OUTSOURCING

Prez salgado
Martnez Zapata
elsquez
nchez Meja
Temas a tratar:
Origen del termino Outsourcing
Qu es Outsourcing
Ventajas y desventajas del Outsourcing
Tipos y niveles de Outsourcing
reas en las que se aplica Outsourcing
Conclusiones
 ORIGEN DEL TERMINO
OUTSOURCING
la interrogante sobre fabricar o comprar
contratacin correcta de personal
la necesidad de especializacin de la empresas
Delegar actividades que no agregan valor
directamente a la organizacin
La tendencia de integracin cliente-proveedor

Copyright 2007, Prentice

3-3
Hall, Inc.
 Qu es Outsourcing?

Es una estrategia de administracin por medio de la cual una

empresa delega la ejecucin de ciertas actividades a empresas
altamente especializadas, con el uso de recursos exteriores a la
empresa para realizar actividades tradicionalmente ejecutadas por
personal y recursos internos.
 VENTAJAS

Generacin de ventajas
competitivas
Reduccin de costes
Reduccin de riesgos
Aumento flexibilidad
organizativa

INCONVENIENTES
Perdida de control
Posibles incrementos de los
costos
Variaciones de calidad
otorgadas al cliente final
Problemtica de contratacin
Problemtica de la reduccin de
plantilla
 TIPOS DE OUTOSOURCING
Se presentan dos maneras de tipificar el Outsourcing

Segn su Segn su naturaleza:

finalidad:
Co-Sourcing
In-house
Tctico Off-shoring
Off-site
Estratgico
 Niveles de
Individual
Outsourcing
Partes Funcional
Este nivel de Outsourcing
complementarias se aplica cuando slo es
necesario delegar la
Consiste en la compra funcin o conjunto de Se utiliza el
de piezas o subpiezas tareas de un trabajador o Outsourcing a nivel
que componen al administrador. funcional cuando es
producto final, a otra necesario delegar una
empresa especializada Proceso funcin o tareas que
en la manufactura de requiera un conjunto
dichas piezas, Comprende la delegacin de conocimientos o
generalmente se de un proceso entero a habilidades tcnicas
aplica cuando la otra empresa que se de manera
empresa no tiene la especializa en el conjunto especializada.
capacidad para de tareas que ste
producirlas o como requiere, se utiliza
estrategia para regularmente en el rea
disminuir costos. de recursos humanos con
el proceso de
reclutamiento.
 Administracin
Finanzas y inmobiliaria
contabilidad
Administracin de capital
e inversiones

Recursos humanos Logstica

REAS EN LAS QUE SE
APLICA EL OUTSOURCING

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 SISTEMA DE CONTRATACION DEL
OUTSOURCING

La subcontratacin tiende a usarse para proyectos o componentes

de proyectos especficos, normalmente para ser ejecutados en
corto plazo los convenios de outsourcing tiene mayor alcance
puesto que son las delegaciones de la administracin de
actividades que tienden a firmarse en periodos entre 3 y 10 aos;
no se orientan solo a las labores de bajo nivel, eventualmente
entregan actividades no esenciales y repetitivas, pero tambin
pueden llegar a ser una asociacin donde se comparte el riesgo y
utilidades.

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 El Outsourcing representa una manera en que la empresa puede
deslindarse de aquellas funciones o actividades que no son tan
primordiales, para poder enfocarse en las que le dejan un margen de
ganancia, dentro de sus diversos beneficios se puede destacar de manera
fundamental la disminucin de costos, ya que esto permite a la empresa
aumentar el margen antes mencionado, a pesar de que conlleva algunos
inconvenientes estos se consideran mnimos ya que en general si la
empresa que ofrece el servicio de subcontratacin est a la altura de la
calidad que requiere la organizacin que lo solicita, lo nico que si habra
que tomar en cuenta para la implementacin de esta tarea sera la
madurez que la empresa tiene para contratar dicho servicio, debido a que
si no tiene bien definida una estructura, puede llegar a haber un choque de
cultura organizacional que la dae.

Por otra parte de acuerdo a la finalidad del servicio de contratacin puede

obtenerse muchos beneficios para la empresa principalmente si se escoge
el enfoque estratgico ya que la generacin de una relacin a largo plazo
con una empresa dedicada a la subcontratacin puede mejorar la calidad
los productos de la primera y la calidad de los servicios de la segunda.

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GRACIAS

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