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ADMINISTRACIN
ESTRATGICA
Profesor:
SABINO ERNESTO
VILLON BRUNO
Integrantes:
Granado Talledo ,Isabel
Ponce Espritu ,Tania
Ciclo: X
Turno: Noche
Seccin: 03
Introduccin
Los
Los Ocanos
Ocanos Azules
Azules sese definen
definen
como
como la
la creacin
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crecimiento rentable
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y
y sostenido
sostenido a a largo
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Principalmente la la Estrategia
Estrategia del del
Ocano
Ocano Azul,
Azul, indica
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la
la competencia
competencia destructiva
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empresas
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producen
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Ocano Azul Azul se
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llegar
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mercado generando
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valor
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la innovacin.
innovacin.
Ocano Azul
Este
Este color
color representa
representa lala innovacin
innovacin Con los avances tecnolgicos acelerados se ha mejorado la
y
y nuevas oportunidades, encontrar
nuevas oportunidades, encontrar productividad de las industrias en la globalizacin aunque no
nuevos
nuevos espacios
espacios en en los
los mercados
mercados utilizan a la competencia como referencia para la comparacin
creando
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valores nuevos
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travs de
de lo que hacen es crear estrategias distintas logrando alinear la
los precios y utilidades.
los precios y utilidades. innovacin con la utilidad
Ocano
Ocano Rojo
Rojo
Este
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la lucha
lucha entre
entre la
la
competencia
competencia entre empresas que
entre empresas que sese
enfrentan
enfrentan para
para conseguir
conseguir lo
lo mismo.
mismo. Conocen los niveles estimados de demanda que se
manejan. Como consecuencia, las oportunidades de
lograr una estrategia ganadora disminuyen segn el
nmero de competidores y los esfuerzos comerciales
se encaminan a remarcar las diferencias respecto al
resto de las alternativas.
Cirque du Soleil
El mundialmente famoso Cirque du Soleil. Creado
en Canad en 1984 por un grupo de actores, sus
representaciones han conseguido llegar a ms de
cuarenta millones de personas en noventa
ciudades de todo el planeta.
Desde el punto de vista estratgico, la industria del
circo era a todas luces algo poco atractivo.
Antes de que surgiera el Cirque du Soleil, los
circos estaban inmersos en una competencia feroz
para ver quin consegua atraer a los mejores
payasos, los mejores domadores, en definitiva,
quin consegua tener ms estrellas entre su
elenco.
No
No slo
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es importante
importante analizar
analizar las
las estrategias
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de crear
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en estrategias
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de innovacin
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mercados productos
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y clientes.
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La estrategia
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ocano azul
azul es
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la
competitividad
competitividad empresarial.
empresarial.