2.

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PROGRAMACION
MAESTRA DE LA
PRODUCCION (MPS)
INTEGRANTES:
JESSICA ESPINOZA AVILA
ARTURO CRUZ LIZAMA
El MPS es una decisin de tipo
operativa, respecto a los artculos y
cantidades que deben ser fabricados
en el siguiente perodo de
planificacin. sus caractersticas son:

Qu producir
Cunto producir
Cundo producir
PRINCIPIOS SOBRE LOS QUE SE BASA EL M.P.S

PLANIFICACIN VERTICAL

Predicciones de venta a largo plazo para familias de productos.

Cifras ms realistas POR REFERENCIAS a corto plazo
CONTROL DE
PRODUCCION

Tiene que establecer medios

para una continua evaluacin
de ciertos factores: la
demanda del cliente, la
situacin de capital, la
capacidad productiva, etc..
 ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS PARA CONTROLAR
LAS OPERACIONES DE PRODUCCIN

1. Control de Prioridades Control de capacidades

1. Control de Prioridades.
Monitorea los centros de trabajo para asegurarse qe
Asegura que las actividades sigan un plan (lista) de prioridades, controlando
las ordenes a los proveedores y la produccin interna.
estn proporcionando la cantidad de M.O. y tiempo
de equipo necesario.
Informacin que Proporciona un Sistema de Control
Estado actual de los trabajos (estado de las ordenes).
Definicin del estado de los componentes
almacenados.
Variaciones standar contra reales.
Reportes de eficiencia por empleado, centro de
trabajo, maquina de orden de trabajo.
Ventas que indican componentes consumidos al paso
en los untos de control.
PLANEACIN DE REQUIREMIENTOS DE
MATERIALES (MRP)

La cantidad de material es ordenada con base al plan maestro de

produccin. El material arriba segn horarios establecidos para su
procesamiento en produccin.
MRP toma la programacin del plan maestro de produccin y hace una
Explosin de Materiales con informacin detallada de las fechas y
horarios de produccin y compra de materiales y componentes .
El mps es una declaracin susceptible de ajustes,
por lo tanto es conveniente establecer un criterio
de flexibilidad por horizonte, para lo cual tenemos:

Horizonte fijo: Perodo durante el cual no se harn ajustes al

MPS
Horizonte medio - fijo: Perodo en el que se pueden hacer
cambios a ciertos productos.
Horizonte flexible: Perodo ms alejado, en el que es posible
hacer cualquier modificacin al MPS.
 TASA DE
EJEMPLO: PRODUCCION

LOGISTICA
IMPORTANCIA