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CAMPUS HISPANO

CADENA DE SUMINISTRO

Profesor: Ing. Ivn Placencia

Alumnos: Virginia Rangel Hernndez


Marco Antonio Cruz Gonzlez
Cesar Cortes Herrera
Jos Manuel Alanis Aguilar

Proyecto: Optimizar procesos en miscelneas o tiendas a


travs de la cadena de suministro.

NOVIEMBRE DE 2016
QU ES CADENA DE SUMINISTRO O EL LLAMADO
SUPPLY CHAIN?
Una cadena de suministro es
una red de instalaciones y
medios de distribucin, que
tiene por funcin la obtencin
de materiales, transformacin
de los mismos en productos,
intermediarios, productos
terminados y llevados a los
consumidores por una red de
distribucin logstica
PROYECTO:

CMO FUNCIONA LA CADENA DE


SUMINISTRO EN UNA TIENDA Y
COMO SE PUEDE OPTIMIZAR?
Tienda o Negocio
Una tienda o negocio es un tipo de establecimiento
comercial, fsico o virtual, donde el comprador puede
adquirir tanto bienes como servicios a cambio de dinero.
La palabra tienda implica un establecimiento pequeo
con atencin directa por parte de un vendedor o
dependiente; tambin presupone la existencia de un
mostrador o mesa que separa la sala de ventas de los
artculos en venta.

Esta forma de comercio es opuesta al comercio en


rgimen de libre servicio, donde el consumidor se acerca a
los artculos, los elige y los lleva hasta la lnea de cajas
registradoras para pagar su compra.
Cmo trabajan las tiendas o tienditas?

Personal o Empleados:
Dueo
Hijos
Familiares
Control del Inventario:

Para el control solo se usa


lpiz y cuaderno.
Entradas y Salidas solo con el
recuento del personal.
Asistencia de los
proveedores.
Ir a la ubicacin del producto
para revisar la existencia.
Hacer Pedidos al Proveedor:

A travs de la visita del proveedor.


Cuando se termina el producto.

Ventas:

Detrs del Mostrador.


Registro de Venta en
cuaderno.
Optimizar Procesos, Mejora y Control de Ventas en
Miscelneas o Tiendas

Control de Inventario
Entradas y Salidas
Ventas
Punto de re orden a tiempo
Actividad:

Aplicar el CPFR en tu Compaa

Planear
Pronosticar
Reabastecer
COMO OPTIMIZAR UNA MISCELANEA :
La funcin principal del emprendedor, despus del esfuerzo de iniciar
un negocio, es la de administrar la empresa o negocio. Muchos
emprendedores fallan en este aspecto, al desconocer cmo hacer
crecer su negocio, o mejorar las condiciones de ventas, produccin,
finanzas, marketing, etc. Con la implementacin de nuestro proyecto
veremos algunos consejos decomo mejorar un negocio.

El administrador debe de considerar diversos puntos de mejora


dentro de la empresa. A la pregunta decomo mejorar un negocio,
quiero guiarlo a las formas ms efectivas:
1. LLEVAR UN REGISTRO Y CONTROL DE LAS
OPERACIONES

Uno de los aspectos ms importantes decomo


mejorar un negocio, es registrar las operaciones de
ventas, compras, y costos.
Muchosnegociospierden el rastro de adnde se va el
dinero; desconocen cunto vendieron, cunto estn
pagando por las compras hechas, cunto es la suma
de sus costos (renta, sueldos, agua, luz, etc)
Este registro se lleva de forma diaria, como veremos
en el consejo 2.
2. USAR UN SOFTWARE DE CONTROL DE OPERACIONES
No es recomendable llevar el registro de sus operaciones en lpiz y
papel. Esto nos lleva a errores, desorganizacin, y prdida del control en
laadministracin.
Lo recomendable paramejorar la administracin de un negocio, es
utilizar un software de control. Para los negocios con alto volumen de
ventas directas, le recomendamos descargar un POS (point of sale) como
, el cual permite hacer el registro de las ventas rpido y en
computadora.
Inversin en la implantacin de Software
eleventa

Calcular el ROI
Se estiman ventas mensuales de $15,000.00, anualmente seria
$180,000.00. Con la implementacin del Software se pronostica
aumentar las ventas como mnimo del 20%.
El clculo del ROI, se realiza dividiendo la estimacin de los beneficios
estimados entre los costos asociados con el programa. Siguiendo el
ejemplo anterior, si consideramos una inversin de 6 mil pesos, un
beneficio esperado de 36 mil pesos al ao tenemos:

ROI = 36,000 / 6,000 = 6 meses la recuperacin de la


inversin.
GRACIAS