UFRN - UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO

GRANDE DO NORTE
CT CENTRO DE TECNOLOGIAS
DEP DEPARTAMENTO DE ENG. DE PRODUO
PROF. JOO AGRA NETO

PROJETOS DE
INVESTIMENTOS
Captulo 2 - Processo de
Preparao e Avaliao de projetos

NATAL/RN
2016
 1 Escopo do estudo de projetos

2 O estudo de projetos como um processo

3 Estudo tcnico

4 Estudo de mercado
Investimentos

5 Estudo organizacional e administrativo

Projetos de

6 Estudo financeiro

7 Estudo do impacto ambiental

SUMRIO

PROJETOS DE INVESTIMENTOS PROF. JOO AGRA

 Processo de Preparao e Avaliao
de projetos
1. Escopo de Estudo de Projetos
COMERCIAL valorizado para o mercado final?

TCNICO Voc tem a tecnologia, recursos e condies necessrias?

ORGANIZACIONAL Existe o know-how e capacidade administrativa?

LEGAL Existem restries para impedir isso?

AMBIENTAL Ser gerado um impacto ambiental negativo?

FINANCEIRO Se tem acesso aos recursos?

ECONMICA So os rendimentos mais elevados do que os custos?

VIAS DE ACESSO Gera impactos negativos nas vias de acesso?

O projeto coerente com os princpios e valores daqueles
TICA
que executam-no?
EMOCIONAL Estou motivado com a iniciativa?
So alcanados os interesses da comunidade interna e
SOCIAL
externa?
m projeto invivel quanto a estes elementos ainda assim pode ser posto em prt

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Processo de Preparao e Avaliao
de projetos
2. O estudo de projetos como um processo

Operao

Investiment
o
Pr-
investiment
Ideia o
Identificao de Observaes
problemas que sem o projeto
podem ser definido
resolvidos e as Verificar se h
oportunidades justificativa
de negcios para abandonar
que podem ser uma ideia antes
exploradas dos recursos
serem alocados
Informaes
secundrias
Garantir a
otimizao das
decises
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Processo de Preparao e Avaliao
de projetos
2. O estudo de projetos como um processo

Formulao e
Avaliao
Preparao

Definir todas
as
Determinar a
caractersticas Realizar os
rentabilidade
que impactam clculos
do projeto
no fluxo de
caixa

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de projetos
2. O estudo de projetos como um processo

Formulao
e Avaliao
Preparao

Fluxo de caixa
Fluxo de caixa:
(Rentabilidade Rentabilidade;
Obteno e Sistematizar
do negcio, do Anlises
criao de informaes
investidor, Qualitativas e
informaes em termos
capacidade de Sensibilidade
monetrios
pagamento)

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Processo de Preparao e Avaliao
de projetos
2. O estudo de projetos como um processo

Formulao
e Avaliao
Preparao
Rentabilidade;
Obteno e criao Anlises
Fluxo de caixa
Fluxo de caixa
de informaes
Fluxo de caixa:
(Rentabilidade Qualitativas e
Rentabilidade;
Obteno e Sistematizar
do negcio, do Sensibilidade
Anlises
criao de informaes
investidor, Qualitativas e
informaes em termos Estudo
capacidade de Sensibilidade
Estudo de
Estudo monetrios
Estudo de organizacional-
pagamento)Estudo impacto
tcnico mercado administrativo- financeiro
ambiental
legal

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 Processo de Preparao e Avaliao
de projetos
3. Estudo Tcnico

Funo produo que

otimiza o uso dos
recursos
Matrias primas
Tecnologias
Necessidade de
equipes
Layout
Capacidade produtiva
(tamanho do projeto)

Estudo tcnico Localizao

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de projetos
4. Estudo de Mercado

Relao oferta-
demanda
Caracterizar
consumidores
potenciais
Alternativas de
substituio do
produto/servio:
Concorrncia
Estratgia comercial:
Como atingir meu
Estudo de cliente
Preos de insumos
mercado atuais e projetados

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de projetos
5. Estudo organizacional e administrativo

Sistema de gesto
manual/informatizado
Terceirizao de
atividades: Quais?
Estrutura fsica,
estacionamento,
jardins..
Ajustes de acordo
com a legislao
vigente, impostos
Estudo organizacional- ANVISA - RDC
administrativo-legal

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 Processo de Preparao e Avaliao
de projetos
6. Estudo financeiro

Custos com
reformas
Custos com
manuteno de
equipamentos
Investimentos em
equipamentos
Custo com MO,
MP
Estudo Preo de venda
financeiro Financiamento

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Processo de Preparao e Avaliao
de projetos
7. Estudo de Impactos Ambientais

ISO 14000
Reciclagem
Contaminao de
gua e ar
Lixo
Incorporao das
externalidades
Estudo de impactos
ambientais

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Processo de Preparao e Avaliao
de projetos
Referncias
CHAIN, Nassir Sapag; CHAIN, Reinaldo Sapag. Preparacin y Evaluacin de Proyectos, Chile:
McGraw Hill Editores, Chile, 4ed, 2000. (Captulo 2)

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