Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
ANGAJARE 1
TIPURI DE INTERVIURI
2
INTERVIUL
STRUCTURAT
Interviurile structurate se caracterizeaz printr-un mare grad de
strictee. Dac optai pentru un astfel de dialog, atunci trebui s
pregatii n avans o list de ntrebri i chiar s o respectai.
Practic, vei solicita candidatului informaii asemntoare celor
din formularul de candidatur. Putei pregti tipuri de rspunsuri
posibile, urmnd s notai n ce categorie se ncadreaz
rspunsul candidatului.
3
INTERVIUL
NESTRUCTURAT
n cadrul interviului nestructurat, managerul i stabilete o list de
posibile subiecte ce urmeaz s fie discutate, pstrndu-i o mare
libertate de a se adapta situaiei i candidatului. Abordarea tipic pentru
un astfel de interviu este vorbii-mi despre dumneavoastr.
Interviurile nestructurate sunt caracterizate de sponteneitate i insist mai
ales asupra aspectelor pe care neavizaii le consider a fi mai puin
relevante cu privire la candidat (hobbyuri, domenii de interes ale
acestora).
Trebuie ns acordat mult atenie, deoarece condus inadecvat, un astfel
de interviu poate aluneca n derizoriu. Sfatul nostru este acela de a alege
acest gen de dialog numai dac avei experien ca intervievator.
4
INTERVIUL
SEMISTRUCTURAT
O variant de mijloc este interviul
semistructurat. ntrebriloe sunt
pregtite n avans i investigheaz
punctele de interes. Managerul i
permite o anume flexibilitate pe
parcursul interviului, urmnd s insiste
asupra subiectelor care merit o atenie
mai special.
Pentru a fi sigur c obinei cele mai
bune rezultate, realizai o combinaie
ntre interviul structurat (care
faciliteaz schimbul de informaii
eseniale) i interviul nestructurat, care
ofer o anume libertate n a analiza
aspectele de interes.
5
INTERVIURILE DE STRES
n situaiile n care dorii s testai capacitatea
candidatului de a ocupa un post care solicit intens
rezistena psihic, realizai un aa-numit interviu
de stres. Punei ntrebri ntr-o succesiune rapid.
Cerei rspunsuri prompte.ncercai s s v
abatei de la previzibil,de la procedura
standard.Exprimai opinii contrare celor ale
candidailor i analizai reaciile acestora.
Utilizarea interviului de stres trebuie redus la
acele posturi crora le sunt specifice un anume
consum nervos, precum i munca sub presiune.
Explicai apoi candidailor motivele pentru care ai
decis s apelai la aceast tehnic de intervievare.
Interviul de selecie trebuie s ofere att
candidatului ct i managerului timp suficient
pentru a decide dac exist o potrivire ntre post i
candidat. Cel care-i dorete angajarea nu va avea
succes n camuflarea adevratei sale personaliti
daca dumneavoastr vei aloca suficient timp
pregtirii i susinerii interviului i dac v vei
perfeciona capacitatea de al conduce. 6
7
CE ESTE INTERVIUL DE ANGAJARE?
8
SCOPUL TU
S afli informaii despre companie/job n timp ce te asiguri c l convingi
pe angajator c ai competenele necesare cutate de acesta.
9
SCOPUL ANGAJATORULUI
10
MITURI DESPRE INTERVIUL DE
ANGAJARE
11
RELAXEAZ-TE I PUR I SIMPLU FII TU NSUI!
12
PREGTIREA NAINTE DE INTERVIU
Cunotine despre tine nsui
Pregtete-i vestimentaia
Stabilete-i o list cu persoane care ar putea s ofere referine despre tine, dac este
cazul
14
AUTOCUNOATERE
Primul pas este s porneti de la cine eti n afara mediului de lucru, care sunt
dorinele tale ca persoan nainte de a deveni angajat.
Apoi ncepe prin a-i face auto-evaluare cu accentul pe: puncte forte, performan
academic, interese n carier, experien profesional, abiliti i competene
deosebite.
15
REINE: CU CT ETI MAI PREGTIT, CU
ATT ETI MAI NCREZTOR!
16