L A S C L A S E S D E C A M B I O

LA PROFUNDIDAD DEL CAMBIO

CAMBIOS SUPERFICIALES :Pueden alcanzar al conjunto de la empresa.Responden a la necesidad de un
entorno en movimiento.Tienen que ser efectuados rpidamente.Pueden ser numerosos .
CAMBIOS PROFUNDOS :Transforman intensamente la realidad de la empresa.Sus efectos son profundos
y prolongados. Deben ser controlados , siendo costosos.Afectan sobre todo a los subsistemas del
comportamiento , estrategia y estructura organizativa con sus sistemas y recursos necesarios.

LA RAPIDEZ DEL CAMBIO

Resulta de la combinacion de la duracion y la profundidad del cambio. La duracion debe ser proporcional
a la profundidad del cambio y a la capacidad de adaptacion al cambio de la propia empresa.La DURACION
debe ser lo mas corta posible,por la necesidad de movilizar , durante el proceso de cambio , los recursos
de la empresa en tareas que no corresponden a su finalidad original,y por la capacidad de los individuos
para comprometerse en un proceso de cambio,ya que pierden motivacin con el transcurso del tiempo.

LA IMPOSICION DEL CAMBIO

CAMBIO IMPUESTO :Si el cambio no es natural,entonces casi siempre se realiza a travs de la imposicion
Se basa en la autoridad de la direccion, y tambien se impone cuando los intereses son contradictorios.
CAMBIO CONSENSUADO : La busqueda del consenso debe ser uno de los objetivos principales de la
direccion desde el inicio del proceso.Se traduce en una fuerte adhesion de los interesados en el proyecto
de renonacion desde su comienzo.Se potencia la motivacion sobre la autoridad.