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Formacin contInua
NDICE
I. OBJETIVO DE LA CAPACITACIN
2. REVISIN DE OFERTAS
3. EVALUACIN ADMINISTRATIVA
EVALUACIN TCNICA
EVALUACIN ECONMICA
5. CONCLUSIN Y ADJUDICACIN
I. OBJETIVO DE LA CAPACITACIN
Son las unidades de medida que nos permiten evaluar y con ello adjudicar,
las ofertas enviadas por los proveedores.
III. PROCESO DE
Definicin de
ABASTECIMIENTO
requerimiento
1 Seleccin del
mecanismo de
compra
2 Llamado y recepcin
de ofertas
3 Evaluacin de
Aqu se ofertas
crean 4
Adjudicacin
Aqu se oferta
aplican
5
Recibo de FIN
producto o
servicio
6
Seguimiento y
monitoreo de
la compra
7
IV. CUL ES LA UTILIDAD DE LOS CRITERIOS DE EVALUACIN?
Nos determinan cuales sern los elementos por los que se evaluar
la oferta, visualizando el proveedor cul es la orientacin que busca el
comprador.
IMPORTANTE
Para la evaluacin de este criterio se considerarn los factores que se detallan a continuacin:
Conclusin
Costo $ 2400 $ 2000
para 8000 hrs
Contratacin de personas discapacitadas %:
Impacto Medioambiental %:
CRITERIOS PONDERACION
1. Precio 40%
2. Experiencia en el rubro 30%
3. Porcentaje de profesionales con Diplomado en 30%
Gestin de Abastecimiento
Subfactores 50
Factores (1): a) Entre 0 y 6 meses: 0 ptos
b) Entre ms de 6 meses -1 ao: 30 pts %:
Criterio: Duracin c) Ms de 1 ao- 2 aos: 60 ptos
d) Ms de 2 aos: 100 ptos.
1)Duracin
garanta
Garanta 30 de incluyendo costo
% Garanta de traslado: 100
Subfactores
ptos.
70 % 2)Slo
Factores (2): a) Reposicin entre 1 y 24 horas: 100 ptos 50 %:duracin
( se incluir b) Reposicin entre ms de 24 a 48 horas: de garanta: 50
reposicin ante 1)Reposicin e
cualquier tipo de Reposicin 50 ptos
c) Reposicin en ms de 48 horas: 10 ptos
ptos.
instalacin del
falla que tenga el
computador por
del equipo: 100 ptos.
2)Slo reposicin:
defecto de producto 50 ptos.
fabricacin)
30 %
QU OPINA DE LOS SIGUIENTES CRITERIOS DE
EVALUACIN?
VI. FORMULACIN DE CRITERIOS DE EVALUACIN
Al comenzar a crear los criterios de evaluacin debemos tener muy
presente:
1. Colocar en todas sus planillas el campo de NO INFORMA, de manera de
asignarle puntaje al momento de realizar la evaluacin.
2. Un requerimiento complejo requiere un equipo de trabajo diverso.
(Formacin de equipos multidiciplinarios que participen en la elaboracin de
los criterios de evaluacin).
3. Si no existen los conocimientos requeridos, buscarlos externamente (Ej:
Contratacin asesores, buscar mejores prcticas, etc).
4. Asignar puntaje a cada tem considerado y determinar cmo ser
realizada la evaluacin
5. Defina un formato o tabla que facilite la comparacin entre ofertas (cuando
aplico los criterios).
IMPORTANTE
Recuerde que las Bases de Licitacin son el pre-contrato, por lo
tanto no olvide aadir todos los aspectos y condiciones
esenciales para realizar una compra eficiente.
VII. CMO EVALUAR LAS OFERTAS?
ESQUEMA PROCESO DE EVALUACIN
EVALUACIN
ADMINISTRATIVA
4 5
1 2
EVALUACIN
TCNICA
REVISIN CUADRO
CIERRE RESUMEN CONCLUSIN Y
DEL OFERTAS ADJUDICACIN
OFERTAS
PROCESO PRESENTADAS
DE EVALUACIN
OFERTAS ECONMICA
Aplicacin
Criterios
de
Evaluacin
ACTA DE ADJUDICACIN
PROCESO DE EVALUACIN
En este instante el comprador no puede tener contacto con el
1
proveedor a excepcin del Foro inverso (el comprador puede
hacer consultas al proveedor a travs del sitio
www.mercadopublico.cl). Esto es trascendental porque es
pblico. Se pueden recibir antecedentes durante la evaluacin
CIERRE DEL PROCESO siempre que estn considerados en las bases y que se evale
DE OFERTAS este atraso con menor puntaje.
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Se ordenan las ofertas con sus evaluaciones
tcnicas y econmicas para luego asignarles los puntos
establecidos segn los Criterios de Evaluacin.
CUADRO PONDERACIN
OFERTAS PRESENTADAS
Ejemplo
Nombre Valor Oferta Aos % de Puntos Puntos Puntos Total
Empresa (pesos experiencia profesionales asignados: asignados: asignados: puntaje:
chilenos) Empresa en con Diplomado Valor Aos % de
el rubro en Gestin de oferta experiencia profesionales
Abastecimiento (pesos Empresa en con Diplomado
chilenos) el rubro en Gestin de
Abastecimiento
EMPRESA 10.000.000.- 10 60 % 32 15 24 71
A puntos
EMPRESA 8.000.000.- 15 30 % 40 21 12 73
B puntos
5
Se finaliza el proceso de evaluacin con el nombre e
identificacin del oferente adjudicado, sealando
finalmente quienes autorizan la evaluacin.
CONCLUSIN Y
ADJUDICACIN
Ejemplo
Conforme a lo anterior, se concluye que de las ofertas evaluadas la oferta presenta por
EMPRESA B obtiene el mayor puntaje ponderado, cumpliendo por tanto con los requisitos
para su adjudicacin.