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APRENDIZAJE
COLABORATIVO
EL
EL DESARROLLO
DESARROLLO PERSONAL
PERSONAL
LA
LA GRUPOS
GRUPOS
TRABAJAR SEGN
SEGN CAPACIDADES,
CAPACIDADES, facili-
TRABAJAR INFLUENCIA HETEROGENEOS
HETEROGENEOS AL
INFLUENCIA tando
tando la
la respuesta a la diversidad
diversidad
JUNTOS
JUNTOS PRODUCTO
DE
DE LA
LA AL
AL
INTERACCIN
INTERACCIN FINAL PROCESO
PROCESO
SOCIAL
SOCIAL EN
EN EL
EL
DESARROLLO
DESARROLLO INTERDEPENDENCIA
INTERDEPENDENCIA T.G.T. S.T.A.D. ROMPECA- GRUPOS
GRUPOS DE
HUMANO
HUMANO EN
EN CONSEGUIR
CONSEGUIR LA
LA
BEZAS
BEZAS RESOLUCIN
RESOLUCIN
META
META DE
DE
TORNEOS
TORNEOS DE
DE EQUIPOS
EQUIPOS DE
DE
PROBLEMAS
PROBLEMAS
EQUIPOS
EQUIPOS DE
DE APRENDIZAJE
APRENDIZAJE
en el que: objetiv EVALA APRENDIZAJE
APRENDIZAJE POR
POR
DIVISIONES
DIVISIONES
se forman
o
o
comparacin GRUPOS
GRUPOS DE
DE
WIGOTSKY con se comparan con
EL
EL XITO
XITO EXPERTOS
EXPERTOS GRUPOS
GRUPOS
DEL
DEL GRUPO
GRUPO EL AUMENTO CMO
CMO SE
SE LOS
LOS IGUALES
IGUALES DE
DE
DE APRENDE
APRENDE DE SU INVESTI-
INVESTI-
DE OTROS
OTROS
CONOCIMIENTO GRUPOS PUNTUACIN
PUNTUACIN que GACIN
GACIN
seala GRUPOS
ANTERIOR
ANTERIOR
dos etapas basado
en mantienen
heterogeneida y con APORTAN
APORTAN AL
AL
EL
EL XITO
XITO d GRUPO LA
INDIVIDUAL
INDIVIDUAL INFORMACIN
INFORMACIN
NIVEL
CAMBIANDO
CAMBIANDO DE
DE LOS
LOS IGUALES
IGUALES PARCELADA
PARCELADA
REAL ZONA DE GRUPO
GRUPO DE
DE OTROS
OTROS
DESARROLLO que requiere GRUPOS
GRUPOS
POTENCIAL
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
INDIVIDUAL
INDIVIDUAL
Cooperar para aprender es:
El psiclogo y
profesor es un El alumno es La clase es el
mediador que: El grupo
protagonista: escenario: cooperativo:
* Planifica la Actividad. * Sabe cual es su * Donde tiene lugar
* Interviene segn * Resuelve la tarea
punto de partida. el aprendizaje
lo que observa. * Condiciona el xito
* Es consciente de cooperativo.
Propone actividades individual al xito
su progreso. * Proporciona tareas
experiencias o del grupo.
* Identifica la para cooperar.
tareas abiertas. * Facilita el aprendizaje
ayuda del grupo * Muestra los resultados
* Garantiza un trabajo de todos sus miembros.
en su mejora. de la cooperacin.
individual previo al
trabajo en grupo. FUNCIONES DEL PSICLOGO
Como facilitador
de la autonoma
APRENDIZAJE COOPERATIVO Como observador en el aprendizaje
Como mediador
* Interviene segn * Cede progresivamente
* Disea actividades dificultades el control de las
Qu aprendemos ? * Organiza el mate- * Dinamiza la cooperacin actividades al alumno
rial, el aula, los grupos * Valora el proceso * Favorece la toma de
* Asigna tareas de resolucin y el decisiones
* Habilidades sociales resultado de la cooperacin * Exige que los alumnos
* Contenidos de las reas de aprendizaje
valoren el resultado
* Estrategias de aprendizaje : cmo aprender y el proceso seguido
Cmo aprendemos ?
* Colaborando
* Realizando algo con sentido y significado para todos
* Reconociendo el valor del resultado de la colaboracin
Qu pretendemos ?
* Aprender ms y mejor
* Saber solucionar problemas en grupo
* Saber cmo se aprende y cules son los caminos ms
apropiados para hacerlo: AUTONOMIA EN EL APRENDIZAJE
RAZONES PARA UTILIZAR EL
APRENDIZAJE COOPERATIVO
Confrontar ideas
Intercambiar informacin
Modificar conceptos previos
Conocer y compartir estrategias de
aprendizaje distintas de las personales
Confrontar puntos de vista diferentes
OBJETIVOS
En la distribucin de la tarea.
tiene
Componentes
Bsicos
Interdependencia Procesamiento
positiva son de grupo
Responsabilidad
y valoracin
personal
FUNCIONES BSICAS PARA LA
COOPERACIN EN EL
APRENDIZAJE
Ponerse de acuerdo sobre lo que hay que realizar.
Tolerantes.
Medio tolerantes.
Intolerantes.
4. Gnero
Varones.
Mujeres.
Mecanismo de formacin de grupos
5. Nivel de rechazo o aceptacin entre los/las
compaeros/as
Aceptados.
Rechazados.
6. Rendimiento acadmico
Alumnos con dificultades.
Alumnos con nivel medio.
Alumnos con buen rendimiento.
La valoracin de los alumnos se realiza mediante cuestionarios y
anlisis sociomtricos
Las fases del trabajo variarn en funcin de
que los objetivos sean de tipo conceptual,
procedimental o actitudinal:
Fase1.- Reflexin y trabajo individual previo
sobre el trabajo que se le haya asignado a
cada grupo.
Para la conformacin y
conduccin de los grupos.
Para la supervisin y
monitoreo.
Para la autoevaluacin y
evaluacin de habilidades,
procesos y productos.
Algunas estrategias especficas
Rompecabezas Co-op Co-op (Kagan).
(Aronson). Cooperacin guiada
Aprendizaje en (ODonell y
equipos de Dansereau).
estudiantes (Slavin). Solucin de
Investigacin en problemas:
grupo (Sharan)Trabajo brainstorming y
en equipo-logro grupos focales.
individual (STAD)
Algunas estrategias especficas
Teams-Games-Tournaments (TGT).
Enseanza acelerada por equipos (EAE)
El modelo de Student Team Learning.
Aprender Juntos (AJ). El Modelo Learning
Together.
Investigacin en grupos.
El Modelo Jigsaw
MTODOS DE APRENDIZAJE
COOPERATIVO
Trabajo en Se presenta la actividad a desarrollar.
Equipo-Logro Los estudiantes trabajan en equipo y se
Individual TELI aseguran que todos los integrantes
(STAD) Student pueden desarrollar la tareas.
Cada estudiante es sometido a un
Teams
cuestionario individual.
Achivement
Se califica al grupo en cuanto al promedio
Divisions de los cuestionarios individuales obtenidos
Los equipos de por el grupo y en forma individual.
Las puntuaciones se pueden acumular en
estudiantes para todas las sesiones para observar el
logro en cambio.
divisiones
Las Fortalezas: Motivacin entre los miembros; la ayuda para desarrollar
destrezas presentadas por el psiclogo. Tambin destaca el aprender
como una actividad de valor importante para la vida. La discusin entre
los miembros y las discrepancias tambin son importantes, en cuanto al
desarrollo de la tolerancia y en la bsqueda de soluciones en la
resolucin de Problemas y Conflictos
Student Teams-Achievement Divisions (STAD).
Mtodo del
Rompecabezas (J)
Jigsaw. Elaborado por
Arondson y Col.
(1978)
El Modelo Jigsaw
Se forman grupos de seis estudiantes, que trabajan con
un material que se divide en tantas partes como
integrantes tenga cada grupo (cada estudiante se
encarga de una parte).
Cada uno de los miembros del grupo investigar en torno
a ese aspecto y se reunir con los expertos en ese
mismo tema de otros grupos.
Entre todos los expertos prepararn un informe que
despus ha de ser llevado al grupo original, al cual cada
uno aportar sus conocimientos de experto.
La nica manera de aprender de las secciones o partes
de los dems es aprendiendo de los dems y confiando
en la responsabilidad individual y grupal.
Posteriormente se hace la evaluacin.
MTODOS DE APRENDIZAJE
COOPERATIVO
Otros mtodos de aprendizaje cooperativo
Estructura del INFORME
INFORMACIN
aprendizaje
Cooperativo
(EAC)
Cooperative PROYECTO
Learning O
Structures TAREA
CLS. A DESARROLLAR
Elaborado por PLAN DE EJECUCIN
Kagan y Kagan ACTIVIDADES
(1994)
RECURSOS
MTODOS DE APRENDIZAJE
COOPERATIVO
Otros mtodos de aprendizaje cooperativo
Instruccin
compleja (IC)
Complex
Instruction CI.
Elaborado por
TAREA Cohen (1994)
COMPLEJA
ASUMEN ROLES EN
FUNCION DE SUS
HABILIDADES
MTODOS DE APRENDIZAJE
COOPERATIVO
Otros mtodos de aprendizaje cooperativo
Tutora Entre TUTOR
Iguales (TEI) Peer
Toutoring (PT) Los alumnos
Propuesto por trabajan en
forma
Duran y Vidal
asimtrica en
(2004)
pos de un
objetivo
Los alumnos comn de
pueden ser una tarea
mediadores del TUTORIADO
aprendizaje de
sus
compaeros
Equipo de Instruccin Acelerada
Team Accelerated Instruction (TAI)
Esta variante inicialmente fue diseada para la
enseanza de las matemticas, basndose en la
utilizacin de problemas reales y objetos manipulables.
Se combina la cooperacin y la enseanza
individualizada.
Los estudiantes primero deben recibir enseanza
individualizada, a su propio ritmo.
Despus se forman parejas o tros e intercambian los
conocimientos con los compaeros.
Los compaeros se ayudan entre s a examinarse y
revisar las soluciones a los problemas planteados.
Por semana se deben de otorgar recompensas
grupales.
RESULTADOS
Forma de trabajo:
Compartir metas, recursos, logros
Entender el rol de cada integrante
El xito de uno es el xito de todos.
Responsabilidad
Se busca la responsabilidad individual en la
tarea asignada a cada quien.
Todos deben comprender la tarea de los
dems integrantes.
La suma del todo (trabajo) es mayor que la
suma de las partes (tareas realizadas
individualmente).
Comunicacin
Compartir materiales, informacin importante.
Ayuda mutua en forma eficiente y efectiva.
Ofrecer retroalimentacin para mejorar el
desempeo futuro.
Analizar las conclusiones y reflexiones de
cada uno para lograr pensamientos y
resultados de mayor calidad.
Trabajo en Equipo
Aprender a resolver juntos los problemas.
Desarrollar habilidades
Liderazgo
Comunicacin
Confianza
Toma de decisiones
Solucin de conflictos.
Autoevaluacin
Evalan la utilidad de las acciones del
equipo.
Establecen las metas
Evalan peridicamente sus actividades
Identifican los cambios que deben realizarse
para mejorar el trabajo futuro.
Por qu se aprende?
Representa oportunidades para intercambiar
ideas, con varias personas, en un intercambio
libre, no competitivo y estimulante.
Se desarrollan habilidades sociales y de trabajo
en equipo.
Incluye razonamiento de alto nivel a traves de
actividades de aprendizaje: solucin de
problemas, anlisis, comprobacin de la
comprensin, construccin de diagramas de flujo,
estimaciones, parfrasis, organizacin de
informacin, etc.
Cmo se forman los grupos?
Tener en cuenta:
El tamao de los equipos
La duracin.
La forma de asignacin de los estudiantes a
los equipos.
Fuentes de decisin: el docente, el
estudiante, el azar.
Deben ser heterogneos
Rol del profesor
Balancear la exposicin con actividades.
El profesor es un colega, un coinvestigador.
El profesor se mueve entre los equipos.
Utiliza un registro formal de las
observaciones de actividades de los equipos.
Gua a los estudiantes a travs del proceso.
RESPONSABILIDAD DEL
DOCENTE
MOTIVAR
PROPORCIONAR
VERIFICAR
OFRECER
REVISAR
CUBRIR
PEDIR RESUMEN
Motivar
Despertar la atencin antes de introducir un
concepto o habilidad.
Ejemplo: pedir a los estudiantes que
expliquen un escenario, compartir respuestas
relacionadas, utilizar estmulo visual o
auditivo, adivinar preguntas que son
contestadas al final de la sesin, etc.
Proporcionar
Una experiencia concreta antes de iniciar la
explicacin de una idea abstracta o
procedimiento .
Ejemplo: demostracin, video, objetos fsicos,
anlisis de datos, registro de observaciones,
inferencias sobre lo que es correcto o no , lo
que es eficaz o no, etc.
Verificar
La comprensin y que se escuche
activamente durante las explicaciones y
demostraciones.
Ejemplo: pedir el parafraseo, pregurnas,
demostraciones, completar frases alusivas,
encontrar errores internos, generar
ejemplos, buscar evidencias, etc.
Ofrecer
Oportunidad para reflexionar o practicar la
nueva informacin, conceptos o habilidades.
Ejemplo: Construccin de argumentos,
resmenes, anlisis de datos, realizar
crticas, explicar eventos, denotar acuerdo o
desacuerdo, resolver problemas.
Revisar
El material antes del examen con los
estudiantes.
Ejemplo: pedir a los estudiantes que hagan
preguntas de examen, se especialicen en el
tema y se pregunten mutuamente, realizar un
repaso, elaborar resmenes de informacin
relevante para usar en el examen.
Cubrir
Eficientemente la informacin textual de
manera extensa.
Ejemplo: Realizar lecturas presentando
resmens que contengan respuestas que los
dems puedan completar.
Pedir un resumen
Despus del examen, para asegurarse que
han aprendido de su examen o proyecto.
Ejemplo: Dirigir sesiones de repaso despus
del examen y motivar a los alumnos a la
ayuda mutua en la comprensin de
respuestas alternativas.
ROL DEL ESTUDIANTE
SUPERVISOR
ABOGADO DEL DIABLO
MOTIVADOR
ADMINISTRADOR DE MATERIALES
OBSERVADOR
SECRETARIO
CONTROLADOR DEL TIEMPO
Supervisor
Monitorea a los miembros del equipo en la
comprensin del tema
Detiene el trabajo cuando alguien requiere
aclarar dudas.
Ejemplo: Todos de acuerdo?, esta es la
respuesta correcta?, estamos haciendo
diferencia entre estas dos categoras?
Abogado del diablo
Cuestiona sobre ideas y conclusiones
ofreciendo alternativas.
Busca argumentos contrarios, bien
sustentados.
Ejemplo: ests seguro que ese tema es
importante? , confas en que realmente
funcione?
Motivador
Se asegura de que todos tengan la
oportunidad de participar en el trabajo.
Elogia a los miembrso por sus intervenciones
No desestima ninguna intervencin y las
orienta a mejorar.
Ejemplo: es una idea interesante, puedes
pensar otra?, gracias por tu aporte, etc,
Administrador de materiales
Provee y organiza el material necesario para
las tareas y proyectos.
Es responsable de dar apoyo logstico al
equipo de trabajo en todo momento
Ejemplo: alguien necesita un proyector?,
los materiales estn aqu por si los
necesitan.
Observador
Monitorea y registra el comportamiento del
grupo sobre la base de la lista de
comportamientos acordados.
Emite observaciones sobre el
comportamiento.
Ejemplo: El nivel de tensin disminuy,
es un buen tema, podemos verlo la
prxima sesin?
Secretario
Toma nota durante las sesiones de grupo y
prepara una presentacin para toda la clase.
Realiza una sntesis del trabajo y coteja con
el grupo sus resultados.
Ejemplo: debemos decirlo de esta forma?,
les voy a leer otra vez esto, para
asegurarnos de que tengo todos los puntos.
Controlador del tiempo
Monitorea el progreso y eficiencia del grupo.
Coteja la agenda y metas con el tiempo
dedicado a la actividad.
Ejemplo: Retomemos el punto central,
considero que debemos pasar al siguiente
punto, tenemos tres minutos para terminar
el trabajo, etc.
Preparacin para el aprendizaje
colaborativo: pasos