Sunteți pe pagina 1din 11

1.

ABORDARI
CONCEPTUALE PRIVIND
LOGISTICA MARFURILOR
1.1Coninutul logisticii mrfurilor
1.2Legtura dintre logistic i marketing
1.3Rolul logisticii n susinerea produciei
Coninutul logisticii mrfurilor

Orice ntreprindere productoare de bunuri materiale sau


nemateriale, orice instituie guvernamental i orice organizaie
neguvernamental pentru desfurarea activitii de baz trebuie s
se aprovizioneze cu resurse materiale i servicii de la furnizori i s-i
distribuie rezultatele activitii sale clienilor. Aprovizionarea,
distribuia i diversele activiti pe care acestea le implic alctuiesc
mpreun mixul logistic
Logistica este un termen militar prin care se desemneaz activitatea
de asigurare la timpul i locul potrivit, cu materialele necesare. Prin
preluare n domeniul economic ea nu a pierdut sensul iniial ci doar la
adaptat i mbogit.
Mic istoric al apariiei logisticii
Pn a ajuns s fie considerat o activitate strategic a firmei
logistica a trecut n secolul trecut prin mai multe transformri.
Iniial, activitatea de gestionare a materialelor a fost mprit, dup
natura materialelor gestionate, n dou activiti de baz ale
ntreprinderii :
- aprovizionarea (sau achiziiile) pentru materii prime i materiale, i,
- distribuia (considerat ca o component a departamentului de
marketing) pentru produse finite i mrfuri.
Factorii apariiei logisticii ca activitate
strategic a firmelor
Pe la nceputul anilor80, firmele mari au nceput s fie foarte
interesate de reducerea costurilor de distribuie. Ca urmare, au
nceput prin msuri ca : reducerea stocurilor, reducerea costurilor de
transport i alte msuri considerate clasice, continund cu utilizarea
calculatoarelor pentru manipularea mai rapid a informaiilor
privind clienii, termenele, cantitile, etc, i atragerea distribuitorilor
ntr-o relaie de parteneriat strategic pentru avantajul ambilor
parteneri (furnizor i distribuitor).
Detaarea logisticii de marketing
Iniial activitatea logistic a fost des confundat fie cu achiziiile fie cu
distribuia mrfurilor. Concret activitatea logistic include trei mari tipuri
de activiti : aprovizionarea, desfacerea i activitile logistice de susinere
a produciei.
n special primele dou activiti au dat natere multor discuii ca urmare a
faptului c fie erau confundate cu logistica fie erau considerate activiti
componente ale marketingului sau chiar produciei. Totul a pornit de la
faptul c, n practic, marketerii nu doresc s se ocupe de transport,
manipulare sau depozitare pentru c nu sunt activiti de marketing.
Aceste activiti au intrat n gestiunea logisticienilor care, pentru a putea
avea o percepie real asupra costurilor de logistic au preluat i
negocierea contractelor de transport, selectarea modului de transport,
ambalare, depozitare a produsului, stabilirea contactelor cu clienii i
furnizorii i crearea de parteneriate strategice cu acetia.
Alte activiti ale firmei cu care este n
corelaie logistica
Logistica i desfoar activitatea nu numai n corelaie cu
marketingul ci i cu producia. Logistica i stabilete necesarul de
aprovizionat i resursele pe care le va folosi n funcie de cerinele
cuprinse n planul de producie.
Pe de lat parte, logistica, influeneaz mrimea i localizarea
seciilor productive prin doi factori : localizarea i caracteristicile
furnizorilor de materii prime, materiale, servicii, etc. ; localizarea i
caracteristicile clienilor spre care i ndreapt rezultatele activitii.
Integrarea logistic
Dac la nceput conceptul de integrare logistic viza numai integrarea,
n interiorul intreprinderii, a celor trei activiti de baz
(aprovizionarea, desfacerea i activitile logistice de susinere a
produciei), cu timpul acest concept a nceput s includ i relaiile
din afara intreprinderii, cu clienii i furnizorii.
Specialitii logisticieni i managerii intreprinderilor i-au dat seama c
logistica integrat capt o importan strategic prin stabilirea cu
clienii i furnizorii a unor relaii de parteneriat reciproc avantajoase.