CAMBIO ACTITUDINAL.

HARDWARE: MENTE; 100MM DE NEURONAS, GUARDA Y PROCESA INF.

SOFTWARE: LINGSTICA,ESPACIAL, MUSICAL, CORPORAL, LOGICO-MATE,
INTER E INTRAPERSONAL, EMOC. Cadena universal de logros: -> meta,
comportamiento, actitudes/ideas, pensam, sentim.
La gente de xito sigue en movimiento, se equivocan pero no se dan
por vencidos.
ACTITUD: es la forma de actuar y comportarse de una persona ante un
estimulo.
Esta es: Cognitivo (pensam), Conductual (Conducta) Emocional
(sentim). Se forma por la experiencia individual y el medio social. Esta
es la primera cualidad del xito, dirige mi futuro y presente.
Actitud mental positiva AMP y negativa AMN. La AM tiene la facultad
de atraer la riqueza, felicidad y xito a nuestra vida y tambin lo
contrario. La AMP se simboliza por FE; INTEGRIDAD; ESPERANZA;
OPTIMISMO; VALENTIA; GENEROSIDAD; TACTO; AMABILIDAD Y SENTIDO
COMUN. Se proponen metas elevadas y las alcanzan.
EL XITO ES SUBJETIVO; C/quien TIENE SU CONCEPTO.
La actitud no se basa en las circunstancias, crianza, limitaciones, etc.
PRINCIPIOS PARA EL XITO: *la grandeza esta para aquellos que quieren
lograr grandes objetivos * el xito lo alcanzan y conservan quienes lo intentan e
intentan *practica y se experto *esfuerzo y trabajo divertido cuando los
objetivos son deseables *en la dificultad hay una semilla de beneficio.
Afirmaciones exitosas: Personal, Presente, Positiva, Persistente, Poder.
Primero nosotros hacemos los hbitos, luego ellos nos hacen a
nosotros.
El habito es cualquier comportamiento repetido regularmente, que requiere de
un pequeo raciocinio y es aprendido, mas que innato.
El desarrollo de los hbitos: innovacin (qu, porque?) Conocimiento (cmo?)
Actitud (deseo).
Pasos para crear hbitos: empieza poco a poco, define un plan, crea
recordatorios, crea rituales, controla y progresa, celebra tus logros.
Estructura de la personalidad: carcter, conocimiento, afectividad,
capacidades, voluntad, temperamento.
Temperamento: es un potencial que debe aprovecharse al mximo o puede ser
un enorme obstculo.
Colrico: es emprendedor, productivo, impaciente, poderoso, exasperante,
solucionador de problemas. Para ser efectivo necesita muchos estmulos,
competencia, correccin y nuevas oportunidades y luego es arriesgado, agente
de cambio, toma decisiones, trabajador independiente, persona orientada a
cambios.
Melanclico: sensible, sistemtico, desalentado ante dificultades, desconfiado
y pasivo, para ser efectivo: que se le diga el por que de las cosas, evitar la
critica, alabe en privado, tiempo para procesar la info, y luego el proporciona
habilidades especializadas, detalles, decisiones cuidadosas, alto nivel de
precisin.
Sanguneo: divertido, dinmico, seductor, adaptable, deseo de ayudar,
diplomtico, poco detallista. Es efectivo cuando: tiene mltiple contacto con la
gente, mucha variedad, reconocimiento publico. Y luego es lder inspirador,
entusiasta y diplomtico.
Emotividad: vibra intensamente por todo. Sacudida por cualquier
circunstancia. La no emotiva es poco intensa en su capacidad emocional
Actividad: acaba de decidir algo y lo lleva a cabo de inmediato. No se
desanima, gran espiritu de lucha. La no activa encuentra pretextos para
posponer la accion. Tiene buenas intenciones pero falta de voluntad al
realizarlas.
Resonancia: efecto fugaz o duradero de una impresin. Primaria: vive el
presente. Secundaria: vive en el pasado.
El temperamento se hereda, forma personalidad, depende la consti.
Bioquimica. El carcter se adquiere y se forma, forma la personalidad,
depende de las experiencias y aprendizaje del ambiente social.
Guiar el temperamento forma el carcter, un carcter solido aumenta el
autoestima
Liderazo personal e inter: uno se dirige a si mismo, el otro tiene
habilidades para influir en los demas. En este es importante: carcter,
integridad, madurez, mentalidad de abundancia, competencia,
conocimiento y habilidades en area dada.
Paradigmas: forma en que el ser interpreta el mundo que lo rodea, un
mapa mental.
Se forman antes de nacer, antes los 7 aos se reciben mas de
50,000 no, 7 aos despues 30,000 mas. Antes de los 18 mas
100,000 veces.
Funcion de los paradigmas: acondiciona nuestra grandeza personal.
Cambiar la mente: sus herramientas para el cambio: conocimiento,
calidad, compromiso.
Metodo que determina la innovacion: definir resultados, tomar accion,
comparar con lo esperado, reenfocar.
La fe: jefe quimico de la mente. La historia de la humanidad es en
escencia la historia de sus creencias. Sus fuentes son: medioambiente,
conocimiento, experiencias anteriores, ver el futuro como si ya hubiera
realizado.
El ciclo de cambio de creencias.
Querer creer: esta relacionado con nuestras expectativas y motivaciones
para formar una nueva creencia.
Abiertos a creer: todavia no estamos convencidos de la nueva creencia
valida
Creo ahora: actuamos con congruencia como si la creencia fuera cierta
p/nosotros.
Abiertos a dudar: descartar viejas creencias que nos hagan duda sobre la
nueva.
Solia creer: mirar retrospectivamente y recordar con nostalgia la vieja
creencia.
Confianza: fe o creencia en algo futuro y probable.
ENCADENADO DE CREENCIAS: FRUSTRACION (ALGO NEGATIVO)
CONFUSION (ALGO MENOS NEGATIVO) CURIOSIDAD (ALGO POCO
POSITIVO) MOTIVACION (ALGO POSITIVO)
CREENCIAS DEL XITO:
todo ocurre por motivo y razon - no hay fracaso solo resultados - asumir
responsabilidad pase lo que pase - no es necesario entender todo para
LA FORMULA DEL LIDERAZGO PERSONAL
1. CRISTALIZAR EL PENSAMIENTO (LA PRIMERA REACCION ES MENTAL, LAS
METAS DEBEN ESTAR CLARAMENTE DEFINIDAS)
2. Planes por escrito y plazo (Escribir metas, SABER HACIA DONDE VA Y
COMO LLEGAR, MEDIR PROGRESO)
3. DESEO DE LIDERAZGO: (QUERER, RE DESCUBRIR LA FRESCURA,
VITALIDAD, ENTUSIASMO DE CUANDO ERAMOS NIOS.)
4. ABSOLUTA CONFIANZA EN SI MISMO (ACRECENTAR IDEAS DE XITO,
VIVIR DE ACUERDO A Nuestros sueos, sin importar lo que digan los
dems)
PALABRA CLAVE: ACCION
Condiciones para el logro de una meta:
Estar agradecido de mis bendiciones e insatisfecho de mis
resultados.
Las metas deben ser: Personales, factibles, medibles, fecha, nobles.
Los pensamientos son la materia prima de los sentimientos.
La resistencia al cambio es temporal, los cambios no son amenazas, son
oportunidades disfrazadas. Se necesita de un agente de cambio para que
este nos guie y no retrocedamos.
La grandeza personal es la extraordinaria capacidad que tiene el ser
humano para aumentar su felicidad. Una meta nace cuando hay una
necesidad.
Cuando la persona sabe lo que quiere, el universo conspira para que lo
logre.
Si existe en su mente, existe en su vida. Los metaprogramas son
una herramienta que deben ser escritas para que pueda cambiar mi
vida. Los metaprogramas necesitan de un agente de cambio, me
ponen en contacto con mi realizacion.
Se realizan de 3-5 hras diarias, en un lugar sin interrupciones, en un
cuaderno especial.
Los primeros 3 meses se revisan c/15 dias. Los otros 3 c/semana
Para ser una persona sin limites: aceptarse a si mismo
Los metas programas: metas (que quiere ud) fechas (para cuando)
obstaculos (que se interpone a llegar a esa meta) apoyo (personas o grupos)
pulir (conocimientos y habilidades a incrementar para lograr la meta) plan
de accion (las preguntas anteriores dan el plan de accion) beneficios (agente
de cambio).
Realizar plan de 21 dias.
Fisiologia -> estado <- enfoque: comportamiento.
Fisiologia y enfoque: cambian inmendiatamente aquello sobre lo que
enfocamos la atenciony de hecho como nos sentimos.
PREGUNTAS DE PODER DE LA MAANA: que me hace sentir feliz este
dia? Sentir estimulado? Orgulloso? Con que me siento comprometido? Que
estoy disfrutando mas? De que me siento agradecido? A quien amo? Quien
me ama?
Pregunta de poder de la noche: que he podido compartir de mi hoy? Que
aprendi hoy? Como he aumentado mi calidad de vida y como utilizarlo en el
futuro?
Motivacion: *causante del comportamiento *induce a la accion *impurlso