TITLU

obiective

! N URMA PARCURGERII ACESTUI

CAPITOL VEI CUNOATE
URMTOARELE:
1. Ce sunt resursele umane, care sunt factorii care le
influeneaz i cte categorii de personal exist ntr-o
firm;
2. Modul de organizare al compartimentului de
resurse umane ;
3. Cum se ntocmete un curriculum vitae, o scrisoare
de motivare i o scrisoare de mulumire;
4. Care sunt criteriile de selectare a resurselor umane
i alegerea soluiilor optime de angajare;
5. Care sunt atribuiile diferitelor categorii de
personal;
6. Modalitile de cointeresare a personalului .
 1. CONCEPTUL DE RESURSE UMANE
RESURSELE UMANE, ca obiect al pieei muncii, sunt o categorie a resurselor economice care
sintetizeaz potenialul de munc al societii, ntreprinderii etc., ele depinznd de urmtorii
factori: -Factorii economici - mrimea venitului
- oferta de locuri de munc
-Factori demografici - numrul i structura populaiei din aria de activitate a ntreprinderii
-Factorii psihosociali - aspiraiile sociale;
- publicitate intens;
- spiritul de competiie
Importana resurselor umane
resursele umane sunt creatoare de valori pe plan spiritual, conceptual, tiinific;
eficiena cu care sunt utilizate celelalte resurse ale ntreprinderii (materiale, financiare) depind de resursele
umane
Categorii de personal
-n funcie de rolul pe care l au n ntreprindere, personalul se clasific n:
- personal muncitor - direct productiv (muncitorii care particip direct la producia unitii)
- indirect productiv(muncitorii din ntreinere, gestionarii etc.)
- personalul operativ - (n general n servicii-transporturi, telecomunicaii, comer, turism )
- personal cu funcii de execuie i de conducere
- de execuie: personal cu pregtire superioar, maitri, paz, ntreinere
- de conducere a compartimentelor funcionale
- de conducere a ntreprinderii
-n funcie de timpul lucrat - angajai cu timp parial-fr perspectiv real de carier-concediai primii
- lucrtori temporari (cu nivele de calificare diferite, pe timp limitat)
- angajai prin sub-contractare-cu ntreprinderi specializate pentru rspunde unor nevoi:
- permanente(paz, ntreinere,informatic)
- ocazionale(consultan, publicitate)
 2. ORGANIZAREA ACTIVITILOR N CADRUL
COMPARTIMENTULUI DE RESURSE UMANE

GESTIONAREA RESURSELOR UMANE are ca OBIECTIV:-asigurarea

personalului necesar att ca numr ct i ca nivel de pregtire

Resursele umane cuprind:

-salariaii ncadrai permanent sau temporar, prezeni la lucru,
-salariai aflai in concediu de odihn, de boal sau de studii,
-salariai abseni motivat sau nemotivat,
-salariai care efectueaz ziua liber,
-salariai trimii s lucreze n afara ntreprinderii,
- salariaii aflai in deplasare,
- elevii i studenii aflai n ntreprindere n timpul practicii , dac sunt salariati
ai acesteia

n raport cu mrimea ntreprinderii, n cadrul structurii organizatorice trebuie sa existe un compartiment de

resurse umane, mai mult sau mai puin complex.
-In unitile mici i mijlocii (max. 250 salariai) se organizeaz un serviciu, condus de un ef de serviciu.
-In unitile mari, se organizeaz direcii, conduse de un director.
 NTREPRINDERI CU PN LA 250
DE SALARIAI
O R G A N IZ A R E A C O M P A R T IM E N T U L U I D E R E S U R S E U M A N E

S e f d e s e r v ic iu r e s u r s e u m a n e

S a la r iz a r e a A d m in is t r a r e a E f e c t iv e d e A s ig u r r i P r o t e c t ia
p e r s o n a lu lu i p e r s o n a lu lu i p e rs o n a l s o c ia le m u n c ii
S e r v ic iu l
n c a d r a r e Som aj m e d ic a l
 NTREPRINDERI CU PESTE 250
DE SALARIAI
O r g a n iz a r e a D ir e c tie i d e R e s u r s e U m a n e
D ir e c to r
a l
D ir e c tie i R e s u r s e U m a n e

P la n s o c ia l R e la tii
c u
S tu d ii r e p r e z e n ta n tii
g e n e r a le p e r s o n a lu lu i
C o n d u c e re a T a b lo u
p e r s p e c tiv e i d e b o rd
p r o fe s io n a le S ta tis tic i
E fe c tiv e

C e n tru S a la r iz a r e a
d e fo rm a re p e r s o n a lu lu i

A s ig u r r i P r o te c tia
A d m in is tr a r e a R e c ru te re a s o c ia le m u n c ii
p e r s o n a lu lu i p e r s o n a lu lu i S e r v ic iu l
S o m a j m e d ic a l