Universitatea Ovidius Constanta

Facultatea de Stiinte Economice

Specializarea: Management, An II

Totul despre Lideri,

Atitudine, Echipa,
Relatii

Profesor coordonator: Horga Gabriela Studente: Lungu

Ancuta Elena
Serbu
Tina Madalina
Date de identificare studiu

Titlul cartii in limba romana: Totul despre

lideri, atitudine, echipa si relatii
Titlul original: 101 leadership, 101 attitude,
101 equiping, 101 relationship
Anul aparitiei: ianuarie 2005
Autor: John C. Maxwell
Editura: Amaltea
 Cuvinte cheie
ta re
v ol Rela
Dez onala Important
inte tii
e rs a echipei rum
p a
ne
Stiinta
conducerii Perfect
ion a re

ta r e
z vol Infue
De sionala atitud
nta
r o fe inii
p
SUCCES
 INTRODUCERE
John C. Maxwelleste un foarte cunoscut specialist n
probleme de conducere, un orator i un scriitor celebru. Este
fondator al Grupului INJOY, organizaie ce-i propune s ajute
oamenii s-i sporeasc potenialul personal i calitile de
conductori. n fiecare an, Maxwell vorbete n faa a aproximativ
250 000 de persoane i influeneaz viaa a mai bine de un milion
de oameni prin seminariile pe care le ine, cri i casete. Printre
subiectele abordate n conferinele sale se numar: calitile
necesare unui conductor, problemele Bisericii, dezvoltare i
atitudine personal.
Fiind un expert in arta de a conduce, profesorul Maxwell si-a
dedicat viata unei misiuni altruiste aceea de a-si ajuta semenii sa
obtina succesul in viata. Prin intermediul acestei serii de carti,
urmareste sa ii ajute pe cei din jur sa obtina un succes urias in 4
domenii vitale: Relatiile interumane, Munca in echipa, Atitudinea si
Talentul de a conduce.
Teme abordate
cartea I.
Totul despre Lideri

John C. Maxwell incepe cu prezentarea povestilor din spatele

marilor lideri de succes. Analizeaza pasii parcursi de acestia.
Autorul prezinta etapele parcurgerii drumului catre succes,
caracteristicile pe care trebuie sa le detina un lider si modul
prin care se pot perfectiona acestea, importanta identificarii
prioritatilor si influenta liderului asupra angajatilor.
In finalul pimei parti, autorul vorbeste despre importanta
mostenirii pe care liderul o lasa organizatiei. Caci valoarea cea
mai de pret a unui lider este succesiunea.
Principiul lui Pareto: 20% din prioritati asigura 80%
din productie daca daruiti timp, bani, energie si
personal primelor prioritati.Exemplu: 20% din
personalul unei organizatii este responsabil pentru
80% din succesul unei companii.Trecutul plin de
esecuri si succeseal unui lider joaca un rol extrem
de important in asigurarea sau distrugerea
reputatiei sau credibilitatii sale.
Viziunea este vitala in viata unui lider. Un lider
fara viziune este un om fara desinatie.
Arta de a conduce inseamna influenta nici mai
mult, nici mai putin. Daca nu-I puteti influenta pe
cei din jur, ei nu va vor urma iar acest lucru
semnifica ca nu sunteti un lider.
 Elementele vitale in dezvoltarea liderilor sunt ;
comunicarea , recunoasterea si influenta. Capacitatea de a
conferi semenilor nostri este cheia obtinerii succesului pe
plan personal si profesional.
Valoarea cea mai de pret a unui lider este succesiunea.
Oricat de bun ar fi un lider , nu se poate descurca singur. O
organizatie are nevoie de o echipa de lideri imbatabili sa
obtina succesul, iar cand liderul trebuie sa paraseasca
organizatia , lasa conducerea companiei succesorului sau.
Ramanerea sa aducand numai prejudicii companiei.
Succesiunea este una dintre responsabilitatile cheie ale artei
de a conduce, insa putini lideri fac acest lucru.
Valoarea cea mai de pret a unui lider este succesiunea.
Totul despre Atitudine
Cui ii pasa de atitudinea unei persoane?
Menirea acestei carti este aceea de a oferi
chintesenta atitudinii, intr-un format rapid si usor
de citit, adaptat la nevoile noii generatii.
Asadar, aceasta carte alaturi de Totul despre
lideri. Totul despre relatii si Totul despre
echipa este un minicurs despre atitudine.
Domnul Maxwell afirma ca atitudinea exercita o
influenta deosebita asupra vietii umane.
Atitudinea te poate distruge sau te poate
inaltape culmile succesului.
Atitudinea pozitiva adoptata de jucatorii unei echipe
nu le garanteaza succesul dar atitudinea negativa le
garanteaza fara indoiala esecul.
Atitudinea este oglinda caracterului unei persoane.Ea
influeteaza modul de actiune.
Pentru unii atitudinea este o piedica in calea fiecarei
oportunitati , pentru altii este o oportunitate in
fiecare obstacol pe care trebuie sa-l depaseasca.
Mediul este primul factor care ne influenteaza
convingerile noastre.
Aspectul exterior joaca un rol deosebit de important
in procesul de creare a atitudinii noastre.
 Cine suntem astazi este rezultatul alegerii pe care
am facut-o ieri. Maine vom deveni ce am ales sa
fim astazi. Pentru a te putea schimba trebuie sa
alegi sa te schimbi. Ca sa va bucurati de
schimbarile ce survin in atitudinea voastra trebuie
sa va stabiliti un scop bine definit.
Sacrificiul este o prezenta constanta in viata
liderilor. Liderii trebuie sa faca anumite sacrificii
ca sa ajunga in varful piramidei. Cu cat liderul
este mai mare in grad , cu atat este nevoit sa faca
mai mlte sacrificii. Nu exista succes fara sacrificii.
Totul despre Echipa

Daca vom studia cu atentie marile organizatii

din lume, vom descoperi in fruntea ei nu numai un
lider, ci o ECHIPA de lideri, care conlucreaza pentru a
asigura succesul companiei lor.
In cuprinsul acestei parti nu vei afla numai
cum sa dezvolti munca in echipa, ci si cum sa ii
identifici pe viitorii lideri, sa-I instruiesti si apoi sa-I
ajuti sa ajunga la un alt nivel in mometul in care sunt
bine pregatiti pentru a ocupa o functie de conducere.
Convingerea ca o singura persoana poate
realiza ceva maret este un mit.
Nimic din istoria , cultura sau traditiile
americane nu contesta existenta unei
munci in echipa.
Investitiile pe care le faceti intr-o echipa va
garanteaza castiguri substantiale pentru ca
o echipa poate realiza mai multe lucruri
decat un individ.
 Exista un singur tip de echipa din care probabil faceti parte
si in afara careia nu trebuie sa priviti niciodata familia
voastra.
Daca doriti sa deveniti un lider de succes trebuie sa implicati
echipa pe care o conduceti in implementarea si
ransformarea iziunii voastre in realitate. O organzatie nu
poate sa-si creasca productiv ; in schimb , oamenii pot s-o
faca.
Membrii unei echipe iubesc intotdeauna si admira un
jucator care ii ajuta sa atinga un nivel superior care poate sa
largeasca orizontul si care le confera puterea de a reusi.
Sa plasezi oamenii la locul potrivit in locurile potrivite este
un lucru esential pentru succesul echipei, dar si cel
individual .
Daca fiecare persoana nu confera valoare echipe , nu veti
atinge potentialul ca echipa. Trbuie sa-l plasati pe fiecare
individ in parte la locul potrivit intr-un mod pozitiv . Nu puteti
cladi o echipa sau o organizatie de succes daca nu ii
cunoasteti viziunea , scopul , cultra si istoria .
Totul despre Relatii

Nimeni nu intreprinde o calatorie de unul

singur. Depindem constant de semenii nostri atat
intr-un mod tangibil, dar si intangibil pentru a
ajunge la destinatia dorita. Nu putem reusi in viata
fara ajutorul celor din jur, dar stabilirea relatiilor
pozitive poate fi o provocare. In cartea sa Totul
despre relatii- John C Maxwell dezvaluie secretele
care stau la baza stabilirii unor relatii pozitive cu
semenii nostri. El scoate in evidenta obstacolele care
stau in calea acestor relatii, subliniaza nevoile si
dorintele oamenilor si descrie modalitatile prin care
putem stabili relatii. Ne arata si modul in care care
aceste relatii influenteaza talentul de lider.
Toate actiunile noastre depind de munca in echipa. Arta
de a conduce depinde de interactiunile pe care le
realzati cu semenii vostri.
Cand este vorba de relatiile interumane totul incepe cu
respect, dorinta de a conferi valoare semenilor nostri.
Respectul pune bazele relatiilor pozitive dar sigur nu
este suficient.
Daca doriti sa obtineti succesul in viata si sa aveti un
impact pozitiv asupra lumii voastre , rebuie sa invatati
sa va intelegiti semenii . Capacitatea de a-I intelege pe
cei din jur va ofera posibilitatea de a avea un impact
pozitiv asupra tuturor domeniilor din viata voastra , nu
nmai in afaceri.
Toata lmea are nevoie de o prietenie, incraare
si ator , ceea ce oamenii realizeaza prin forte
proprii ca nu poate fi comparat c ceea ce pot
fi realizate in echipa si impreuna da nastere
unei multumiri sufletesti nemasurate.
Icrederea este un factor esetial I cladirea si
pastrarea relatiilor pozitive. Realitatea este cu
totul alta: greutatile vietii rareori ii infrang pe
oameni; lipsa de incredere face de obicei
acest lucru .
Cu autorul ei , oamenii pt realiza lucruri
miraculoase ; fara ea viata devine o povara.
Inima este mai presus de ratiune. Cheia
stabilirii unei punti de legatura cu oamenii
este sa luati in considerare fiecare individ in
parte chiar daca face parte dintr- un grup
numeros.
Cand lider a reusit sa stabileasca o legatura
cu oamneii sai, acest se vede Ia modul de
functionare a organizatiei.
Integritatea este un factor important Ia
stabilirea de relatii interumane. Integritatea
face parte din responsabilitatile noastre.
Trebuie sa va iubiti oamenii mai mult decat
functia pe care o ocupati.
Concluzii
Va multumesc pentru
atentia acordata!