CICLO 2014-II Mdulo: I

Unidad: I Semana: I

ADMINISTRACION DE PERSONAL

CPC.RONALD GUZMAN CHAVEZ

 ORIENTACIONES

Estimados alumnos, se recomienda

la lectura del libro de texto para
reforzar las clases, adems de
revisar los enlaces interesantes y
responder las autoevaluaciones.
UBICACIN Y ROL DE
LA ADMINISTRACION
DE PERSONAL
 CONTENIDO TEMATICO
FUNCIONES EMPRESARIALES Y ADMINISTRACIN DE
PERSONAL
PROCESO ADMINISTRATIVO Y ADMINISTRACIN DE
PERSONAL
ADMINISTRACION DE PERSONAL, CARCTER
CONTINGENTE, SISTEMA
POLTICAS
EVOLUCIN, PROCESOS DE LA ADMINISTRACIN DE
PERSONAL
FUNCIONES EMPRESARIALES Y ADMINISTRACIN DE
PERSONAL

Las funciones empresariales son muchas y tienen diversas

formas de manifestarse, entre ellas se encuentra el
departamento de personal.
Cada persona esta sujeta a la influencia de muchas
variables existiendo diferencias en aptitudes y patrones
de comportamiento que son muy diversas.
Las organizaciones se componen de personas
Proceso administrativo y la administracin de personal

La eficacia con la que una entidad es administrada se

reconoce como el factor ms importante de su xito.
El logro de la empresa se mide mediante el
cumplimiento de sus metas.
La administracin para alcanzar sus metas se vale del
empleo eficiente de los recursos humanos, materiales
y el capital.
 Proceso administrativo y la administracin de personal

Suministrar personal y administrar recursos humanos es el

proceso de asegurar que se recluten trabajadores
competentes, se les desarrolle y recompense por lograr
los objetivos de la empresa. La dotacin de personal y
administracin de recursos humanos implica tambin el
establecimiento de un ambiente de trabajo en el que los
trabajadores se sientan a gusto.
Administracin personal
Los recursos humanos son ms importantes que los
otros recursos con que cuentan las organizaciones,
estos pueden mejorar y perfeccionar el empleo y
diseo de los recursos materiales y tcnicos, lo que
no sucede a la inversa
 Definicin dada por idalberto chiavenato

La Administracin de Recursos Humanos consiste en la

planeacin, organizacin, el desarrollo, la coordinacin y
el desarrollo, la coordinacin y el control de tcnicas
capaces de promover el desempeo eficiente del personal
en la medida en que la organizacin representa el medio
que permita a las personas que colaboran en ella alcanzar
los objetivos individuales relacionados directa o
indirectamente con el trabajo.
 Carcter contingente

La Administracin de Personal es contingente, depende de

la situacin organizacional, del ambiente, tecnologa,
polticas, filosofa administrativa y sobre todo de la
cantidad y calidad de los recursos humanos.
 Objetivos de la administracin de personal
Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas
habilidades, motivacin y satisfaccin necesarios para
conseguir los objetivos de la organizacin.
Crear, mantener y desarrollar condiciones
organizacionales que permitan la aplicacin, el desarrollo
y la satisfaccin plena de personas y el logro de los
objetivos individuales.
Alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos
disponibles.
Funciones de la administracin de personal
Reclutar y seleccionar trabajadores
Mantener la relacin Legal/contractual:
organizar los legajos, pagar salarios y
sueldos, etc.
Capacitar y entrenar
Desarrollar sus carreras/evaluar su
desempeo
Vigilar que los pagos sean correctos
Controlar la seguridad de los trabajadores
Sistema de indicadores de gestin

Un indicador de gestin de Recursos Humanos es un

parmetro de medicin orientado al nivel directivo que
ayuda a visualizar o expresar la situacin actual y
pasada, derivada de la gestin global del negocio,
considerando los factores externos que inciden en su
mbito de actuacin.
 polticas

Las polticas son criterios generales que contienen

lineamientos que van a servir para alcanzar los objetivos
de la organizacin , dichos lineamientos son definidos y
estructurados por la estrategia global de la organizacin.
Principales polticas de recursos humanos

Estas varan dependiendo del tipo de organizacin

Cada organizacin pone en prctica la poltica de
Recursos Humanos que ms convenga a su filosofa y
a sus necesidades.
La poltica de Recursos Humanos debe considerar los
aspectos siguientes:
a) Polticas de previsin de Recursos Humanos
b) Polticas de aplicacin de Recursos Humanos
c) Polticas de mantenimiento de Recursos Humanos
d) Polticas de desarrollo de Recursos Humanos
e) Polticas de control de Recursos Humanos
Evolucin, procesos de la administracin de personal

La evolucin de la Administracin de Personal data

desde los inicios de las relaciones Humanas, aunque
muchos autores afirman que la Administracin de
Personal es producto de las dcadas iniciales del
siglo XX.
El derecho laboral
Al hablar de Administracin de Recursos Humanos
necesariamente se tiene que mencionar al derecho
laboral y a la Administracin Cientfica.
El derecho laboral es una consecuencia de la exigencia de
la clase trabajadora ya que en ellas se expresan los
conceptos relativos a sueldos, que en ella se expresan
los conceptos relativos a sueldos, prestaciones,
contrataciones, etc.
 Las oficinas de seleccin

Taylor y Fayol pusieron las bases de la administracin, a

travs de la coordinacin, direccin y por tanto del
mejor empleo de los Recursos Humanos que
intervienen en el trabajo. El mismo Taylor viendo la
importancia del rea, cre las oficinas de seleccin.
Organizaciones prsperas

Todas las organizaciones prsperas, pblicas y privadas,

de los pases de diferentes continentes han logrado su
desarrollo y prosperidad entendiendo la conveniencia
de combinar principios, tcnicos y valores.
GRACIAS