Administrao de

Novos Negcios

Aula 5

Alexandre Dias
 O que organizar uma empresa?
A Funo Organizao
Orienta a capacidade de ordenao, estruturao e apresentao de um sistema
visando alcanar os resultados estabelecidos
(OLIVEIRA, 2009).

Coordenao dos recursos humanos, financeiros, fsicos, de informao e outros

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necessrios ao atingimento dos objetivos
(BATEMAN; SNELL, 1998).

2
 Etapas no Processo de Organizar
Analisar os objetivos e o trabalho.
Dividir o trabalho.
Definir as responsabilidades.

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Definir os nveis de autoridade.
Desenhar a estrutura organizacional.

3
 Estrutura Organizacional
Relao de autoridade e responsabilidade e a
comunicao dentro da organizao.

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(MAXIMIANO, 2008)

4
 Organograma

Linhas de
Autoridade e hierarquia

comunicao
(cadeia de comando)

Fonte: Maximiano (2008, p. 86).

Unidades de trabalho (cargos e departamentos)

5
 Tipos de Estruturas Organizacionais
Tradicionais

De impacto

Fonte: Oliveira (2009)

Modernas

6
Estruturas Organizacionais Tradicionais
Departamentalizao em unidades menores.

Possibilidades: funcional, territorial, por clientes,

por produtos ou servios, e por projetos.

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7
 Exemplo
Presidncia

Assessoria Assessoria
financeira administrativa

Fonte: Oliveira (2009, p. 165).

Diretoria de Diretoria de Diretoria de
marketing produo desenvolvimento

Clientes - Projeto 1
Fbrica regio Fbrica regio
-Empresas
Norte Sul - Projeto 2
do governo
- Produtos
tecnolgicos - Projeto 3
Clientes
-Empresas - Produtos
privadas de consumo

8
Estruturas Organizacionais de Impacto
So duas as possibilidades:

Matricial

Unidade estratgica de negcios

9
 Estrutura Matricial
Diretoria

Fonte: Oliveira (2009).

Diretoria de
Mecnica Eletricidade Eletrnica
desenvolvimento

Projeto A
Recursos Recursos Recursos
humanos, humanos, humanos,
Projeto B tecnolgicos, tecnolgicos, tecnolgicos,
financeiros, financeiros, financeiros,
Projeto C materiais e materiais e materiais e
equipamento equipamento equipamento

10
 Unidade Estratgica de Negcios

Fonte: Oliveira (2009).

Diretoria

Diviso
Diviso Diviso redes de
Diviso Qumica administrativa e
Farmacutica farmcias
financeira

UENs

11
 Estruturas
Organizacionais
Modernas

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H trs formas modernas
de se organizar as
empresas:
por processos;

rede de integrao entre

empresas;

governana corporativa.
12
 Por processo

Fonte: Oliveira (2009).

Seo
Seo Seo Seo
preparao
 Rede de integrao entre empresas

Fonte: Oliveira (2009).

Empresa de Empresa de
Fazendas
produo de logstica (vendas Supermercados
de soja leo de soja e distribuio)

Empresa de
embalagem

14
Governana corporativa

Fonte: Oliveira (2009).

Assembleia
Geral

Conselho Fiscal

Conselho de
Administrao

Auditoria
Comits Externa

Presidncia
Executiva

Auditoria
Interna
Diretores
15
 Referncias
BATEMAN, T; SNELL, S. Administrao: construindo
vantagem competitiva. So Paulo: Atlas, 1998.

MAXIMIANO, A. Teoria geral da administrao: da

revoluo urbana revoluo digital. 6. ed. So Paulo:
Atlas, 2008.

OLIVEIRA, D. P. R. Introduo administrao:

teoria e prtica. So Paulo: Atlas, 2009.

16
Administrao de
Novos Negcios

Atividade 5

Alexandre Dias
Onde esto os
erros?

18