Proiect realizat de : Popa Ana-Maria Tcaciuc Bianca-Ioana "Cel mai important lucru n afaceri este s cunoti riscul, pentru c doar cunoscndu-l poi s-i iei msurile de protecie necesare". Bogdan Baltazar Cuprins I. Riscul concept i trsturi specifice II.Tipologia riscului activitii agentului economic III.Dimensiunile riscului activitii agentului economic IV.Controlul riscului activitii agentului economic V.Factori ce determin riscul la nivelul activit ii agentului economic VI.Strategii de prevenire a riscului agentului economic VII. Concluzii VIII. Bibliografie I.Riscul concept i trsturi specifice
n plan definiional, riscul
este privit ca posibilitatea apariiei unei pierderi n cadrul unei tranzacii economice, ca rezultat al producerii unor evenimente imprevizibile.
Dictionary of Finance and Banking, definete riscul
ca posibilitatea de a suferi o pierdere sau o pagub n tranzacii. Riscul intervine n urma alegerii unui obiectiv eronat sau n urma unor decizii manageriale gre ite, a necorelrii volumului produciei cu cererea existent pe pia, toate ducnd spre o form de pierdere pentru firma respectiv. La nivelul agenilor economici, riscul este considerat variabilitatea rezultatului unei activit i sub presiunea mediului nconjurtor. Trsturile specifice ale riscurilor
a. Riscul este un eveniment incert, dar posibil,
originea sa aflndu-se n incertitudine. Incertitudinea are la baz lipsa de informare sau informarea incomplet, altfel spus, necunoaterea. b. Riscul este un eveniment pgubitor, material sau moral c. Efectele riscului, odat produse, nu mai pot fi nlturate. d. Riscul apare, att n procesul activitii umane, sociale, politice, ct i n afara acestuia, ca urmare a raporturilor dintre om i natur. Cunoscnd aceste trsturi specifice noiunii de risc, se poate aciona n direcia elaborrii unei politici moderne de prevenire a riscului , de ocrotire mpotriva riscului i de reparare a efectelor riscului. II.Tipologia riscului activitii agentului economic
Exist o multitudine de variante ce vizeaz
clasificarea riscurilor. Economistul I. Schumpeter distinge dou aspecte ale riscului: Riscul legat de eecul tehnic posibil promovat de cataclisme (pericolul pierderii bunurilor); Riscul legat de absena succesului comercial. Global vorbind, dup nivelul la care este localizat, riscul poate fi: Risc macroeconomic (la nivelul rii)- deriv din necesitatea de a gsi rspunsuri pertinente legate de acceptarea sau respingerea riscului legat de existena unor restricii de plat impuse de ctre ar; Risc sectorial (al afacerii). Economistul M. Porter consider c un factor important care determin rentabilitatea firmei este sectorul n care acesta i desfoar activitatea, care la rndul su este dependent de politic, infrastructur , legislativ i chiar cutum; Riscul poate fi clasificat dup posibilitatea de previziune. Aadar, riscurile pot fi: Riscuri previzibile provocate de factori ce pot fi prevzui nainte de asumarea unor obliga ii. Exemple n acest sens: fluctuaiile valutare n condiiile unei crize economice mondiale etc; Riscuri imprevizibile provocate de factori imprevizibili nainte de asumarea unor obliga ii. Exemple: seceta, inundaiile,cutremurul, rzboiul etc. Dup originea factorului care le genereaz, riscurile pot fi grupate astfel: Riscuri interne- generate de factori care acioneaz pe plan intern unei ri precum capacitatea de realizare uman, dotarea cu mijloace materiale, financiare i valutare, etc; Riscuri externe- rezultate din lipsa de lichiditate, nerentabilitate, falimentul, interzicerea convertirii monedei locale prin acte guvernamentale etc. La nivelul statului, riscul politic poate fi concretizat n: Riscul de naionalizare i expropriere fr compensare adecvat; Riscul de transfer legat de restricii posibile asupra convertirii valutei n moneda local; Riscul rezilierii unor contracte din cauza aciunilor autoritilor statale n care se afl compania contractant; Riscul aciunilor militare sau a dezordinii publice. O alt grupare important este cea n funcie de consecinele riscurilor activitii economico-financiare a agentului economic: Riscuri de exploatare- reflect sensibilitatea rezultatului la modificrile condiiilor de exploatare, respectiv la desfurarea activitii; Riscuri financiare- reflect sensibilitatea rezultatului la modificarea condiiilor de finanare a activitii firmei ; Riscuri de faliment- reflect capacitatea firmei de a face fa plilor la scaden. III. Dimensiunile riscului activitii agentului economic
n condiiile meninerii i chiar a creterii
situaiilor de risc i incertitudine , este necesar stabilirea dimensiunii riscului reflectat prin mrimea efectelor pe care le genereaz. Determinarea mrimii efectelor riscului au la baz folosirea unor indicatori de nivel, care caracterizeaz dimensiunile efectelor la un moment dat. Aceti indicatori pot fi cantitativi, atunci cnd se impune reliefarea unor dimensiuni ale riscului din domeniile tehnic i economic i calitativi atunci cnd riscul privete domenii cum ar fi sfera politic i social. Un model simplu de analiz a dimensiunii riscurilor se poate realiza pe baza a trei elemente generale: variabilitatea, costul riscului i tratamentul riscului. IV.Controlul riscului activitii agentului economic Politica de control se realizeaz pe baza unui program de reducere a efectelor sau de creare a unei stri subtensionale, toate fiind legate de probabilitatea de apariie a fenomenelor i de gravitatea lor. La nivel general, controlul riscurilor nseamn luarea unor decizii de conservare sau de aciune i includerea lor n costurile medii ale activitii economice. Costul riscului cuprinde trei elemente importante: cheltuielile petru investiii i soluii de funcionare, care privesc prevenirea i protecia mpotriva riscurilor, cheltuielile de transfer ale efectelor riscului asupra terilor i pierderile pe care ntreprinztorul nu le poate nltura, indiferent de mijloacele pe care le folosete sau de deciziile pe care le ia. V. Factori ce determin riscul la nivelul activit ii agentului economic
Performanele agentului economic sunt
dependente direct sau indirect de elemente ce caracterizeaz mediul exern n care acesta i desfoar activitatea, dar i dimensiunea i calitatea potenialului intern, respectiv eficiena alocrii n consum a acestuia. Factorii externi pot fi grupai n cinci segmente, fiecare cu influene directe i indirecte asupra rezultatelor activitii agentului economic, respectiv: 1. Piaa organizaia are succes sau eueaz n funcie de ceea ce se ntmpl pe piaa ei, unde activeaz cumprtori i concureni. 2.Concurena const n sursele de alternative prezente i viitoare ale diversificrii bunurilor i serviciilor oferite de firm. 3. Tehnologia const n principiile tiin ifice i inginere ti care, introduse n procesele de fabrica ie ale organiza iei, au drept rezultat avantaje n ceea ce prive te produc ia i sistemele de concepie a produselor. 4. Societatea poate fi definit ca reprezentnd valorile culturale i ateptrile care nconjoar organiza ia ( ex: ceea ce dorete populaia, atitudinile cumprtorilor, angajailor sau a celor care intr n contact cu organiza ia) 5. Guvernul este un sistem administrativ pentru organizarea efortului uman ale crui proceduri sunt politice. Scopul activitilor sale include: aprarea, domeniul juridic, infrastructura economic i reglementarea vie ii economice. VI.Strategii de prevenire a riscului agentului economic Pe msura dezvoltrii sale, firma cuprinde un numr din ce n ce mai mare de strategii de pia, aranjate i integrate ntr- o strategie competitiv global. Clasificarea strategiilor: Dup nivelul ierarhic cruia i se adreseaz, strategiile pot fi: Generale- sunt specifice firmelor care au mai multe afaceri; De afaceri- se concentreaz asupra depistrii variabilelor cheie care asigur succesul concuren ial; Funcionale- se stabilesc la nivelul func iilor ntreprinderii pe orizonturi scurte de timp (1 an sau mai pu in); Operaionale- au caracteristic un grad ridicat de detaliere. Dup orizontul de timp pe care l vizeaz, strategiile pot fi: o Pe termen lung-vizeaz evoluia firmelor pe perioade de 10, 15 sau 20 de ani; o Pe termen mediu- vizeaz perioade de maxim 3-5 ani; o Pe termen scurt- vizeaz perioade de maxim 1 an i urmresc obinerea de rezultate imediate. Dup gradul de participare al firmei la elaborarea strategiilor: a.Integrate- caracteristice marilor ntreprinderi de stat dar i filialelor marilor firme internaionale sau naionale; b.Independente- sunt definitorii pentru firmele private, i pun accent pe mbuntirea profitabilitii, consolidarea poziiei pe pia i asigurarea supraveuirii. Dup dinamica principalelor obiective, strategiile pot fi:
Ofensive (cretere sau dezvoltare)- urmresc
sporirea volumului vnzrilor, ncasrilor i profiturilor, lrgirea activitii firmei, etc; De stabilitate (consolidare)- stabilesc obiective cantitative identice sau apropiate celor din perioada precedent; Defensive (de restrngere)- urmrete reducerea costurilor, supraveuirea, eliminarea pierderilor. Dup receptivitatea la schimbare, strategiile pot fi:
Imitative- se bazeaz pe analiza i copierea
creativ a strategiilor unor firme din acela i sector sau din alte sectoare considerate a fi cele mai bune; Inovative- sunt axate pe realizarea de noi produse i tehnologii, metode noi de marketing sau de management. Dup riscul pe care l previn, strategiile pot fi:
De prevenire a riscului operaional- vizeaz
identificarea cilor de meninere a unei elasticit i a rezultatului la variaia vnzrilor; De prevenire (diminuare) a riscului financiar; De acoperire a riscului valutar; De prevenire a riscului de faliment; De prevenire a riscului investiiilor. VII.Concluzii n ciuda evoluiei semnificative a ultimelor tehnici i metode de previziune, este practic imposibil pentru un agent economic s realizeze o estimare corect a tuturor componentelor de ieire ( cost, pre , volum fizic) i a circuitului exploatrii. Acesta este modul n care riscul influen eaz activitatea oricrui agent economic. Bibliografie 1. Coman, Gheorghe, Econometrie, Editura PIM, Iai, 2007 2. F. K. Knight, Risk, Uncertainty, and Profit, Boston: Houghton Mifflin 3. Iosof, Susana, Gavri, Teodor, Gestiunea riscului, Editura Universitar, Bucureti, 2013 4. Mrgulescu, D.,Niculescu,M.,Robu, V., Diagnostic economico-financiar, Ed. Romcart, Bucureti, 1994,p.239 5. Nicolescu,Ovidiu, i coord., Abordri moderne n managementul i economia organizaiei, vol 2-4, Editura Economic, Bucure ti, 2003 6. Paraschivescu, M.D, Pvloaie, W., Metode de contabilitate i analiza financiar, Ed. Neuron, Focani,1994 7. Pun, Cristian, Gestiunea riscului n afacerile interna ionale , Editura Universitar, Bucureti, 2009 8. erban, Claudia, Riscul n activitatea agenilor economici , Editor Tribuna Economic, Bucureti, 2009