Matricea cadrul logic

Au efectuat: Grl Valeria

Grigora Ana, gr. AA151
A coordonat: avga Ghenadie, dr. conf. univ.
 Salut!
MATRICEA CADRULUI
LOGIC este
un instrument care ajut la ntrirea capacitii de
concepie, implementare i evaluare. Aceasta
nseamn c este folosit pe tot ciclul proiectului.
LA CE TE AJUTA?

s-i organizezi gndirea;

s legi activitile i investiia de
rezultatele ateptate;
s fixezi indicatori de performan;
s aloci responsabiliti;
s comunici informaii despre proiect
concis i clar.
 AVANTAJE LIMITE

Sintetizeaz toate componentele Nu constituie un nlocuitor pentru

cheie ale proiectului alte analize tehnice, economice,
Asigur rspuns la punctele slabe sociale i de mediu
din trecut n multe alte proiecte Rigiditate
Este uor de nvat i folosit Cere lucru n echip cu
Reduce timpul i efortul pentru capabiliti de conducere
managementul proiectului Cere talent de facilitator
Se poate folosi att n interior ct cultura matricei logice poate fi
i n exterior strin
Anticip implementarea
Ajut la comunicarea dintre
donatorii i executanii proiectului
fixeaz un cadru pentru activitile
de monitorizare i evaluare
planificate, iar rezultatele actuale
pot fi comparate
 Pas cu pas n construcia
matricei logice
Verifici logica pe vertical cu
5 testul Dac/Atunci

4
3
Defineti REZULTATELE
2 pentru atingerea acestui
obiectiv
Defineti ACTIVITILE pentru 1
obinerea fiecrui rezultat

Defineti OBIECTIVUL
Defineti OBIECTIVUL care
GENERAL la care contribuie
trebuie ndeplinit de ctre
proiectul
proiect
 Pas cu pas n construcia
matricei logice (1)
Revizuiete concepia Verifici Matricea Logic
Matricei Logice folosind Lista de Verificare a
11 10 Proiectului

9
8

Defineti Mijloacele de
7 Verificare
Aloci costuri pentru Activiti: 6
pregteti Bugetul Proiectului

Defineti Supoziiile pentru

Defineti Indicatorii de fiecare nivel.
Verificare a Obiectivelor
 Ordinea completrii Matricei
Logice
Logica Indicatori Metode Ipoteze
Interven de de
iei Verificare verificare
a (MV)
Obiective
lor(IVO)
Obiectiv
1 8 9
general

Scop 2 10 11 7

Rezultate 3 12 13 6

Activiti 4 14 15 5
Logica Vertical
Identific ce vrea proiectul s
ntreprind i s obin

Clarific relaiile cauzale
Reprezint ipotezele i riscurile

Logica Orizontal
Conine indicatori de msurare a
progresului
Indic sursele i cile de verificare a
indicatorilor
ANALIZA IPOTEZELOR
Este important
ipoteza?

Da Nu

Va rmne n vigoare?

Nu se va include n Cadrul
Aproape sigur
Logic
Posibil Se va include ca ipotez

Improbabil Este posibil regndirea

Reconceperea proiectul
adugnd activiti sau
rezultate;
Reformularea scopului
proiectului daca este
necesar
proiectului, astfel nct
factorul extern s poat
Da influena succesul proiectului
Nu
Proiectul nu este fezabil
LOGICA INTERVENTIEI
OBIECTIVE GENERALE
Obiective de nivel nalt la care contribuie
proiectul
Nu depinde de managementul
proiectului
SCOP
Impactul imediat al proiectului n termeni
Depinde de managementul
de beneficii durabile pentru grupurile int proiectului

REZULTATE
Produse ale activitilor derulate n cadrul
proiectului, ce vor duce la atingerea
scopului

ACTIVITI
Sarcini/ aciuni ndeplinite n cadrul MIJLOACE
proiectului pentru a obine rezultatele
dorite Intrri (Resurse materiale i
umane) necesare pentru derularea
activitilor
 MIJLOACE DE VERIFICARE

Chestionare specializate
Interviuri cu
beneficiarii
Costuri Statistici de
monitorizare
Informaii de monitorizare
Raport de management
Raport financiar/ administrativ

Complexitate
 LOGICA IPOTEZELOR

Obiectiv general

Scop Ipoteze

Rezultat Ipoteze
(atunci)
Activitat Ipoteze
i (si)
(daca)
LISTA DE VERIFICARE A DESIGN-
ULUI PROIECTULUI
Nr. To check:

01 Proiectul are un singur obiectiv.

02 Obiectivul nu este o reformulare a

rezultatelor
03 Obiectivul se afl n afara
responsabilitii de management a
echipei de
proiect.
04 Obiectivul este clar exprimat.

05 Toate rezultatele sunt necesare pentru

ndeplinirea obiectivului.
06 Rezultatele sunt clar exprimate.

07 Rezultatele sunt exprimate sub form de

rezultate
you can also split your content
White
Is the color of milk
and fresh snow, the
color produced by
the combination of
all the colors of the
visible spectrum.
Black
Is the color of coal,
ebony, and of outer
space. It is the
darkest color, the
result of the absence
of or complete
absorption of light.
in two or three columns

Yellow Blue Red

Is the color of gold, Is the colour of the Is the color of
butter and ripe clear sky and the blood, and because
lemons. In the deep sea. It is of this it has
spectrum of visible located between historically been
light, yellow is violet and green on associated with
found between the optical sacrifice, danger
green and orange. spectrum. and courage.
a picture is worth a thousand words

A complex idea
can be conveyed
with just a single
still image,
namely making it
possible to
absorb large
amounts of data
quickly.
want big impact?
USE BIG IMAGE
and tables to compare data

A B C

YELLOW 10 20 7

BLUE 30 15 10

ORANGE 5 24 16
maps

OUR
OFFICE
89,526,124
whoa! thats a big number,
arent you proud?
89,526,124$
thats a lot of money

185,244
users
and a lot of users

100% total success!

lets review some concepts
Yellow
Is the color of gold, butter
and ripe lemons. In the
spectrum of visible light,
yellow is found between
green and orange.
Yellow
Is the color of gold, butter
and ripe lemons. In the
spectrum of visible light,
yellow is found between
green and orange.
Blue Red
Is the colour of the clear Is the color of blood, and
sky and the deep sea. It is because of this it has
located between violet and historically been associated
green on the optical with sacrifice, danger and
spectrum. courage.
Blue Red
Is the colour of the clear Is the color of blood, and
sky and the deep sea. It is because of this it has
located between violet and historically been associated
green on the optical with sacrifice, danger and
spectrum. courage.
you can copy&paste graphs from google sheets