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DE
INTEGRANTES: CODIGO:
HUANCAYO-2016
INTRODUCCION
Costo
El costo es el precio de un activo. EnContabilidad,
a veces se le denomina base de costos. La base
de costo de un activo incluye todos los costos que
conlleva su elaboracin y posterior adquisicin, la
configuracin o preparacin de dicho activo, la
capacitacin de los empleados en su uso (en caso
de que se trate de una empresa).
INCIDENCIA
RENDIMIENTO
Es la cantidad de trabajo (unidades de tems) que puede realizar una persona
(operario) en una determinada unidad de tiempo (das).
Se expresa en: ml/da - m2/da - m3/da - un/da.
ETAPA III : CONTROL
Se realiza durante la ejecucin de la Obra
.
para Verificar el cumplimiento del
programa y tomar medidas de correccin
si fueran necesarias.
La Programacin es una herramienta para
el Control de los avances de la obra, para
poder contrastar lo programado con lo
realmente ejecutado, y realizar
correcciones cuando la marcha de la obra
se aparta respecto a la programacin
establecida inicialmente.
Es necesario usar las herramientas de
programacin para registrar informacin
fidedigna sobre la marcha, de modo que
permita tomar decisiones conducentes a
corregir los desvos y solucionar los
problemas.
DIAGRAMA DE BARRAS
Diagrama de Gantt Un diagrama de barras que permite
graficar en una escala temporal la Programacin de la Obra.
El Camino Crtico es un diagrama de redes que permite establecer
una secuencia constructiva evidenciando las interdependencias
existentes entre tareas.
El Diagrama de Gantt
es el ms popular. Su objetivo es mostrar el tiempo de dedicacin
previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total
determinado.
Fue el ingeniero industrial mecnico estadounidense Henry Laurence Gantt
(18611919) quien, entre 1910 y 1915, desarroll y populariz este tipo de
diagrama en Occidente. Sus investigaciones ms importantes se centraron
en el control y planificacin de las operaciones productivas mediante el
uso de tcnicas grficas.
Este diagrama de barras horizontales era un modo innovador de manejar
tareas que se superponen. Los primeros Gantt fueron empleados en
proyectos importantes de infraestructura, incluyendo la gran presa
La ventana de
Project
Estructura de Divisin del Trabajo: EDT
La estructura para la divisin del trabajo consiste en fraccionar el
Proyecto en paquetes de trabajo de manera lgica y sistemtica, con
el fin de proporcionar unmanejo fcil y efectivo del proyecto; a su
vez, estos paquetes se dividen en captulos;los captulos en sub.-
captulos, yas sucesivamente hasta obtener actividades especficas
que se puedan programar, presupuestar y controlar.
1. Se hace una primera divisin del proyecto
construccin viviendaen tres paquetes
principales:
Preliminares, construccin y aseo final; el paquete de aseo final, es una actividad
que se puede programar, presupuestar y controlar.
2. El paquete de trabajo preliminares, se
divide en dos captulos:
Localizacin y replanteo, limpieza y descapote; estos captulos, son actividades que
se pueden presupuestar, programar y controlar
3. El paquete de trabajo construccinse
divide en cuatro captulos:
Cimentacin, estructura, acabados e instalaciones
domiciliarias.
4. En el paquete de trabajo construccin:
Cimentacinse divide en tres actividades: excavacin, concreto
ciclpeo y vigas de amarre; stas, se pueden presupuestar,
programar y controlar.
5 .En el paquete de trabajo construccin:
.
El captulo estructurase divide en seis sub.-captulos: Muro estructural, losa
maciza de entrepiso, escalera maciza, cubierta, contra-piso y placa tanque de agua;los
cinco ltimos sub.-captulos, son actividades, que se pueden presupuestar, programar y
controlar. Por otra parte, el sub.-captulo muro estructural, puede subdividirse en dos
actividades:
.
muro estructural a 1er piso y muro estructural a cubierta; estas actividades,
se pueden programar, presupuestar y controlar.
6. En el paquete de trabajo construccin:
Acabadosse divide en cuatro sub.-captulos: Mampostera estructural,
pisos y enchapes, carpintera, vidriosy cerraduras
.
7. En el paquete de trabajo construccin, el captulo acabados,
sub.-captulo mamposteraestructural, se divide en tres
actividades:
Paete, filos y dilaciones, y pintura; stas actividades, se pueden programar,
presupuestar y controlar.
.
8. En el paquete de trabajo construccin:
Acabados, sub.-captulo pisos y enchapes, se divide en tres actividades:
enchape bao, alistado piso e instalacin piso; estas tresactividades,
se pueden programar, presupuestar y controlar.
.
9. En el paquete de trabajo construccin:
.
ejemplo:
.
Programacin de Actividades
Despus de haber graficado la tabla de secuencias por medio de los modelos CPM / PERT, LPU y Gantt, se procede
a determinar las duraciones de las actividades, sus fechas de inicio y fin, calcular las holguras y finalmente
determinar la ruta crtica.
Duracin de las actividades
Depende de la disponibilidad derecursos.
Debe determinarlopersonal capacitado y conocedor de la actividad.
Debe estimarse en la unidad de tiempo ms conveniente; se sugiere no utilizar fracciones de
tiempo.
PROYECTO CONSTRUCCION VIVIENDA UNIFAMILIAR
Organizacin: Gestin y Desarrollo arquitectura e ingeniera
-
.
PERIODO DEL CONTROL DE OBRAS
Si bien es cierto el control es una herramienta de apoyo para la obra, es
conveniente establecer periodos de control referidos al avance fsico
econmico de la misma.
En trminos generales estos controles deben darse en forma compatible con
el plazo de ejecucin de obras recomendndose lo siguiente:
De 90 das a 1 Ao Quincenal
Ms de 1 Ao Mensual
CONTROL DE COSTOS
El costo refleja las manifestaciones de todas las variables que intervienen en una obra, expresadas en valor
monetario, incluyendo el plazo, ya que un aumento o disminucin de esta variable tendr influencia en el
costo indirecto de la obra a travs de los gastos generales que se produzcan o dejen de producir
respectivamente.
Este control parte de conocer el presupuesto de obra en el cual figuran los gastos previstos o programados.
Despus de presupuestar una obra, se requiere controlar la obra, tratando de lograr que se cumpla el
desarrollo de la misma, de acuerdo a lo programado, durante el plazo de duracin de la obra.