Introduccin al

Enfoque de Marco
Lgico
UNIDAD TEMTICA 5
 Propsitos del marco lgico
1) Identicar problemas y necesidades en un sector de
la sociedad

2) Facilitar la seleccin y priorizacin entre proyectos

3) Planicar e implementar proyectos de desarrollo

efectivamente

4) Seguimiento y evaluacin de proyectos de desarrollo

El marco lgico es:
Anlisis lgico

Preguntas

Planicacin

Participacin/Responsabilidad/Propiedad

Sentido comn
Transversalidad del enfoque:

Preparacin

EML

Implementaci
Evaluacin
n
El enfoque estimula

Desarrollo de capacidades

Anlisis del problema

Factores de xito de un proyecto

Compromiso/sentido de propiedad
Roles
Realismo/objetivos posibles
Lazos entre objetivos/actividades
Flexibilidad
Participacin beneciarios
Los diferentes pasos en el EML
Anlisis del contexto del proyecto
Anlisis de las partes interesadas
Anlisis de problema/ anlisis de situacin
Anlisis de objetivos
Plan de actividades
Planicacin de recursos
Indicadores/ mediciones de los objetivos
Anlisis de riesgos y manejo de riesgos
Anlisis de supuestos
Anlisis del contexto del
proyecto
Preguntas gua
En qu entorno se implementar el proyecto?
Qu factores externos son importantes para el cumplimiento de los
objetivos del proyecto?

Matriz DOFA (Taller participatorio)

Anlisis de las partes
interesadas/anlisis de
participacin
Beneciarios/El grupo meta

Quienes implementan el proyecto

Quienes toman decisiones que afectan el proyecto

Quienes nancian el proyecto

Anlisis de problema/ Anlisis
de situacin
Cul es el problema principal/focal que debe resolverse con la
ayuda del proyecto?

Cules son las causas de este problema?

Qu efectos tiene el problema?

Quin est afectado por el problema y quin es el dueo del

problema?
rbol de problemas
Taller participatorio

Causas del problema Actividades a

desarrollar en la
implementacin
Efectos del problema
 Estructura bsica de un rbol de
problemas

Efecto 1 Efecto 2 Efecto 3

Problema
principal

Causa 1 Causa 3
Causa 2
Errores comunes en la
identificacin del problema

Soluciones ausentes Contraproducente iniciar con la frase falta

de

Inadecuada especicacin del problema

Anlisis de objetivos
Objetivos generales

Propsito del proyecto

Resultados
Relacin rbol de problemas con
rbol de objetivos
Arbol de problemas rbol de
objetivos
Efectos Objetivos
generales
Problema principal Propsito del
proyecto/Objet
ivo de
Causas principales desarrollo
Resultados
principales/
Productos
Actividades
Plan de actividades

Modo de lograr objetivos

Atacan las causas/razones del

problema principal
Diseo del plan de actividades
Plan de recursos
Expertos
Equipamiento
Posesiones
Fondos
Tiempo
Financiamiento
Indicadores
Indican si los objetivos s son especcos o reales

Deben ser objetivamente vericables

Estudio de lnea de base

 Anlisis de riesgo y Manejo de
riesgos

Factores externos

Factores internos
 Anlisis de
supuestos

Situacin institucional
(normas, leyes, decretos, polticas,
voluntad y compromiso poltico,
asignacin de recursos)
El uso de los diferentes
pasos permiten:
Relevancia

Factibilidad

Sostenibilidad