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A liderana faz uma diferena nos resultados de tudo o que criamos e na qualidade da vida que vivemos; Grandes lderes
criam grandes culturas, independentemente da cultura dominante na organizao; Grandes lderes no nascem lderes - eles
so feitos; Grandes lderes aprendem e se desenvolvem ao longo do tempo; Grandes lderes se desenvolvem para atender e
superar as altas expectativas a respeito deles; Grandes lderes devem saber o que as pessoas esperam deles; Grandes
lderes gerenciam essas expectativas; Grandes lderes desenvolvem uma equipe que poderia ser um problema; Grandes
lderes conseguem uma execuo extraordinria;
Desempenho Alto | Engajamento | e Trabalho Divertido e Gratificante.
UMA LIDERANA EFICAZ alavanca em mdia 38% o crescimento, contribuindo fortemente para o desempenho geral
da organizao e uma vez que 38% est muito alm da margem de lucro das empresas, o desenvolvimento de lderes
eficazes merece claramente o investimento.
Uma vez que o coaching ir trabalhar exatamente no desenvolvimento do indivduo e com foco no desenvolvimento de
capacidades comportamentais, a liderana primeiro de si mesmo como protagonista da prpria histria e depois como
consequncia uma maior responsabilidade e conscincia por tudo o que envolve o coachee e sua liderana.
COACHING E LIDERANA