovechamiento de cada uno de los recursos es negativa en el uso de
materiales, maquinarias, instalaciones, y recursos monetarios. Finalmente el pesimo manejo de inventario
yalmacnno generan ningn valor agregado, sino todo lo contrario e incluso pueden generar productos y
materiles obsoletos en el corto plazo, por lo tanto, repercute en los costos.
3. La hiptesis planteada nos muestra que los factores culturales influyen en los altos costos de inventario
y almacn, quedando en evidencia que las 5 las dimensiones identifcadas de esta variable influye en los
altos costos de inventario y almacn: gestin de compras, gestin de stock, catalogacin de materiales y
distribucin de almacn, con esto podemos afrmar que la gestin efciente de los factores culturales nos
permitirn disminuir los costos de la empresa en las reas en controversia y que en el futuro se vern
reflejadas en el incremento de la utilidad y por ende repercutir positivamente en la empresa Proyectos y
Empresas del Centro S.A.C - PEC S.A.C.
4. Con el instrumento aplicado, se identifc la existencia de desperdicios que presentaba el almacn, la
distribucin inadecuada de los productos dentro del almacn provocan una sub-utilizacin del espacio disponible;
lo cual genera una percepcin de espacio insufciente, desorden e inefciencia en la labor de recoleccin de
pedidos, no se utiliz la mejor disposicin de los estantes y asigna espacios reducidos de circulacin, lo cual
podra difcultar la utilizacin de equipo, la falta de un sistema de inventario adecuado para el control de
materiales bsicos del almacn provoca que dentro de este se experimenten problemas en la gestin de
compras y conocimiento del manejo o del stock actual, que reduce la efciencia dentro de la empresa, no existe
asignacin de cdigos, orden clasifcacin de los materiales existentes en el almacn y no se cuenta con un
control riguroso en el inventario y almacn, dicho diagnostico refleja el porqu de los altos costos de inventario y
almacn cual repercute negativamente en la empresa.
5. En funcin a la identifcacin del alto grado defciencias encontrado en el diagnostico realizado se present
una propuesta de modelo basado en los factores culturales que influya en el manejo efciencia del inventario y
almacn de la empresa para reducir los altos costos de la empresa proyectos y empresas del centro S.A.C - PEC
S.A.C, cual puede ser aplicada satisfactoriamente a la realidad de la empresa, puesto que segn afrman los
expertos, la propuesta efectivamente influye en los inventarios y almacn. Asimismo se realiz discusin de
resultados en funcin a los antecedentes encontrados los cuales mostraron que los factores culturales tienen
resultados positivos en su aplicacin en cualquier rea y empresa.
RECOMENDACIONES
1. El problema identifcado da a conocer las constantes defciencias que existe en la empresa
Proyectos y Empresas del Centro S.A.C - PEC S.A.C., el descnocimeinto de esta de parte de a
gerencia fortalece los indicios, por lo tanto genera problemas serios en un futuro, por ende se
recomienda informar a la gerencia sobre los resultados obtenidos referentes al tema de
investigacin, y tener el compromiso de la gerencia por mejorar la situacin actual de su empresa.
2. La investigacin presentada tuvo como objetivo dar a conocer las defciencias que presenta la
empresa y en consecuencia los costos son altos, motivo por el cual; se recomienda continuar con
los factores culturales como inicio de un proceso de mejora continua as permita mejorar la
efciencia, calidad y la productividad de la empresa con la fnalidad de que los costos de la
empresa no incrementen, se recomienda que la administradora d soporte a los factores
culturales, para lograr que se vuelvan una cultura en las reas.