MANEJO DE LA SEGURIDAD

Un programa de seguridad debe incluir la participacin del gerente as como la de los empleados
para su correcto funcionamiento. Por su parte Manning sugiere las siguientes etapas en la creacin
de un programa de seguridad.
Identificar riesgos
Desarrollar e implementar un programa de seguridad
Medir la efectividad del programa
TOMA DE RIESGOS Y ADVERTENCIAS

A pesar de las numerosas medidas de seguridad

establecidas para los diferentes tipos de procedimientos,
siempre est presente cierto factor de riesgo al
desempear alguna labor o emplear algn instrumento.
Una de las maneras ms efectivas para promover la
correcta toma de decisin es la capacitacin
Percepcin del riesgo
Toma de decisin
Percepcin del riesgo

Consiste en la manera en que el empleado es capaz o no de identificar riesgos

en las tareas que desempea. Obviamente tiene que ver con la manera de
interpretar los estmulos y por lo tanto ser distinto en cada persona.
Toma de decisin

Este proceso involucra un concepto conocido como costo de cumplimiento, en

el cual se analizan los pros y contras de cumplir con las medidas de seguridad.
Una vez terminado este proceso, la decisin se toma.
Avisos y etiquetas de advertencia

El objetivo de los avisos de advertencia es modificar la percepcin y conducta de

los empleados para prevenir accidentes, lesiones e incluso decesos. Se sugiere
que los avisos de advertencia contengan la siguiente informacin.
Calificativo (Peligro, Advertencia, Precaucin)
Descripcin del riesgo
Consecuencias asociadas al riesgo