Thme 2 Les dcisions de lentreprise

Question 4 - Quelle place pour lindividu dans

lentreprise?
Le programme officiel
I - Comment embaucher ?
 A - Quelle procdure de recrutement?

Regardez la vido de prsentat

ion du processus de recrutemen
t chez Procter and Gamble
Questions:
1.Quelle est lactivit de P and
G ? Quel est lobjectif de ce
processus de recrutement ?
2.Quelles sont les diffrentes
tapes ?
3.En quoi les nouvelles
technologies ont-elles modifi
les mthodes de recrutement ?
 A - Quelle procdure de recrutement?

Rception > >

Confrontation
CV et Profils Candidature 1er 0 2 me 0
Lettre de retenue Entretie Entretien
candidats
motivation et poste OU n
I <
<
0
NON
0

Courrier
Candidature Embauche
rejete
 1 Le CV

Conseils pour un CV
Questions:
1.Que doit-on retrouver dans un CV ?
2.Combien de temps passe un recruteur sur un
CV ?
3.Quels sont alors les cueils viter ?
4.Quelles doivent tre les rgles dun bon
CV?
 2 La lettre de motivation

Conseils pour la lettre de motivatio

n
Questions:
1.Quels sont les lments
importants retrouver dans la lettre
de motivation ?
2.Quelles erreurs sont viter ?
3.Quel est le but dune lettre de
motivation?
 3 Lentretien dembauche

Sur Canal Educatif la Demande:

Simulation d'entretien de recrutement
L'oeil de l'entrepreneur en position de
recruteur
Questions:
1.Pour quel type demploi est effectu le
recrutement?
2.Quels sont les diffrents intervenants
prsents dans la squence?
3.Comparez les deux candidats:
Attitude corporelle
Manire de shabiller
prsentation des comptences et 1. Quels sont les diffrents
des expriences lments qui retiennent
Connaissance de lemploi et de lattention du recruteur?
lentreprise 2. Sont-ils objectifs ou subjectifs?

B - Quel contrat de travail ?
 1 La ncessit dun contrat de travail

Tout contrat de travail doit obligatoirement mentionner, aux termes de la loi, un certain nombre
d'informations essentielles : les nom et prnom du salari concern, son adresse, son numro de
Scurit sociale, sa qualification, la fonction qu'il doit occuper dans l'entreprise, le montant de
son salaire, la convention collective qui lui est applicable...
Source : Xavier LucronContrat de travail : les clauses facultatives, LExpress, 27/02/2001,

3 lments sont indispensables en matire de contrat de travail, et ce de faon cumulative (c'est-

-dire les 3 obligatoirement respects).
prestation (l'employeur doit fournir au salari un travail, si ce n'est pas le cas le contrat de travail
n'est pas respect) ;
subordination (le salari doit travailler sous les directives d'une personne qui peut tre le chef
d'entreprise, un responsable de service, etc.) ;
rmunration ("tout travail mrite salaire", l'employeur a donc l'obligation de rmunrer son
salari sinon le contrat de travail n'est pas respect).
Source : www.pratique.fr Entreprise Social rh
Questions:
1.Pourquoi le contrat de travail est-il indispensable la fois pour le salari et pour lentreprise ?
2.Quels sont les trois lments indispensables dans un contrat de travail ?
 2 Contrat dure dtermine (CDD) /
Contrat dure indtermine (CDI)
La distinction CDD/ CDI jusqu 2,50

Questions:
1.Quelles sont les diffrence entre un CDD et CDI :
Dure du contrat
Objectif du contrat
Raison de la fin du contrat
2.Quels sont les avantages du CDI ? Les limites ?
3.Quels sont les avantages du CDD ? Les limites ?
4.Pourquoi les CDD doivent-ils tre encadrs .
5.Quelle est aujourdhui la fonction principale du CDD?
 2 Contrat dure dtermine (CDD) /
Contrat dure indtermine (CDI)

Cliquer sur linfographie du Figaro Questions:

Part des CDD dans lemploi salari 1.Quel est le
contrat de
travail le plus
frquent en
France ?
2.Quel est celui
qui progresse le
plus vite ?

Source :Marine Rabreau , En France, 70% des embauches sont des

CDD... de moins d'un mois, Le Figaro, 12/04/2016
II La gestion du travail dans lentreprise
 A La motivation des salaris , un lment
essentiel pour les entreprises
Initie en 2009, le nouveau millsime de l'enqute annuelle nationale "Sant en entreprise"
ralise par le groupe Malakoff Mdric n'est gure rjouissant. En effet, les conclusions font
notamment tat d'une baisse de l'engagement au travail entre 2010 et 2011.
En effet, avec 37% des salaris fortement engags en 2011, l'indicateur d'engagement au travail
diminue de 5 points par rapport 2010. A la question : "je cherche systmatiquement amliorer
ma faon de travailler", seuls 28% des salaris rpondent tout fait. Ils taient 31% en 2010.
Cette moindre implication se traduit par un certain sentiment d'usure des salaris de plus en plus
fort. Ils sont 20%, contre 17% en 2010, dclarer qu'ils auraient bien envie de prendre un arrt
de maladie, mme s'ils ne sont pas malades. ()
Autre enseignement, les absences de courte dure augmentent sensiblement. Ainsi, l'indicateur 3
de prsence au travail s'rode de 4 points par rapport 2010 et les absences de courte dure.
Prcisment, 45% des salaris ont eu une prsence "forte" au travail en 2011, contre 49% en
2010. En outre, ils sont 23% - contre 18% en 2010 - dclarer avoir "pris une ou deux journes
non prvues".
Source: La motivation des salaris recule sensiblement, leurs absences augmentent ,La Tribune,
13/12/2011
Questions:
1.Quels sont les diffrents indicateurs utiliss pour montrer lengagement des salaris ?
2.Comment voluent ces indicateurs?
 A La motivation des salaris , un lment
essentiel pour les entreprises
Les entreprises sont la recherche dune meilleure comprhension de
leurs leviers de motivation.
Dautant que le cot de la dmotivation est loin dtre ngligeable.
Selon la socit de sondages Gallup, le cot li au dsengagement au
travail atteint entre 450 et 550 milliards de dollars par an aux Etats-
Unis. Par extrapolation, on peut lestimer pour lconomie franaise
60 milliards deuros. Les entreprises convient alors les spcialistes en
psychologie ou en bien-tre au travail pour les aider mieux
comprendre comment motiver leurs salaris.
Source: Galle Picut , Recherche motivation des salarisle
MONDE ,17.04.2015
Questions:
1.Pourquoi les entreprises cherchent-elles lutter contre la
dmotivation des salaris ?
B Comment assurer la motivation des
salaris?
 1 - La rmunration, un facteur cl

Selon une tude de lInsee publie fin fvrier, les politiques salariales des entreprises ne sont pas
indpendantes de leurs performances. Les entreprises les plus productives sont celles qui versent
les plus hauts salaires, indpendamment de leur taille, de leur secteur d'activit et des
caractristiques de leurs salaris. Ces mmes entreprises ont galement une plus grande stabilit
de leur main-d'uvre.
Prenez lexemple des salaires. Pour garantir des hauts salaires, une entreprise doit tre plus
productive et, pour tre plus productive, elle doit embaucher des salaris comptents, ce qui a
ncessairement un cot. Tout est une question de priorit , prcise lun des coauteurs de ltude,
Vincent Cottet, rattach au dpartement des tudes conomiques de lInsee.
Cette enqute est base sur des donnes collectes en 2007 auprs de 9 000 socits franaises
de plus de 50 salaris, reprsentant prs de 5 millions de salaris.
Source : Marion PERROUD, La productivit d'une entreprise dpendrait de... sa politique
RH , 07/03/2012,http://www.chefdentreprise.com/Breves/La-performance-de-votre-entreprise-
depend-de-votre-politique-salariale-44871.htm
Questions :
1.Quel est le champ dtudes de cette enqute de lINSEE?
2.Quelle corrlation met elle en vidence entre niveau de salaire et productivit?
3.Comment est explique cette relation de corrlation?
 1 - La rmunration, un facteur cl

Pour motiver les salaris, prendre en compte leurs rsultats, l'employeur a la possibilit de
faire varier la rmunration. Dans ce cas, le salaire effectivement peru par le salari varie
en fonction de critres qui sont dfinis par l'employeur. De tels systmes sont
indiffremment baptiss rmunration variable, bonus ou encore intressement et sont
notamment adapts aux populations commerciales. ()
En fonction de critres de performance prdfinis, le salari reoit un complment de salaire
dont l'intrt principal - pour l'employeur - est d'tre rversible. En effet, contrairement au
salaire de base (obligatoirement vers), le bonus sera plus ou moins important ou pourra
disparatre si les objectifs fixs ne sont pas atteints. Lavantage vident est de motiver le
salari dont la rmunration dpend troitement de l'atteinte de ses objectifs. La
rmunration pourra ainsi varier d'un mois sur l'autre ; elle peut baisser en toute lgalit en
cas de diminution importante d'activit, sous rserve notamment de respecter le Smic et le
minimum conventionnel.
Source: Daniel Rovira, La rmunration variable, LEntreprise.com, 16/03/2007
Questions:
1.Quelles sont les deux formes principales de rmunration pour un salari? Prsentez-les
2.Quelle est la forme la plus efficace pour lentreprise? Pourquoi?
 1 - La rmunration, un facteur cl

Les salaris pays au variable ne sont pas plus performants que les autres. Selon
une tude ralise par le cabinet de conseil en ressources humaines, Hewitt
Associates, 41% des 138 entreprises interroges dans 15 pays considrent leurs
dispositifs de rmunration variable comme inefficaces ou doutent de leur
efficacit.
Pourtant, le cumul entre rmunration fixe et variable s'est gnralis. " Il permet
long terme de fidliser les meilleurs talents ", justifie Eric Sarrazin, spcialiste des
forces de vente chez Hewitt France. Le plus souvent, le "variable" nest fix que
sur des objectifs chiffrs - ceux des rsultats commerciaux de lanne prcdente
(pour 29% des entreprises interroges), suivi par le potentiel du march ( 23%) et
lhistorique des ventes ( 17%) et ne tient pas compte de limplication du
commercial.
Source: La rmunration variable ne serait pas efficace ,Capital.fr ,02/02/2010
Questions:
1.Comment expliquer le paradoxe mis en vidence par lenqute d Hewitt
Associates ?
 2 Mais insuffisant

La rmunration a longtemps t considre comme lun des leviers principaux de

motivation au travail. Mais les recherches rcentes (Daniel H. Pink, Dan Ariely)
montrent que la rmunration nest pas la principale source de motivation, mme si
bien videmment elle reste un lment important. Et croire quune augmentation
salariale ou une prime va motiver un salari long terme est une erreur. Leffet dune
augmentation salariale sur la motivation ne dure que deux trois semaines a indiqu
Zwi Segal, docteur en psychologie du travail, lors de la confrence organise par
Robert Walters pour la parution de son tude annuelle sur la rmunration des cadres.
De son ct Antoine Morgaut, CEO Europe et Amrique Latine de Robert Walters,
confirme que de plus en plus de cadres sont prts accepter un salaire moindre en
change dun poste intressant, dune promesse de carrire motivante ou dune
meilleure qualit de vie. La mobilit gographique en province na jamais t aussi
forte , a-t-il indiqu.
Source: Galle Picut , Recherche motivation des salarisle MONDE ,17.04.2015
Questions:
1.Quelle est linfluence du salaire sur la motivation ?
2.Quels sont les autres facteurs qui peuvent influencer la motivation ?
 2 Les conditions de travail

Regardez lextrait de LCI

Questions:
1.Quels sont les facteurs essentiels de
lefficacit des salaris ?

Google France
Questions:
1.Quels sont les spcificits des
conditions de travail chez Google ?
2.Quelles sont les raisons avances par
Google pour expliquer ces conditions de
travail ?
2 Les conditions de travail

Cliquer pour agrandir limage

Source : Voici comment les grandes

entreprises motivent leurs salaris ,
http://www.recrutons.fr/grandes-
entreprises-motivation-salaries.html
Questions:
1.Quels sont les diffrents avantages
offerts aux salaris des grandes entreprises
?
2.Sont-ils seulement conomiques ?