Sunteți pe pagina 1din 10

CAPITOLUL 5

PROCESUL DE
SELECIE
Grigora Nicu
Lban Alexandru
Iorga Andru
PROCESUL DE SELECIE
Procesul de selecie se refer la etapele implicate n
alegerea unei persoane care are abilitile potrivite
pentru a ocupa un loc de munc disponibil.
Procesul de selecie se poate mpri n 5 mari etape,
dup cum urmeaz:
ETAPELE PROCESULUI DE
SELECIE

INIIALIZAR
EA OFERTEI
TESTE

INTERVIUL

REVIZUIREA
APLICAIILO
ALEGEREA R (C.V.)
CRITERIILO
R DE
SELECIE
ALEGEREA REVIZUIREA
INIIALIZAREA
CRITERIILOR DE APLICAIILOR INTERVIUL TESTE
OFERTEI
SELECIE (C.V.)

ALEGEREA CRITERIILOR DE
SELECIE
Primul pas n procesul de selecie este alegerea criteriilor care
vor ajuta n masurarea abilitilor fiecrui candidat. Aceste
criterii pot proveni att din descrierea job-ului ct i din
calificrile obligatorii pentru acel job.
Specificul fiecrui job ne ajut s cunoatem cerinele minime,
cum ar fi nivelul educaiei sau anii de experien. ns criteriile
adiionale pot include atitudinea candidatului, abilitatea de a lua
iniiativ sau alte caracteristici personale sau profesionale care
nu ntodeauna se regsesc n CV.
tiind exact ce ne dorim nainte de a trece n etapa de
verificare a aplicaiilor va face procesul de selecie
mult mai uor.

De exemplu criteriile minime pentru un post de Trainee n


contabilitate la Porche Finance Group Romnia , sunt :
student ASE, preferabil Facultatea de Contabilitate i
Sursa : www.hipo.ro
ALEGEREA REVIZUIREA
INIIALIZAREA
CRITERIILOR DE APLICAIILOR INTERVIUL TESTE
OFERTEI
SELECIE (C.V.)

REVIZUIREA APLICAIILOR (C.V.)


Odat ce ne-am dezvoltat criteriile pentru un anumit
loc de munc, putem ncepe procesul de revizuire.
Spre exemplu, toti cei cu puterea de decizie vor
reviziui cv-urile, vor intemeia o lista cu toti oamenii pe
care ar dori sa-i vada in fata in fata si apoi vor
compara listele.
ALEGEREA REVIZUIREA
INIIALIZAREA
CRITERIILOR DE APLICAIILOR INTERVIUL TESTE
OFERTEI
SELECIE (C.V.)

INTERVIUL
Interviul cost bani. Ca rezultat, dup ce candidaii sunt selectai, o bun
utilizare a timpului este esenial pentru c procesul de interviu sa
permit selectarea candidatului potrivit. .
Cele mai cunoscute tipuri de interviuri sunt : tradiionale, telefon,
informaional, mas, de grup, i video .O combinaie de mai multe dintre
acestea pot fi utilizate pentru a determina cel mai bun candidat pentru
post.
Avantajul unui interviu structurat este c toti candidaii sunt evaluati pe
aceleai criterii.
ALEGEREA REVIZUIREA
INIIALIZAREA
CRITERIILOR DE APLICAIILOR INTERVIUL TESTE
OFERTEI
SELECIE (C.V.)

TESTELE

Odata cu terminarea procesului de recrutare, urmeaza


testarea si selectia. In aceasta etapa, intervievatul
poate fi supus unor :

Probe de lucru (ex: scrierea de cod);


Teste de aptitudini (ex: gandire logica si
rezolvarea problemelor);
Teste cognitive (ex:usurinta in a operarea cu
numere sau cuvinte);
Teste fizice (ex: ridicarea unei anumite greutati
minime).
ALEGEREA REVIZUIREA
INIIALIZAREA
CRITERIILOR DE APLICAIILOR INTERVIUL TESTE
OFERTEI
SELECIE (C.V.)

TESTE
Alt tip de test,
este cel
statistic acesta
realizeazandu-
se prin
oferirea unei
note care duce
la rezultate
mult mai
obiective
decat prin
testarea
clinica

Pe langa acestea, recrutorii folosesc si retelele de


socializare pentru a evita candidati care vorbesc fostii
angajatori de rau, care dezvaluie informatii
confidentiale sau care sunt consumatori de
ALEGEREA REVIZUIREA
INIIALIZAREA
CRITERIILOR DE APLICAIILOR INTERVIUL TESTE
OFERTEI
SELECIE (C.V.)

INIIALIZAREA OFERTEI
Desi multi asa cred, procesul nu se termina odata cu selectarea
candidatilor. Pasul urmator este ofertarea iar in cazul in care aceasta nu se
face bine, se pot pierde candidati buni sau acestia pot porni in firma cu o
impresie de neprofesionalism.

Dupa ce s-a luat decizia de a angaja pe cineva, candidatul este sunat si ii


este trimisa pe e-mail oferta.

De asemenea, este foarte important ca recrutorul sa stie salariul maxim pe


care il poate oferi si modul in care acesta poate afecta angajatorul. In cazul
in candidatul nu este multumit de oferta salariala, ofertantul trebuie sa fie
creativ, oferind alte beneficii.
MULUMIM