EL ESTUDIO PRELIMINAR

En el proceso de planeacin para

determinar sitios variables, desde
el principio se emprende un estudio
de seleccin. Para ciertas
instalaciones, tal vez sean
decisivas algunas consideraciones,
en particular sobre el ambiente o la
mano de obra.
 ALGUNOS DE LOS RECURSOS PRINCIPALES Y
LOS FACTORES
LOCALES QUE DEBEN CONSIDERARSE:

Recursos:
Habilidades de la mano de obra y la productividad.
Disponibilidad de la mano de obra y la productividad.
Materia prima.
Subcontratistas.
Instalaciones y medios de Transporte (carreteras, vas
frreas, transportacin area y martima)
Disponibilidad y tarifas de servicios.
CONDICIONES LOCALES.

Receptividad de la comunidad a los

negocios.
Costo de construccin.
Complejos industriales organizados.
Sistema de vida: clima, condiciones
habitacionales,
recreacin, escuela etc.
Contribuciones.
FACTORES DE ANALISIS PARA LA
LOCALIZACION
A) CUANTITATIVOS:

MTODOS DE LOS FACTORES PONDERADOS:

Es el mtodo ms general, ya que permite

incorporar en el anlisis toda clase de
consideraciones, sean estas de carcter
cuantitativo o cualitativo. Es la tcnica de
localizacin ms utilizada para las localizaciones
industriales y de servicios, utilizando factores.
PASOS:

1. Determinar una relacin de los factores relevantes.

2.Asignar un peso a cada factor que refleje su importancia
relativa.
3. Fijar una escala a cada factor. Ejm: 1-10 1-100 puntos.
4. Hacer que los directivos evalen cada localizacin para
cada factor.
5. Multiplicar la puntuacin por los pesos para cada factor
y
obtener el total para cada localizacin.
6. Hacer una recomendacin basada en la localizacin que
haya obtenido la mayor puntuacin, sin dejar de tener en
cuenta los resultados obtenidos a travs de mtodos
cuantitativos
EJEMPLO:

El equipo de estudio creado para la localizacin de una

nueva planta de fabricacin, ha identificado un conjunto
de criterios importantes para el xito de la decisin; al
mismo tiempo, ha distinguido el grado de importancia
de cada una de las alternativas en una escala de 0 a 10.
Todo esto se recoge en la Tabla.
FACTORES PESO ALTERNATIVAS
RELATIVO(%
)
A B C
Proximidad a
proveedores
30 7 7 10
Costos
laborales
30 5 9 7
Transporte
20 9 6 6
Impuestos
15 6 6 7
Costos de
instalacin
5 7 8 2
Puntuacin
total:
6.65 7.3 7.45
La puntuacin total para cada alternativa se calcula como la suma
de las puntuaciones para cada factor ponderadas segn su
importancia relativa. As, por ejemplo, la puntuacin total recibida
por la alternativa A se obtendra como:

PA= 7 x 0,30 + 5 x 0,30 + 9 x 0,20 + 6 x 0,15 + 7 x

0,05 = 6,65

Las alternativas B y C parecen ser mejores que A, por lo que se

podr rechazar esta ltima. Entre las dos restantes, hay una
pequea diferencia a favor de C, aunque quizs no definitiva. Vemos
que C tiene la ventaja principal de estar muy prxima a la fuente de
abastecimiento de materia prima, lo cual es un factor importante,
mientras que su punto dbil es el costo de instalacin, que es
bastante elevado.