DAVE EARLEY

um pastor experiente, plantador de

igreja e coach. presidente do
Departamento de Liderana Pastoral e
Plantao de Igreja no Liberty Theological
Seminary, onde tambm professor. Ele
escreveu dez livros em temas como
pequenos grupos, liderana, orao e vida
crist. Ele pastor fundador da Grace City
Church in Las Vegas (EUA). Atualmente
pastor da First Baptist Church of Grove City.
No Brasil, Dave Earley j muito
conhecido por seus dois livros publicados
em portugus: 8 Hbitos de um lder eficaz
de pequenos grupos e Transformando
membros em lderes, que foram relanados
 POR QUE MUITAS IGREJAS FAZEM
A COLHEITA?
No por causa dos PGMs
No por causa de sua estrutura fsica
No pela sua liturgia
No pelo carisma do pastor
Elas fazem a colheita porque tm
trabalhadores para fazer a colheita.
 JOEL COMISKEY
Eu pesquisei grupos pequenos ao redor
do mundo. Aqui est o que eu descobri:
grupos pequenos no so a resposta. A
menos que os membros dos grupos
pequenos se convertam em lderes, poucos
frutos vo permanecer. As igrejas no
fazem a colheita pelo fato de terem grupos
pequenos. Elas fazem a colheita porque
tm trabalhadores para a colheita.
 IGREJAS que
no tm
nenhum plano
para FORMAR
lderes,
planejam, por
7
Razes para
investirmos
nos
8 Passos
1 - Eles so Bblicos
Eles foram
praticados por Jesus
em seu ministrio de
discipulado e por
Barnab para ajudar
2 - Eles so Universais
Eles se aplicam a todas as
culturas. Eles so princpios
fundamentais que funcionam para
qualquer tipo de grupo e qualquer
tipo de lder. Esses hbitos podem
ser usados com todos os grupos de
pessoas, independentemente de
idade, raa, sexo ou condio
socioeconmica. Podem ser
3 - Eles so Eficazes
Seguir os oito passos para a
multiplicao de lderes de
pequenos grupos pode fazer toda a
diferena entre a mediocridade e a
grandeza, entre a fidelidade e a
frutificao, entre a estagnao e a
multiplicao. Segui-los pode
produzir futuros lderes e
multiplicar seu ministrio.
4 - Eles so Simples
So fceis de
compreender e lembrar.
Tenho visto os olhos de
lderes brilharem e a
lmpada do
entendimento se
acender quando os oito
5 - Eles so Prticos
Voc pode us-los. Todo lder pode
coloc-los em prtica, se investir o
tempo necessrio. Quando os passos so
explicados, lderes acenam com a cabea
e dizem coisas como: Exatamente o
que eu estava procurando. Agora
est claro o caminho que devo
tomar. Eu posso fazer isso. Eles so
expectativas realistas. A maioria dos
lderes pode encaix-los em sua agenda
lotada. No preciso ser um gigante
6 - Eles so Fundamentais
Desenvolvimento de liderana o
fator determinante. A habilidade de
desenvolver lderes com sucesso
determinar questes fundamentais
como tamanho, vigor e sade de seu
ministrio. Ir predizer a excelncia
de seu ministrio e seu impacto a
longo prazo. Desenvolver lderes a
nica maneira de desenvolver a
velocidade e flexibilidade necessrias
7 - Eles so Motivadores
Depois de aprend-los,
os lderes vibram de
paixo para coloc-los
em prtica. Os oito
passos so
desafiadores, sem
 MULTIPLICAR
LDERES a
nica maneira
de podermos
esperar cumprir
a GRANDE
 Para Refletir
Comente esta afirmao: Multiplicar
lderes a nica maneira de podermos
esperar cumprir a Grande Comisso e
fazer a colheita.
Compartilhe com o grupo quais as
barreiras que teremos que enfrentar para
a prtica desses 8 passos.
 O primeiro passo para
desenvolver novos
lderes de PGMs
SONHAR em desenvolver
Relacionamentos
Discipuladores, gerando
lderes saudveis, em
 Um GRANDE
Sonho faz uma
GRANDE
Diferena.
Dawson Trotman
 Dawson Trotman tinha um sonho:
Treinar marinheiros - homens-chave para cada
navio da Marinha Americana.

Para mim uma grande emoo tocar a vida de

um homem que tocar uma grande multido de
homens. Nosso melhor investimento em
homens fiis que tambm sero capazes de
ensinar outros.
 Dawson era um
homem de viso.
Quando o nosso Deus
pequeno, o mundo
parece grande. Mas
quando o nosso Deus
grande o mundo parece
pequeno. E para
Dawson o mundo
poderia ser conquistado
por Cristo.
 Voc
PRECISA ter
um SONHO.
 SONHE EM
MULTIPLICAR
A multiplicao de lderes LDERES
um sonho bblico
(2Tm 2.2).
A multiplicao de lderes a maneira mais
rpida de cumprir a Grande Comisso.
A multiplicao de lderes traz resultados a
longo prazo.
A multiplicao de lderes tem um potencial
ilimitado.
 O lento processo de
multiplicar lderes
multiplicadores o meio
mais rpido de cumprir a
Grande Comisso.
 8 PRINCPIOS BSICOS PARA TORNAR UM
SONHO
1. Busque a Deus EM dEle
e receba REALIDADE:
o sonho para sua
vida e Ministrio.
2. Escreva esse sonho. Visualize-o.
3. Reporte-se a ele com frequncia.
4. Creia que Deus pode realiz-lo.
5. Pea a Deus que o realize.
6. Planeje cumprir sua parte.
7. Trabalhe como se tudo dependesse de voc, e ore
como se tudo dependesse de Deus.
8. Comece pequeno, mas fale e viva como se o sonho
estivesse se tornando realidade.
 Para Refletir
Compartilhe com o grupo seus sonhos
sobre formao de novos lderes.
Se voc est desenvolvendo um
Relacionamento Discipulador para formar um
novo lder (mentoriamento), compartilhe como
est sendo esta experincia. Se no,
compartilhe o que voc pretende fazer para
formar um novo lder.
 Seja
MODELO de
LIDERANA
eficaz.
 Voc precisa
produzir antes
de poder
reproduzir.
 SEJA UM MODELO DE
LIDERANA
1 - Sacrifcio (Joo 12.24) EFICAZ
2 - Dependncia de Deus (Jeremias 17.5-8)
3 - Conexo ntima com Jesus (Joo 15.4,5)
4 - Perseverana na tarefa e trabalho duro (Glatas 6.9)
5 - Esforo paciente (Tiago 5.7)
6 - Saturao com a Palavra de Deus (Salmo 1.1-3)
7 - Viso focada na colheita (Joo 4.35)
 Seja MODELO
dos 8 Hbitos de
Lderes Eficazes
de Pequenos
Grupos.
MULTIPLIQUE
lderes
MOSTRANDO
como fazer.
 Para
MULTIPLICAR
lderes, voc
precisa usar o
poder da
DEMONSTRAO.
DEMONSTRAO
 Voc precisa ser
modelo dos hbitos
e caractersticas,
e deve mostrar-
lhes como pratic-
los.
 Para Refletir
Compartilhe com o grupo quais as tarefas
de demonstrao eficaz que voc pode
realizar ou tem realizado com maior
naturalidade.
Qual habilidade de liderana voc pode
demonstrar para seu lder em treinamento
esta semana? Compartilhe por que deseja
compartilhar essa habilidade.
POR QUEM
POR QUEM PROCURAR?
Em vez de
procurar por
lderes, sugerimos
que voc procure
por pessoas.
Sempre h um
 DEUS usa
pessoas
IMPROVVEIS
e COMUNS.
TODOS podem
LIDERAR um
PEQUENO
GRUPO.
ONDE
 ONDE PROCURAR?
1. Observe o grupo atual.
2. Procure entre as pessoas que j
participaram de grupos.
3. Procure na igreja.
4. Procure em sua famlia.
5. Procure entre amigos.
6. Procure entre os novos convertidos.
7. Procure onde voc no pensaria em
procurar.
 Procure as
pessoas certas
para EMBARCAR
em seu nibus de
TREINAMENTO DE
LIDERANA.
QUALIDADES QUE DEVEM SER
PROCURADAS
1.Uma filosofia de vida semelhante
sua
2.Um potencial em que voc realmente
acredita
3.Uma personalidade em que voc
possa causar impacto
COMO PROCURAR?
1.Procure vigiando em orao.
2.Procure pacientemente.
3.Procure com sabedoria.
4.Procure com persistncia.
DESCOBRIR lderes
em potencial no
algo que feito
uma NICA vez e
depois esquecido.
um ESTILO de VIDA.
 Para Refletir
Quais as qualidades que voc pensa
serem mais importantes nos possveis
lderes que procura?
Quem so as pessoas por quem vai
orar e em quem vai investir tempo para
se tornarem novos lderes? Compartilhe
os nomes delas com o grupo e ore
pelos nomes de outra pessoa.
O quarto passo
para desenvolver
novos lderes
aprofundar o seu
Relacionamento
Discipulador com
Importar-se o comeo
1.Comunique-se
2.Valorize
3.Reconhea
4.Encoraje
Encorajar encher o tanque
Encorajamento
oxignio para
alma. Todos ns
precisamos de
algum que
acredite em
Encorajar encher o tanque
1. Aceitao
2. Ateno
3. Elogio
4. Afeio (dar ateno direcionada);
5. Trabalhar Juntos
6. Ajuda
Aprenda a Ouvir
1. As pessoas precisam se sentir ouvidas antes que
sejam capazes de ouvir.
2. Ns temos que ouvir se quisermos realmente saber o
que est acontecendo.
3. Ouvir essencial para uma liderana eficaz.
4. Ouvir demonstrar que voc se importa.
Dicas para ouvir melhor
1. Concentre-se no que a pessoa fala com voc.
2. Faa perguntas para sondar seus sentimentos.
3. Olhe para ela.
4. No a interrompa.
5. Evite julgar antes que ela tenha terminado.
6. Comente resumidamente o que ela est dizendo.
7. Repita o que voc entendeu do que foi dito por ela com
suas palavras.
8. Faa perguntas que ajudem a esclarecer o que ela disse.
 Para Refletir
Uma das razes pelas quais o apstolo
Paulo multiplicava lderes era o fato de
ele se relacionar com eles. Comente
sobre essa verdade.
Seus lderes em potencial diriam que
voc um bom ouvinte? Por qu?
 Uma das
ferramentas
mais
importantes da
caixa de
ferramentas de
um multiplicador
Por que descrever o sonho
1. A descrio de um sonho atrai pessoas.
2. A descrio de um sonho produz lderes.
3. A descrio de um sonho leva ao e gera embalo.
4. A descrio de um sonho gera o sentimento de que
estamos indo para algum lugar.
5. A descrio de um sonho eleva a moral.
6. A descrio de um sonho inspira determinao e
encoraja pessoas ao sacrifcio por uma causa maior.
 Pessoas
gostam de
sentir que
fazem parte
de algo que
Como descrever o sonho
1. Busque a Deus para receber um sonho definido para
multiplicar seu grupo que combine claramente com a
viso de sua igreja.
2. Conte o sonho as pessoas-chave, envolvidas.
3. Escreva uma declarao do sonho, que ir esclarecer
e dar direo.
4. Compartilhe a viso.
5. Compartilhe o sonho o tempo todo.
6. Compartilhe o sonho por todos os meios possveis.
7. Compartilhe de todas as maneiras possveis.
8. Compartilhe publicamente e em particular.
Como descrever o sonho
1. Seja apaixonado.
2. Seja relevante.
3. Seja confiante.
4. Seja humilde.
 PARA PENSAR!
Se voc no
estiver
entusiasmado a
respeito do seu
 Para Refletir
Como anda o seu nvel de entusiasmo
com relao aos sonhos que Deus tem
colocado em seu corao?
Como voc tem descrito esse sonho
aos seus lderes e sua igreja? Tem
compartilhado esse sonho com
persistncia e perseverana? Comente.
O sexto passo
para
desenvolver
lderes
DETERMINAR
 No desenvolvimento de
lderes, fundamental
determinar claramente quais
sero as expectativas e os
etermine expectativas e compromissos
Expectativas e compromissos
claramente determinados e sobre
os quais h acordo do direo ao
lder em potencial e ao lder
mentor.
Expectativas e compromissos
claramente determinados e sobre
etermine expectativas e compromissos
Expectativas e compromissos
claramente determinados e sobre os
quais h acordo ajudam na
comunicao.

Expectativas e compromissos
claramente determinados e sobre os
quais h acordo geram motivao.
etermine expectativas e compromissos
Expectativas e compromissos
claramente determinados e sobre os
quais h acordo do aos lderes
em potencial uma ferramenta para
usar mais tarde no desenvolvimento
dos prprios lderes.
A maioria dos lderes
em potencial se sair
muito bem se tiver
que se espera de um lder de PG?
NVEL BSICO
Orar. Orar diariamente pelos membros do
grupo.
Disponibilidade. Estar disponvel aos membros
do grupo fora do encontro.
Contatar. Fazer contato semanal com os
membros do grupo.
Exemplo. Ele precisa ser exemplo para seus
 Voc no pode esperar
que seus lderes sejam
exemplos para os outros
se voc no estiver
que se espera de um lder de PG?
NVEL AVANADO
Sonhe com o alcance de novas vidas, a
multiplicao de discpulos e do grupo.
Ore diariamente pelos membros, auxiliares e
pela multiplicao do seu grupo.
Convide pessoas novas para estarem no
grupo.
Contate regulamente os membros do grupo.
que se espera de um lder de PG?
NVEL AVANADO
Estar preparado para o encontro com o
grupo.
Ter auxiliares e desenvolver RDs com
eles.
Fechar a venda e lanar a rede
Recrute para uma viso, no para um
trabalho.
Explique todos os detalhes e
expectativas.
Faa perguntas que ajudem no
 Para Refletir
Como voc descreve para seus lderes
em treinamento suas expectativas?
Seus lderes em treinamento sabem
com clareza aonde devem ir? Comente
sua resposta.
A multiplicao
de lderes bem-
sucedida jamais
ocorrer sem o
desenvolviment
al o objetivo do desenvolvimento?

O objetivo
desenvolver lderes
de pequenos grupos
que desenvolveram
outros lderes de
pequenos grupos.
efinio de desenvolvimento:
Desenvolvimento um processo de
cooperao com Deus por meio
do uso de todos os recursos
disponveis para ajudar outra
pessoa a se tornar um lder de
pequeno grupo.
definio do desenvolvimento
Desenvolvimento um processo de
cooperao com Deus por meio
do uso de todos os recursos
disponveis para ajudar outra
pessoa a se tornar um lder de
Pequeno Grupo.
efinio de desenvolvimento:
PROCESSO
Treinar um lder um processo
e no um evento. algo que
leva tempo. levar algum de
um nvel a outro.
efinio de desenvolvimento:
COOPERAO COM
DEUS
O trabalho do lder multiplicador
simplesmente cooperar com o que
Deus est fazendo. Isso faz da
efinio de desenvolvimento:
USO DE TODOS OS
RECURSOS
DISPONVEIS
Temos que usar recursos, como aulas,
livros, udios apostilas e
efinio de desenvolvimento:
A SE TORNAR UM LDER
DE PG
Como voc sabe que completou a
tarefa? A resposta evidente: a outra
pessoa est liderando o grupo
ecursos de desenvolvimento
Treinamento prtico
Desenvolvimento de RDs (Mentoria e
Orientao)
Treinamento em sala de aula
Grupo de treinamento de liderana
Eventos de treinamento
Investir tempo juntos
Livros, gravaes e revistas
assos para o desenvolvimento
Sirva de modelo.
Seja um discipulador (um
mentor).
Seja um motivador.
peis necessrios para o desenvolvimento
Discipulador
Treinador
Conselheiro
Professor
Padrinho (protetor)
gestes para o desenvolvimento
Faa uma reunio semanal ou quinzenal
com os lderes em treinamento.
Use todos os recursos possveis
(treinamento prtico, encontros
pessoais, sala de aula, seminrios de
treinamento, gastar tempo juntos,
materiais auxiliares, etc.).
Tente praticar pelo menos um passo com
seus lderes em treinamento a cada
gestes para o desenvolvimento
Pergunte aos lderes em potencial qual
papel eles mais querem ou precisam que
voc desempenha para eles em
determinados momentos.
Pergunte a si mesmo toda semana: O
que posso fazer para ajudar um lder em
potencial a ser mais bem preparado para
liderar um PGM saudvel, que cresce e se
 Treine-os da
maneira que
gostaria que os
outros tivessem
treinado ou
 Para Refletir
Quais so os elementos do treinamento que
voc tem certeza que tem repassado aos
seus lideres em treinamento. Comente sua
resposta.
Compartilhe com o grupo sua opinio sobre
esta frase: O trabalho do lder multiplicador
simplesmente cooperar com o que Deus j
est fazendo.
 O oitavo passo
para desenvolver
novos lderes e
mobiliz-los para o
ministrio. Chegou
a hora do envio.
gum bem-sucedido o tempo todo
At os melhores
discipuladores
fracassam em
alguns de seus
esforos de
Aes Fundamentais
Prepare-os para o
sucesso.
Envie-os.
Mantenha contato.
Prepare-os para o
sucesso.
icadores para a prontido de um novo lder
Ele completou o curso de treinamento de liderana.
Ele se tornou eficaz na liderana de vrias partes da
reunio, como o quebra-gelo, o perodo de orao e o
perodo da Palavra.
Ele foi eficaz no treinamento prtico.
Ele tem crescido espiritualmente.
Ele tem buscado formar um lder auxiliar.
As pessoas esto felizes em seguir sua liderana em
um novo grupo.
Ele j tem um novo local para comear outro grupo.
Ele j tem dia e horrio para o novo grupo se reunir.
Envie-os.
 melhor
enviar
poucos
realmente
Como iniciar novos grupos
Multiplicar: dois grupos de igual tamanho se
multiplicam do grupo originrio ou grupo-me.

Iniciar: um grupo cerne do grupo originrio ou

grupo-me comea um novo grupo.

Plantar: uma pessoa do grupo originrio ou

grupo-me implanta um novo grupo, enquanto
outros permanecem como parte do grupo-me.
Sugestes de Multiplicao
Fale a respeito da multiplicao desde o
comeo e com frequncia.
Fale a respeito da multiplicao de maneira
positiva.
Fale a respeito da multiplicao e da grande
necessidade de avano do Reino.
Ore e pea ao Senhor orientao sobre a
melhor maneira e o melhor tempo para a
multiplicao.
Mantenha Contato.
Como servir os novos lderes
Contat-los semanalmente nas primeiras
semanas
Visitar a reunio do novo grupo uma ou duas
vezes nos primeiros meses
Continuar a orar regularmente por eles
Celebrar cada sucesso experimentado pelo
grupo
Desafiar novos lderes a manter o sonho da
multiplicao frente de seus novo grupos
Aconselhar em qualquer assunto que o novo
arreiras para o desenvolvimento
Uma doentia necessidade de ser necessrio
Um desejo obsessivo de fazer as coisas do
jeito certo
No gastar tempo ou fazer esforo para
desenvolver outros
Um compreenso confusa de servio e
 Para Refletir
Comente esta frase: At os melhores
discipuladores fracassam em alguns de
seus esforos de discipulado.
Como voc tem pensado em realizar a
prxima multiplicao do seu pequeno grupo?
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