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Negcios
Abordagem Clssica
Objetivos: Escola de
Negcios
Administra
o Cientifica Taylor Tarefas
Abordagem
Clssica da
Administra
o
Teoria Fayol Estrutura
Clssica
Abordagem Clssica da Administrao
Escola de
Negcios
ADMINISTRAO CIENTFICA:
O modelo de administrao desenvolvido por
Frederick Winslow Taylor (1856-1915).
Esse engenheiro considerado o pai da
Administrao Cientfica, tambm chamada de
Taylorismo.
Pretendia definir Princpios Cientficos para a
administrao de empresas. O objetivo era
resolver problemas que vinham das relaes
entre os operrios.
Abordagem Clssica da Administrao
Escola de
Negcios
1 perodo de Taylor
2 perodo de Taylor
Para ele, as empresas da poca padeciam dos seguintes males:
1.Princpio do planejamento
2.Princpio da preparo
3.Princpio do controle
4.Princpio da execuo
Abordagem Clssica da Administrao
Escola de
Negcios
Princpios Fundamentais
Princpios Fundamentais
Metodologia de Estudo
Anlise do
objetivava a retirada de movimentos inteis, para
Trabalho e Estudo
que o operrio executasse de forma mais simples e
dos tempos e
rpida a sua funo, estabelecendo um tempo
movimentos
mdio.
Diviso do
trabalho e
especializao do
operrio
Abordagem Clssica da Administrao
Escola de
Negcios
Incentivos salariais
e prmios de
produo
Mecanicismo
Superespecializao do operrio
Viso microscpica do homem
Ausncia de comprovao cientfica
Abordagem incompleta da organizao
Limitao do campo de aplicao
Abordagem prescritiva e normativa
Abordagem de sistema fechado
dministrao cientfica Escola de
Negcios
Frederick Taylor(1856-1915)
- Ficou conhecido como o precursor da Administrao Cientfica.
- Em 1884, era um tcnico que foi promovido mecnico chefe
de Misvale Still.
- Em 1903, publicou o livro Shop Management
- Em 1906, eleito presidente da Associao Americana de
Engenheiros.
- Em 1911, publica o livro Princpios da Administrao Cientfica
Teoria da Administrao - Escola de
Histrico Negcios
Idias Principais
A administrao como cincia
. a organizao e a administrao devem ser estudadas e tratadas
cientificamente e no empiricamente.
. a improvisao deve ceder lugar ao planejamento e o empirismo
cincia.
Diviso do Trabalho e Especializao
Idias Principais
- Homo Economicus
Rigidez excessiva
. incapacidade de adaptao
. Inflexibilidade
. inviabiliza a inovao
Escola de
Negcios
Exibio do
vdeo:
Hieraquia e Estrutura
1. Diviso do trabalho
2. Autoridade e responsabilidade
3. Disciplina
4. Unidade de Comando
5. Unidade de direo
6. Subordinao do interesse individual ao interesse geral
7. Remunerao pessoal
8. Centralizao
9. Cadeia de Comando (linha de autoridade)
10.Ordem
11.Equidade
12.Estabilidade do pessoal
13.Iniciativa
14.Esprito de equipe (esprit de corps)
Outros estudiosos e suas contribuies
Escola de
Negcios
A produo em massa
Henry Ford
Popularizao do
automvel
- Atravs da racionalizao dos elementos de
produo, Ford idealizou a linha de montagem, o que
permitiu a produo em srie.
- O esquema de Ford caracterizado pela acelerao
da produo, por meio de um trabalho ritmado,
coordenado e econmico.
O cliente pode ter
qualquer cor para seu
automvel, desde que
seja a cor preta
Teoria da Administrao - Histrico
Escola de
Negcios
Seleo Plano de
cientfica incentivo
do trabalhador salarial
Determinao Maiores
Estudo dos Condies
do mtodo de Padro Mxima lucros
tempos ambientais
trabalho de produo eficincia e maiores
e movimentos de trabalho
The best way salrios
Lei da
Superviso
fadiga
funcional
humana
Teoria da Administrao -
Histrico Escola de
Negcios
Henry Fayol
Em 1916 escreveu o livro Administrao Geral;
Criou a teoria da Administrao;
Separou a administrao das demais reas da
empresa;
Organizou o conhecimento administrativo
relacionando-o
com as demais reas da empresa;
A organizao de programas de formao gerencial
com base nas funes do processo administrativo.
Funes administrativas:
Tcnica - produo, manufatura;
Comercial - compra, venda, troca;
Financeira - procura e utilizao do capital;
Segurana - proteo da propriedade e das pessoas;
Contabilidade - registro de estoques, balanos,
custos, estatsticas;
AdministraoProf Ktia Soares
- planejamento, 32
organizao, comando,
Enfoque das Escolas Escola de
Negcios
Fayol
Fayol
Nvel Executivo
Nvel Executivo
Taylor
Taylor
Ford
Cho de fbrica Ford
Cho de fbrica
Despersonalizao do relacionamento:
Impessoalidade
nfase nos cargos
Tratamento atravs dos ttulos
Resistncia a mudanas;
Rotina proporcionando segurana
Mudanas interpretadas como perigo
Possibilidade de greves
Teoria das relaes humanas Escola de
Negcios
Elton Mayo:
Dinmica de grupo;
Sociologia e Psicologia aplicadas administrao.
Escola Comportamental
Efeito do comportamento e ambiente de trabalho
sobre o desempenho. (General Electric em 1927 a 1933
influncia da iluminao no local de trabalho na
produtividade)
Preocupao com os recursos humanos na organizao
Estudo das relaes do homem com o trabalho.
segundo Mayo
O trabalho uma atividade tipicamente grupal.