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Seleccionar a un gerente con efectividad requiere la comprensin clara

de la naturaleza y el propsito
del puesto a cubrir; debe hacerse un anlisis objetivo de los requisitos
del cargo y, hasta donde
sea posible, disearse el puesto para satisfacer las necesidades
organizacionales e individuales; adems,
los puestos se evalan y comparan para que se pueda tratar a sus
ocupantes equitativamente.
Identificar los requisitos del puesto
Al identificar los requisitos del puesto, las empresas deben contestar preguntas como
qu debe hacerse en este puesto?, cmo se hace?, qu antecedentes de conocimientos,
actitudes y capacidades se requieren? Dado que los puestos no son estticos, quizs haya
que considerar preguntas adicionales: puede hacerse el trabajo de manera distinta?, de
ser as, cules son los nuevos requisitos?
Encontrar la respuesta a stas y otras preguntas similares requiere que se analice el
puesto, lo que puede lograrse mediante la observacin, las entrevistas, los cuestionarios
o hasta un anlisis sistmico; as, una descripcin del puesto que se basa en su anlisis
casi siempre lista las tareas importantes, la responsabilidad de autoridad y la relacin
con otros puestos. Muchas empresas tambin incluyen objetivos y resultados esperados
en las descripciones del puesto.
Proceso de Seleccin
Proceso de la Evaluacin

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