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Plan:
Introduction
Le rle de la communication
interne
Les acteurs de la communication
interne
Les trois volets de la
communication interne
Les outils de base de la
communication interne.
Conclusion
Introduction
La promotion des produits de la marque et de
lentreprise passe par la communication externe mais il
est tout aussi important de garder un climat serein,
dassocier les salaris toutes les actions de
lentreprise et de faire en sorte quils se sentent pris en
compte et reconnus cest le rle de la communication
interne.
Par ailleurs, on considre que la communication interne
doit tre assimile aux techniques de management.
Le management est une action qui se situe entre
la gestion des RH et la communication interne.
Le rle de la communication interne:
Motiver et fdrer :
la communication interne vise dmontrer a
chaque salari quil est pris en
considration au double titre dtre humain
et de collaborateur. Il ne faut pas non plus
oublier que les motivations sont volutives,
elles changent selon ltat de chacun et de
climat dgag par le groupe, ce qui consiste
une prise en compte psychologique et
sociale du contexte professionnel.
Les facteurs de dmotivation :
Enqutes et sondages
Ce sont les moyens les plus courants pour mener laudit
indispensable avant de mettre en place une politique de
communication interne. Ces enqutes et sondages dopinion
constitue un processus de gestion parmi dautres qui permettent
dapprcier ltat desprit des salaris et la qualit du climat interne.
Ils rpondent des questions importantes comme :
- Quelle est la perception de limage de lentreprise en interne ?
- Quels sont les outils de communication interne existant ?
- Sont-ils apprcis ?
- Quelles sont les attentes du personnel en terme de
communication ?
- Les cadres intermdiaires sont-ils de bons relais dinformations ?
Audit interne de communication
Les groupes de concertation