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SEMESTRE 2017 - I
ANLISIS SITUACIONAL DE SALUD
DEFINICIN:
El Anlisis de Situacin de Salud puede ser definido como una herramienta para el
Gobierno en Salud, en todos los niveles del sistema de salud.
Elaborar y difundir la informacin del Anlisis de Situacin de Salud del Per y de sus
regiones.
Proponer las normas para lograr la sistematizacin y desarrollo del anlisis de situacin de
salud a nivel nacional y regional por las Direcciones Regionales de Salud.
Asesorar en la propuesta de determinacin de las prioridades sanitarias.
ASIS: Herramienta para la gestin en salud
Aspectos Sociales y Situacin Respuesta Social
Econmicos Salud - Enfermedad
Racionalidad Econmica:
Definicin de Intervenciones y Costos y eficiencia
IV Estrategias Racionalidad Epidemiolgica:
efectividad
Racionalidad Gerencial:
MINSA - DISAs Factibilidad y viabilidad
V Acuerdos de Gestin
DISAs - Redes
OBJ TECNOLGICAS,
ECONMICAS
POLTICAS,
Y/O
TANTO
ETI
INTERNAS COMO
EXTERNAS, QUE
INCIDEN EN LA
SITUACIN DE SALUD Y
VO
EN LA ORGANIZACIN.
S
FORTALECER LA FUNCIN
RECTORA DE LAS EXTENDER LA COBERTURA,
AUTORIDADES EFICACIA Y EFICIENCIA DE
SANITARIAS, INCLUDA LA LOS SERVICIOS DE SALUD,
PRIN TOMA
PARA
DE
POLTICAS,
DECISIONES
DISEAR
PLANES,
INCLUYENDO LA PROPIA
INFRAESTRUCTURA DE
SALUD PBLICA Y EL
CIPA PROGRAMAS,
PROYECTOS, O
FORTALECIMIENTO DE LA
CAPACIDAD GERENCIAL DE
INTERVENCIONES EN RECURSOS HUMANOS.
LES SALUD.
DIFERENCIA ENTRE:
Con Participacin
de las
Institucional... Comunidades o Mixto
Diagnstico
Se maneja desde
Comunitario
las instituciones Se evidencian y Realizado con la
prestadoras de priorizan integracin de los
servicios y que problemas dos anteriores con
genera sociales, de las comunidades.
Diagnsticos de infraestructura u Este puede
Salud, dado por la organizaciones desarrollarse en
morbilidad y que hacen vida los tres niveles
mortalidad, dentro de la del Sistema de
datos comunidad Salud; Nacional,
demogrficos, estudiada. Estatal y Local.
histricos,
polticos etc.
DIAGNOSTICO
SITUACIONAL
Anlisis de la Demanda de Salud
PANORAMA DE LA SALUD MENTAL EN AMRICA
LATINA Y EL CARIBE
OEG1. Priorizar la vigilancia, prevencin y atencin con nuevo modelo de atencin por
patologas de las enfermedades de salud mental.
OEG2. Garantizar el acceso y financiero de las prestaciones de salud y gestin
eficiente de fondos.
OEG3. Asegurar el acceso y uso racional de medicamentos.
OEG4. Fortalecer el rol de rectora en salud mental y optimizacin de servicios de
salud.
OEG5. Desarrollo de las competencias y capacidades del personal de salud.
OEG6. Desarrollar acciones de promocin y prevencin de la salud con articulacin
multisectorial.
B.- Anlisis del Diagnstico Situacional
del IGSS
Para realizar un resumen del anlisis de la situacin de Salud en Lima Metropolitana, es necesario primero recordar el
amplio concepto que tiene la salud .Segn la Organizacin
Mundial de la Salud-OMS (1946) la salud es un estado de completo bienestar, fsico, mental y social y no solamente en
la ausencia de la enfermedad. La posesin del mejor estado de salud, que es capaz de conseguir, constituye uno de
los derechos fundamentales de todo ser humano, cualquiera sea su raza, religin, ideologa poltica y condicin socio
econmica.
La salud de todos los pueblos es una condicin fundamental de la paz mundial y de la seguridad, depende de la
cooperacin ms estrecha posible entre los estados y los individuos. En este sentido, la salud es el resultado de la
interaccin entre los individuos y su medio, condicionando niveles de bienestar fsico, mental y social. Los
determinantes de la
salud pblica son los mecanismos especficos que diferentes miembros de grupos socio econmicos influyen en varios
grados de salud y enfermedad. Los determinantes de la salud
a) Modelo de Mark Lalonde 1974: A continuacin te presentamos algunas citas del informe original, ilustrados en el
grafico 4:
Biologa Humana: El componente de Biologa Humana incluye todos los hechos relacionados con la salud, tanto
fsica como mental, que se manifiestan en el organismo como consecuencia de la biologa fundamental del ser
humano y de la constitucin orgnica del individuo.
Medio Ambiente: El medio ambiente incluye todos aquellos factores relacionados con la salud, que son externos al
cuerpo humano y sobre los cuales la persona tiene
Estilo de Vida: El componente estilo de vida representa el conjunto de decisiones que toma el individuo con
respecto a su salud y sobre los cuales ejerce cierto grado
ANLISIS DE LA DEMANDA DE
SALUD
Indicadores sociales, demogrficos,
culturales y econmicos
Anlisis de la Poblacin:
Segn el Instituto Nacional de Estadstica e
Informtica (INEI), la poblacin total de la
jurisdiccin de la DISA V es de 3910,531
habitantes, mientras que el de la poblacin
peruana es de 30935,954 hab. Y el del
departamento de Lima es de 9540,996 hab.
Es decir, la poblacin del IGSS (Ex-DISA V ) es
el 12.6% de lapoblacin peruana y el 41.0%
de la poblacin del departamento de Lima.
Los distritos con mayor poblacin dentro de la jurisdiccin del IGSS (Ex-
DISA V LC) son: San Martin de Porres (680,067 hab.), seguido de Comas
(520,403 hab.) y Los Olivos (360532 hab.). Los distritos con menor
poblacin son: Magdalena del Mar (51,130 hab.), seguido de Ancn
Poblacin por gnero
Segn estimaciones del Instituto Nacional de Estadstica e
Informtica, en el IGSS (Ex-DISA V LC) la poblacin femenina
representa el 51.9% (2031.020 hab.), mientras que los varones son
el 48.1% (1879,511 hab.)
Nacimientos
Indicadores Sanitarios de
Mortalidad
Indicador Tasa de Infecciones
Intrahospitalarias (2014) = 0%
1) Factores Geogrficos
2) Factores Socio-Econmicos
3) Factores Culturales
1) F. Geogrficos
El Hospital Vctor Larco Herrera se
encuentra ubicado en el Distrito de
Magdalena del Mar, siendo su
localizacin:
Departamento: Lima
Provincia : Lima
Distrito : Magdalena del Mar Vista area del H.N.V.L.H.
Direccin : Av. Prez Aranbar N
600
En relacin a los equipos, la naturaleza misma de los servicios asistenciales exige una dotacin
mnima de equipos biomdicos, con eficiencia operativa, actualmente se est levantando las
observaciones del Centro de Acopio de Residuos Slidos, anhelo de muchos aos de nuestro
Hospital.
DISPONIBILIDAD DE
CAMAS
ENCUESTA DE
SATISFACCIN DE
USUARIO
Calidad de la Atencin:
Satisfaccin del usuario Anlisis
de la Salud Percibida
DEPARTAMENTO DE
EMERGENCIA HVLH-2014
100% de los encuestados
manifiestas su satisfaccin en la
atencin en Emergencia por
parte del mdico especialista.
100% est satisfecho con que la
farmacia contara con los
medicamentos que se
necesitaban en el momento.
El 64.29% se encuentra
insatisfecho, que los pacientes no
Sean atendidos a su llegada a
emergencia con atencin
inmediata al llegar al
Departamento de Emergencia.
El 78.6% corresponde a la
satisfaccin que
sienten con que su
problema de salud
halla mejorado. El
71.4% siente satisfecho
que la consulta con el
medico se realice en el
horario programado
El 71.4% se siente
satisfecho con la
explicacin clara del
medico sobre el
tratamiento del paciente.
El 64.3% se encuentra
satisfecho con la
explicacin brindada por el
mdico respecto a los
procedimientos y anlisis
que se realizaran.
El 57.1 % se encuentra
satisfechos con el personal
de emergencia por mostrar
inters por solucionar
cualquier dificultad en su
atencin, as como la
explicacin que da el
mdico a su problema de
El 100% se encuentra
satisfecho con la presencia
de personal para informar
y orientar a los pacientes.
El 78.6% se encuentra
satisfecho con la presencia
de carteles, letreros y
flechas que orientan a los
pacientes que se atienden en
el Departamento de
Emergencia, as como en la
misma proporcin se
encuentran satisfechos con
una buena limpieza y
orden de los ambientes de
emergencia.
El 71.4% se encuentra
satisfecho con que el
DEPARTAMENTO DE CONSULTA EXTERNA DE ADULTOS
HVLH
El 74.8 % se encuentra
satisfecho con el personal
de informes por la
orientacin clara para la
atencin en consulta externa.
El 33% se encuentra
satisfecho con la
atencin en caja y el
mdulo de admisin
del Seguro Integral
de Salud (SIS).
El 47% est
insatisfecho con la
atencin en
farmacia.
El 86.1% se encuentra
satisfecho con el tiempo
brindado por el mdico
para contestar sus dudas
o preguntas sobre su
problema de salud.
El 84.3% e encuentra
satisfecho con que el
mdico le realice un
examen fsico completo y
minucioso por el problema
de atencin que motiva su
atencin.
El 78.3% se encuentra
satisfecho con que
los consultorios
contaran con
equipos disponibles
y materiales
necesarios para su
atencin.
El 73 % se encuentra
satisfecho con los
carteles, letreros y
DEPARTAMENTO DE CONSULTA EXTERNA DE NIOS Y ADOLESCENTES
HVLH
El 66.7% comprende la
explicacin que el
mdico le brinda sobre
el tratamiento que
recibir, tipo de
medicamentos, dosis y
efectos adversos.
El 88.9% se encuentra
satisfecho con la
sealizacin clara y
visible que sirve para
orientar a los pacientes.
El 88.9% se encuentran
satisfechos por el
equipamiento de
computadoras en los
consultorios mdicos,
facilitando atencin
rpida.
El 66.7% se encuentra
satisfecho con la
RECURSOS EN SALUD
Recursos Humanos en Salud
RECAUDACIN
(Recursos
Directamente
Recaudados).
En el ao fiscal
2014 se logr
recaudar S/.
4173,739.93
nuevos soles, en
los conceptos que
se muestran en el
siguiente cuadro:
Anlisis de costos
rea de Costos es una unidad en nuestra organizacin,
perteneciente a la Oficina Ejecutiva de Planeamiento
Estratgico, a travs de la cual todas las actividades son
identificadas y costeadas para futuras definiciones de tarifas,
anlisis de recuperacin de costos, anlisis de tercerizacin de
servicios, venta de servicios, inversiones nuevas, permitiendo la
identificacin de Produccin, indicadores, consumo de recursos,
costos para la evaluacin diferenciada de eficiencia.
En el II Semestre del ao 2013 se implement el rea de
costos de la Oficina Ejecutiva de Planeamiento
Estratgico, logrando la presentacin del Costeo de
Procedimientos del TUPA del Hospital al Ministerio de Salud;
Se coordin con los Jefes de Departamento para la Elaboracin
de Psicoterapias para remitir al SIS Central; Se coordin con la
oficina de Servicios Generales y Mantenimiento, Oficina de
Personal, Oficina de Logstica y la Oficina de Informtica, a fin
CARACTERISTICAS IMPORTANCIA
distintos centros de costos. Base para obtener mejoras en cantidad y calidad de servicios en los
entes sin fines de lucro (rentabilidad).
Produce bienes o servicios diferenciales Base para fundamentar reclamos de mayor presupuesto y respaldar
y diferentes a los de otros centros de las acciones ejecutadas.
costos.
Tiene la posibilidad clara de registrar el
bien o servicio que lo constituye .
Condiciones de la Infraestructura
1 de Enero de 1918: Asilo Colonia de la Magdalena, denominado desde 1930,
Hospital Vctor Larco Herrera en nombre del distinguido filntropo. El Hospital
recibi, en su inauguracin, a los pacientes del antiguo Hospicio de la Misericordia
(Manicomio del Cercado) que albergaba, desde 1859, a los enfermos mentales.
El primer Director del Hospital fue el Dr. Hermilio Valdizn
Durante casi medio siglo el Hospital estuvo bajo la administracin de la
Beneficencia Pblica, hasta que
1966: Ministerio de Salud en el que se encuentra hasta hoy.
El Hospital Vctor Larco Herrera ostent el prestigio de ser el Primer Centro
Psiquitrico en Latinoamrica en aplicar los ms modernos tratamientos
de la poca.
Desde su fundacin el Hospital Vctor Larco Herrera ha cumplido una importante
labor docente, iniciada con la obra de Hermilio Valdizn en la Ctedra de
Psiquiatra de la Facultad de Medicina y continuada luego, con singular suceso, por
Honorio Delgado.
El Hospital Vctor Larco Herrera cuenta con un rea de
211,721.74 metros cuadrados, de los cuales 52,447.52 m2 se
encuentra construido.
La infraestructura se caracteriza en su mayor parte por ser
de un estilo colonial, con techos altos de aproximadamente
cinco metros y paredes de 40 cm. de espesor.
VULNERABILIDAD FUNCIONAL
Este anlisis, se realiza sobre los aspectos operativos
VULNERABILIDAD POR
de los Servicios asistenciales del Hospital Vctor Larco
LOCALIZACIN
Herrera, y de su interaccin entre ellos, detectando
aquellos nudos crticos que, en diferentes grados, vulneran
El micro localizacin del
la garanta de una segura y efectiva atencin asistencial.
Hospital Vctor Larco Herrera en
la ciudad de Lima, no
Este tipo de vulnerabilidad deriva en muchos casos, en un
presenta caractersticas de
atentado contra bioseguridad de los pacientes,
vulnerabilidad.
personal y Usuarios en general, exigida en los protocolos o
VULNERABILIDAD POR procedimientos operativos de los Servicios hospitalarios.
ACCESIBILIDAD
VULNERABILIDAD ESTRUCTURAL Y NO
El acceso mayoritario de pblico al ESTRUCTURAL
Hospital Vctor Larco Herrera se
realiza por la Av. Prez Aranbar; va La estructura de soporte del Establecimiento, por las
que cuenta con la presencia de evidencias externas, se puede afirmar que algunos
transporte pblico. El acceso al rea pabellones presentan daos considerables,
de consulta de nios y adolescentes mientras en otros existe mayores riesgos
se da por la calle lateral; y al estar el estructurales, no se aprecian resquebrajamientos o
fisuras externas que pudieran afirmar lo contrario.
VULNERABILIDAD RESPECTO A LOS ELEMENTOS
CONSTRUCTIVOS
Promocin de la Salud
Acciones del
Intervencin de PS Consejo Escolar de
Participacin Social
para la accin
comunitaria
Acciones sobre
los entornos
Acciones
de
sensibilizac
in
y difusin
AGUA Y SANEAMIENTO
los distritos con mayor IDH son: San Isidro, Miraflores, Jess Mara, Surco,
Barranco y Magdalena del Mar
EXCLUSIN SOCIAL:
POBREZA, INGRESO Y
EMPLEO
INGRESO 2013
Por primera vez se comparan las atenciones por Violencia Familiar, esta se
ha incrementado durante el presente ao, tanto en Consulta Externa de
Adultos como en Nios y Adolescentes.
Esta vez los residuos slidos pasan a incorporase dentro del contenido del
presente documento, es decir deja de ser un anexo la presente informacin.