Anlisis del

entorno de
proyectos
Reconocimiento del entorno

El entorno est constituido por un conjunto de factores y

de variables externas que originan una serie de
condiciones, las cuales facilitan y/o limitan las actividades
de las personas, empresas u organizaciones que actan y
operan dentro de su mbito de influencia. El estudio y
reconocimiento de los factores y variables del entorno
regional, as como de los elementos que lo constituyen
posibilitan la identificacin y anlisis de problemas o
necesidades, disponibilidad de recursos, as como de las
potencialidades y expectativas de desarrollo existente.
 Anlisis del entorno
Hay tres maneras de analizar el entorno de los
proyectos:
Anlisis ad-hoc. A corto plazo, exmenes
espordicos, normalmente iniciados por una
crisis.
Anlisis regular. Estudios realizados sobre un
plan regular (por ejemplo, una vez al ao).
Anlisis continuo(tambin llamado
aprendizaje continuo). Recogida de datos
estructurada de forma continua sobre un amplio
espectro de factores del entorno.
 Anlisis del entorno
La mayora de los especialistas
piensan que en el turbulento entorno
en el que se mueven los Proyectos
hoy en da el mejor mtodo es el
anlisis continuo. Ello permite
rpidamente, tomar ventaja de las
oportunidades antes que los
competidores y as responder a las
amenazas del entorno antes de que se
haya producido un dao significativo.
 Anlisis del entorno
Medio Economico
El anlisis del entorno generalmente
se refiere a los datos
macroeconmicos pero tambin
puede incluir industria y anlisis de
la competencia, anlisis del
consumidor, innovaciones de
producto y el entorno interno de la
compaa. Es lo que se ha llamado
anlisis delMacroentorno e incluye:
 Anlisis del entorno
La Economa
Renta per cpita
Crecimiento de la renta
Tasa de desempleo
Tasa de inflacin
Confianza del consumidory del inversor
Niveles de inventario
Tasas de cambio de moneda
Balanza comercial
Salud financiera y poltica de los socios comerciales
Balanza de pagos
Tendencias a futuro
 Medio poltico legal
Legislacin
Salario mnimo
Leyes de seguridad en el empleo
Leyes sindicales
Legislacin sobre propiedad industrial e
intelectual
Legislacin anti-monopolio
Das de cierre por festivo
Licencias municipales
Legislacin que incentiva la inversin
 Anlisis del entorno
Poltica
Clima poltico, nivel de actividad del gobierno
Estabilidad y riesgo poltico
Deuda del gobierno
Dficitosupervit presupuestario
Nivel de impuestos corporativos y personales
Impuestos
Aranceles de importacin
Restricciones a la exportacin
Restricciones en flujos financieros internacionales
 Medio social y cultural.
Tecnologa
Eficiencia de infraestructuras, incluyendo: carreteras,
puertos, aeropuertos, hospitales, educacin, sistema de
salud, comunicaciones, etc.
Productividad industrial
Nuevos procesos de fabricacin
Nuevos productos y servicios de la competencia
Nuevos productos y servicios de los socios de la cadena
de suministro
Cualquier nueva tecnologa que pudiera tener influencia
en la compaa
Coste y accesibilidad a la electricidad
 Anlisis del entorno
Sociocultural

1.- Factores demogrficos como:

Tamao de la poblacin y distribucin
Distribucin por edades
Niveles de formacin
Niveles de ingresos
Orgenes tnicos
Afiliaciones religiosas
 Anlisis del entorno
Sociocultural

2.- Actitudes en relacin a:

Materialismo,capitalismo, libertad de
empresa
Individualismo, papel de la familia,
papel del gobierno, colectivismo
Papel de laiglesiay lareligin
Consumismo
Medio ambientalismo
Importancia del trabajo, orgullo y xito
 Anlisis del entorno
Sociocultural
3.- Estructuras culturales como:
Dietticaynutricin
Acceso a la vivienda
 Medio Ecolgico
Preocupaciones ecolgicas que
afecten a los procesos de produccin
de la empresa
Preocupaciones ecolgicas que
afecten a los hbitos de compra del
consumidor
Preocupaciones ecolgicas que
afecten a la producto de la empresa
por parte del consumidor
Anlisis global del entorno.

A pesar de que el estudio del entorno se ha podido realizar en

forma desagregada de acuerdo con los distintos medios que lo
constituyen, se debe tener presente que ste es un sistema total,
en el que interactan y ejercen influencia recproca los distintos
factores que lo integran, por lo cual se hace necesario analizar en
forma global la situacin encontrada. Las actividades relacionadas
con el reconocimiento del entorno, constituye la primera fase del
proyecto, y deben permitir establecer los recursos, vocacin
econmica, y perspectivas de desarrollo que ofrece una zona
geogrfica determinada, as como sus principales problemas y
necesidades existentes. A partir de esta situacin encontrada, el
estudiante debe plantear alternativas de solucin para algunos de
los problemas detectados, las cuales se convertirn a su vez en
posibles ideas de proyectos. Esta actividad exige poner en accin
su creatividad, ingenio e iniciativa con miras a la generacin de
soluciones adecuadas, nuevas, transformadoras, donde se aplique
el verdadero espritu empresarial. Las ideas o soluciones
propuestas, se constituirn en la base de la Diseo del proyecto.
Consideraciones relacionadas con las condiciones
del entorno.
Las condiciones que presenta el entorno, para el diseo
y desarrollo de ideas , pueden diferir sustancialmente
de una alternativa a otra. Por lo cual se hace necesario
analizar las oportunidades, y limitaciones que se
encuentran en cada caso La comparacin y el contraste
de las condiciones generales, favorables y
desfavorables permitirn aclarar un poco ms las
posibilidades que se tienen para trabajar con una idea
y seguramente llevar a desechar las alternativas poco
viables. Para la priorizacin de las ideas, se debe tener
en cuenta, las alternativas expuestas anteriormente y
contrastarlas de manera efectiva de tal forma que este
anlisis conlleve a la eleccin de la mejor idea.
 Anlisis de la
problemtica.
Lo ms probable es que a partir de la contrastacin de
ideas, mediante las consideraciones de tipo personal y las
externas, se haya podido llegar a la seleccin de una o de
unas de ellas. Para lograr elementos y criterios adicionales
que permitan llegar a una decisin correcta es conveniente
observar una empresa o institucin que desarrolle
actividades iguales o semejantes, o relacionadas con las
que se pretenden desarrollar en el proyecto. Para ello se
debe ubicar en su regin o fuera de ella, una empresa que
ejecute procesos productivos similares o iguales a los que
usted piensa desarrollar, encuentre la manera de hacer los
contactos necesarios que le permitan conocerla y observe o
indague sobre aspectos como:
 Tipo de sociedad.
Infraestructura que posee: edificios, terrenos, maquinaria
y equipo, instalaciones, etc.
Cobertura del mercado: local, regional, nacional e
internacional si existiere.
Estrategias de comercializacin utilizadas.
Competencias existentes en el mercado.
Principales materias primas empleadas.
Procesos productivos utilizados. Productos obtenidos.
Nmero de empleados, tipo de recursos humanos.
Procesos de reclutamiento y seleccin utilizados.
Principales problemas que deben afrontar regularmente.
 Anlisis del Entorno del
Tolima
Agenda de competitividad del Tolima
Tolima en cifras
ndice de Pobreza Multidimensional
Proyectos estratgicos del Tolima