Stabilirea strategiilor

pentru urmatorul deceniu

Viitorul lanturilor valorice
2020

Cucianu
Andrei
Dinica
Bogdan
 Articolul prezinta succint strategiile
pentru urmatorul deceniu si noua
retea de viitoare valori ce trebuiesc
luate in considerare in consolidarea
unei afaceri.
 La inceput, viitorii antreprenori trebuie sa-si
raspunda la cateva intrebari:
- Ce obiectiv aveti pana in anul 2020?
- Sunteti axat pe a face afacerea mai durabila,
optimizarea unui nou lant de aprovizionare
partajat sau de a ajuta consumatorii sa isi
imbunatateasca sanatatea si bunastarea ?
- Doriti sa realizati aceste lucruri de unii
singuri sau cautati colaboratori pentru ajutor ?
 VS
Pentru a face o paralela intre articolul
precedent 2018-future value chain si
acesta, in concluzia precedentului era
specificat faptul ca diferenta dintre
succes si esec in industria bunurilor de
larg consum, in urmatorii 10 ani, ar fi
capacitatea noastra de a ne adapta la
schimbarile rapide si semnificative, in
S-au elaborat 12 tendinte care vor avea un
impact puternic in urmatorii 10 ani asupra
societatii, comportamentul consumatorului,
mediului inconjurator si noile tehnologii :
Imbatranirea populatiei va
Cresterea Urbanizarii si
avea consecinte economice si
dezvoltarea
politice legate de sumele de
megaoraselor(metropolelor) vor
bani pe care indivizii ii vor
avea un impact ridicat prin
cheltuii pe necesitati cum ar fi
dezvoltarea
produsele alimentare, bauturi,
magazinelor,administrarea
precum si tipul de servicii de
acestora, lanturile de
livrare pe care le folosesc
aprovizionare si infrastructura
persoanele in varsta.
de distributie.
 Raspandirea cresterii
averilor care duce la o
crestere a clasei mijlocii, in
regiunile dezvoltate sau in
curs de dezvoltare , ceea
ce va avea impact in
cresterea deasemenea a
consumului.
Cresterea impactului
tehnologiei se va reflecta
nu numai in comportamentul
propriu al consumatorului ci
si in capacitatea lor de a
influenta comportamentul
de cumparare al altori
consumatori prin utilizarea
retelelor sociale care
continua sa se
respandeasca.
 Cresterea cererilor nevoilor
de consum va definii
modele noi de servicii,
oferite prin intermediul
internetului ce depasesc
produsele individuale de
vanzare si ce vor aduce
tipuri diferite de solutii
pentru clienti si cumprtori
Importanta nivelului de
trai al indiviziilor care are
ramificatii si in puterea de
cumparare pe care o au
acestia. Se anticipeaza o
crestere de 4 ori in
urmatorii 5 ani
 Cresterea preocuparii
consumatorilor cu privire
la sustenabilitate va face
ca (consumatorii) sa
priveasca catre legislaturi si
marile companii cu privire
la schimbarea climatului
global.
Transferul puterii
economice in tari precum
China si India vor
determina crearea unei noi
zone comerciale si
evoluarea unor noi
generatii de companii
competitive pe plan
mondial.
 Raritatea resurselor
mondiale cum ar fi apa ,
energia, alimentele va
devenii o problema tot mai
mare pe masura ce cererea
va fi tot mai mare.
Cresterea reglementarilor
va fi vazuta in principal in
tarile dezvoltate din punct
de vedere economic.
 Adaptarea rapiada a
lanturilor de aprovizionari la
inovatiile tehnologicie, va
permite o sincronizare mai
buna a lanturilor valorice cu
o mai mare vizibilitate si
transabilitate.
Impactul informatieiNEXT-
GENERATION cum ar fi cloud
computing va duce la un nou
mod de a conduce o afacere.
Conceptul de cloud computing
este un concept modern n
domeniul computerelor i
informaticii, reprezentnd un
ansamblu distribuit de servicii de
calcul, aplicaii, acces la
informaii i stocare de date, fr
ca utilizatorul s aib nevoie s
cunoasc amplasarea i
configuraia fizic a sistemelor
care furnizeaz aceste servicii.
 Dupa analiza celor 12
tendinte au fost
identificate 4
obiective:

Crearea unei afaceri

sustenabile
Optimizarea unui lant
de aprovizionare
partajat
Satisfacerea sanatatii
si bunastarii
In urma articolului
reies 4 conclcuzii: Pentru a fi pregatiti
pentru anul 2020
trebuie sa urmarim
concentrarea
colaborarii in intreaga
industrie.
Marile companii
trebuie sa sprijine
proiectele regionale si
locale pentru
dezvoltarea regiunilor
respective.
 Companiile trebuie sa se pregateasca
inca din timp pentru a face fata
urmatoarelor provocari.
Companiile trebuie sa foloseasca
cadrul acesta al viitoarelor retele de
valori pentru a dezvolta noi strategii
si a raspunde corect consumatorilor
si nevoilor acestora.