SESIONES IV-VI

EL CURRICULUM VITAE
(CV)
 CV

Este documento es tu carta de

presentacin, sobre este se emitir
un juicio inicial sobre el postulante, si
este juicio es favorable tendrs una
oportunidad para ser convocado.
 Generalidades en su presentacin:

En letra Arial, tamao 12 a 14.

Se presenta en folder plastificado transparente, sin
hoja de respeto.
Impreso en papel bond 80 gms., color blanco.
Fotografa actual, a color, en fondo blanco.
Emplear mximo 2 hojas.
No cometer errores ortogrficos.
Consignar datos verdaderos.
Evita frases hechas y redundantes.
Enviarlo siempre en original.
Contenido del CV

Datos personales
Formacin acadmica
Otros ttulos
Experiencia profesional
Idiomas
Informtica
Otros datos de inters
Referencias Personales
Disponibilidad
 CARTA DE
PRESENTACIN
COMO NO SE DEBE HACER
 CURRCULUM VITAE
Paty cantaro Perez
20 aos
5396824 -9999999 ortograf
No debe ir lagatitafiera@hotmail.com
a

DATOS PERSONALES
No foto
ESTUDIOS NO tiene que artstica
ser personal
EXPERIENCIA persona
l

DISPONIBILIDAD INMEDIATA!
Denota
Ansiedad
EL CURRICULUM VITAE
Reglas Bsicas:
Se claro, conciso y directo.
Escribe con una fuente legible y con una presentacin
espaciada que facilite la lectura.
Ten mucho cuidado y no vayas a cometer errores
ortogrficos.
Resalta tus logros de manera tal que puedan evidenciar
todas tus capacidades y destrezas.
Enva CV originales, nunca fotocopias.
La fotografa que adjuntes debe ser reciente a color y
de tamao carnet.
Escoge una tipografa distintiva, cuidando que proyecte
una imagen profesional de ti.
ULTIMAS RECOMENDACIONES

Verifica completamente la
gramtica y faltas de
ortografa, esrecomendable
que lo revise algn amigo o
conocido para detectar
errores. Debe de preocuparse
Debe ser presentado con hasta del Empaque
pulcritud, con innovadora del CV. (Folder, sobre,
presentacin, a color y con protector)
tu fotografa actualizada
(inclusive tu peinado)
Utilizar mximo 2 hojas (En
algunos casos 3 podra
generar respuesta
negativa)
SI LA
MONTAA NO
VIENE A
MAHOMA ,
MAHOMA VA
A LA
MONTAA
 A manera de cierre se podran listar competencias
que debe tener un futuro profesional:

1. Tolerancia al estrs Mantenimiento firme del carcter

bajo presin y/o oposicin. Se traduce en respuestas
controladas en situaciones de estrs.

2. Flexibilidad Capacidad para modificar el

comportamiento propio (es decir, adoptar un tipo diferente
de enfoque) con el objetivo de alcanzar una meta.

3. Adaptabilidad Capacidad para permanecer eficaz

dentro de un entorno cambiante, como a la hora de
enfrentarse con nuevas tareas, responsabilidades o
personas.

4. Tenacidad Capacidad para perseverar en un asunto o

problema hasta que ste quede resuelto o hasta
comprobar que el objetivo no es alcanzable en un periodo
razonable.

5. Independencia Actuacin basada en las propias

convicciones en lugar de en el deseo de agradar a
terceros. Disposicin para poner en duda un clima de
opinin o una lnea de accin.
 6. Integridad Capacidad para mantenerse dentro de las normas
sociales, organizacionales y ticas dentro las actividades
relacionadas con el trabajo.

7. Meticulosidad Resolucin total de una tarea o asunto hasta el

final y en todas las reas que envuelva, independientemente de su
insignificancia.

8. Planificacin y Organizacin Capacidad para establecer

eficazmente un orden apropiado de actuacin personal o para
terceros con el objetivo de alcanzar una meta.

9. Habilidad de control Reconocimiento de la necesidad de

control y del mantenimiento de ste sobre mtodos, personas y
asuntos; implica la toma decisiones que aseguren este control.

10. Delegacin Distribucin eficaz de la toma de decisiones y de

otras responsabilidades hacia el subordinado ms adecuado.

11. Liderazgo Utilizacin de los rasgos y mtodos interpersonales

ms apropiados para guiar a individuos o grupos hacia la
consecucin de un objetivo.
 12. Desarrollo de subordinados Desarrollo de las habilidades y
aptitudes de subordinados mediante la realizacin de actividades
relacionadas con trabajos actuales y futuros.

13. Sensibilidad organizacional Capacidad para percibir el

impacto y las implicaciones de decisiones y actividades en otras
partes de la empresa.

14. Capacidad crtica Habilidad para la evaluacin de datos y

lneas de actuacin, as como para tomar decisiones lgicas de
una manera imparcial y desde un punto de vista racional.

15. Anlisis de problemas Eficacia a la hora de identificar un

problema, buscar datos pertinentes al respecto, reconocer la
informacin relevante y encontrar las posibles causas del mismo.

16. Capacidad de decisin Agudeza para tomar decisiones,

afirmar opiniones, tomar parte en algo o comprometerse en un
asunto o tarea personalmente.

17. Creatividad Capacidad para proponer soluciones

imaginativas en situaciones de negocios. Innovacin. Capacidad
para identificar alternativas radicales en contraposicin con los
mtodos y enfoques tradicionales.

18. Anlisis numrico Capacidad para analizar, organizar y

presentar datos numricos, por ejemplo, datos financieros y
estadsticos.
 19. Espritu comercial Capacidad para entender aquellos puntos
claves del negocio que afectan a la rentabilidad y al crecimiento
de una empresa y actuar de manera pertinente para maximizar el
xito.

20. Asuncin de riesgos Emprendimiento de acciones que

envuelvan un riesgo deliberado con el objeto de lograr un
beneficio o una ventaja importante.

21. Escucha Capacidad para entresacar la informacin

importante de una comunicacin oral. Las preguntas y las
reacciones en general demuestran una escucha "activa".

22. Comunicacin oral persuasiva Capacidad para expresar ideas

o hechos claramente y de una manera persuasiva. Convencer a los
otros del punto de vista propio.

23. Comunicacin escrita Capacidad para redactar las ideas

claramente y de forma gramaticalmente correcta, de manera que
sean entendidas sin lugar a dudas.

24. Sensibilidad interpersonal Conocimiento de los otros, del

ambiente y de la influencia personal que se ejerce sobre ellos. Las
acciones indican la consideracin por los sentimientos y
necesidades de los otros (atencin, no confundir con
"comprensin").

25. Impacto Se traduce en causar buena impresin en los otros y

mantener esa impresin a lo largo del tiempo.
 26. Sociabilidad Capacidad para mezclarse fcilmente con otras
personas. Locuaz, abierto y participativo.

27. Trabajo en equipo Disposicin para participar como miembro

totalmente integrado en un equipo del cual no se tiene por qu
ser necesariamente el jefe; colaborador eficaz incluso cuando el
equipo se encuentra trabajando en algo que no est directamente
relacionado con intereses personales.

28. Iniciativa Influencia activa en los acontecimientos en lugar

de aceptacin pasiva de los mismos, visin de oportunidades en
ellos. Da lugar a la accin.

29. Resistencia Capacidad para mantenerse eficaz en situaciones

de decepcin y/o rechazo.

30. Energa Capacidad para crear y mantener un nivel de

actividad indicado. Muestra el control, la resistencia y la
capacidad de trabajar duro.

31. Niveles de trabajo Establecimiento de grandes metas o

modelos de conducta para uno mismo, para los otros y para la
empresa. Insatisfecho con el promedio del rendimiento.

32. Compromiso Creer en el propio trabajo o rol y su valor dentro

de la empresa, se traduce en un refuerzo extra para la compaa
aunque no siempre sea en beneficio propio.
 33. Auto-motivacin Se traduce en
la importancia de trabajar para
conseguir una satisfaccin personal.
Necesidad alta de alcanzar un
objetivo con xito.

34. Atencin al cliente Exceder las

expectativas del cliente demostrando
un compromiso total en la
identificacin de cualquier problema y
proporcionando las soluciones ms
idneas para satisfacer sus
necesidades.
ACTIVIDAD EN CLASE
Siguiendo las indicaciones
hechas en clase, elaborar el
currculum vitae que ser
revisado y evaluado la siguiente
sesin.