Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
www.cursuriautorizate.eu
office@cursuriautorizate.eu
Analiza necesitatatilor
Diagrama arborele problemelor
Analiza SWOT
Identificarea organismului sau categoriei de
persoane cu interese majore in desfasurarea
si rezultatelor activitatilor firmei
Pregatirea proiectului
Ghidul solicitantului
Planul de afaceri
Cererea de finantare
Documentele suport ale proiectului
Identificarea criteriilor de eligibilitate
Stabilirea obiectivelor proiectului
Intocmirea bugetului
Sursele de finantare ale proiectului
Sustenabilitatea proiectului
Etapa de evaluare a proiectului
Verificarea conformitii
Verificarea eligibilitii
Verificarea tehnico-economic
Clarificarea eventualelor solicitari
suplimentare
Formularea unei contestaii
Semnarea contractului de
finanare
IMPLEMENTAREA PROIECTULUI
Durata perioadei de implementare
Procedura de prelungire a perioadei de implementare
Reguli privind desfasurarea achizitiilor in cadrul
proiectului
Realizarea comunicarii si publicitatii proiectului
Manualul de identitate vizuala
Monitorizarea implementarii proiectului
Intocmirea rapoartelor de progress
Realizarea auditului proiectului
Corectii financiare applicate de catre finantator
MONITORIZAREA PROIECTULUI
Complementaritate:
Subsidiaritate:
Aditionalitate:
Compatibilitate:
Concentrare:
Competitivitate FEDR
I. Introducere;
Prima sectiune evidentiaza rolul si importanta Instrumentelor Structurale n
sustinerea dezvoltarii Romniei n perioada 2014-2020 prin intermediul
Programului Operational respectiv.
Comitetul de Monitorizare al PO
Autoritatea de Management
Organisme Intermediare
Autoritatea de Certificare
Autoritatea de Plati
Autoritatea de Audit
Comitete de Monitorizare a Programelor Operationale
Evaluarea
organizeaza evaluarea intermediara a programului operational si informeaza
comitetul de monitorizare asupra rezultatelor acestuia si asupra modalitatilor
propuse pentru implementarea recomandarilor Comisiei Europene ca urmare a
evaluarii intermediare;
analizeaza si propun modificari ale programelor operationale si complement si
nainteaza comitetelor de monitorizare corespunzatoare, propunerile privind
realocarile de fonduri ntre masurile si prioritatile din cadrul programelor
operationale;
participa la reuniunile anuale ale Comisiei Europene n vederea examinarii
rezultatelor anului precedent;
Programare, Monitorizare si Evaluare
Implementare
Asigura implementarea programelor operationale n concordanta cu
recomandarile Comitetelor de Monitorizare, cu reglementarile Uniunii
Europene si cu principiile si politicile comunitare, n special n domeniile
concurentei, achizitiilor publice, protectiei mediului si egalitatii de sanse ntre
femei si barbati;
Elaboreaza manuale de implementare si utilizare pentru programele
operationale respective;
Sunt responsabile pentru elaborarea criteriilor de selectie si evaluare a
proiectelor si aproba proiectele selectate de catre Organismele Intermediare;
Gestioneaza asistenta tehnica alocata Programului Operational
Management financiar si control
Asigura si raspund pentru corectitudinea operatiunilor finantate prin programele operationale,
precum si pentru implementarea masurilor de control intern, n concordanta cu principiile unui
management financiar riguros si transparent;
Asigura existenta procedurilor privind pastrarea unei piste de audit corespunzatoare;
Sunt responsabile de ndeplinirea verificarilor la fata locului;
Urmaresc si verifica instituirea de catre Organismele Intermediare care implementeaza masurile din
Programele Operationale a unui sistem contabil separat, precum si a unui cod de contabilitate adecvat
pentru operatiunile finantate;
Furnizeaza informatii privind absorbtia fondurilor, conform datelor cuprinse n tabelele financiare;
Valideaza si transmit Autoritatii de Plata declaratii de cheltuieli verificate si cereri de finantare;
Transmit Autoritatii de Plata, rapoarte privind recuperarea sumelor necuvenite, precum si a celor
neutilizate;
Efectueaza corectiile financiare;.
Organismele Intermediare( OI)
n exerciiul financiar viitor, banii pot fi cheltuii n intervalul N+3 (trei ani dup data
convenit c un proiect va fi ncheiat), fa de N+2 n prezent adic ntreaga alocare
trebuie absorbit n 10 ani de la debutul exerciiului financiar.
TVA pentru proiectele cu bani europeni va fi eligibil la finanare (TVA poate fi pltit din
sumele nerambursabile).
Rata de cofinanare naional pentru fondurile structurale rmne de 15% (85% bani
europeni, 15% banii proprii).
Pe dezvoltare rural rata de cofinanare va rmne la 25% (75% banii UE, 25% bani
proprii).
n cazul n care un stat din UE are un acord de asisten financiar, fie cu FMI, fie cu UE,
cofinanarea naional scade pe respectiva perioad la 5% pentru fondurile structurale
(5% cofinanare naional, 95% banii UE), iar pe dezvoltare rural la 15% (15%
cofinanare naional, 75% banii UE).
Prefinanrile (banii dai nainte de UE) vor fi de 3% din valoarea unui proiect. Pentru
statele care n 2010 au avut un acord de finanate cu FMI sau UE, procentul
prefinanrilor va fi de 4% - aadar pentru Romnia procentul prefinanrii este de 4%,
att pentru fondurile de coeziune, ct i pentru cele care privesc dezvoltarea rural.
Rata de schimb
Comisia Europeana gestioneaza fondurile structurale si
de coeziune n euro, alocarile pe programe operationale
catre Romnia se vor face tot n euro. Romnia a decis ca,
contractele cu beneficiarii sa fie ncheiate n RON iar
platile sa fie efectuate tot in RON.
Fondurile structurale si de coeziune primite de la Comisia
Europeana vor fi pastrate n conturi din cadrul unor
banci comerciale. Resursele nationale publice pentru co-
finantare vor fi tinute la nivel central, permitnd plata co-
finantarii odata cu plata aferenta fondurile UE.
Autoritatile locale vor asigura cofinantarea direct.
Repartizare teritoriala a Romaniei
NORD - EST:Bacau,Vaslui, Neamt, Iasi, Suceava, Botosani
SUD - EST:Constanta,Tulcea, Braila, Buzau, Vrancea, Galati
SUD - MUNTENIA:Teleorman,Giurgiu, Calarasi, Ialomita, Dambovita, Prahova,
Arges
SUD -VEST:Olt, Dolj, Gorj, Mehedinti, Valcea
VEST: Caras-Severin, Hunedoare, Timis, Arad
Nord - Vest: Cluj, Salaj, Bihor, Bistrita-Nasaud,Maramures, SatuMare
CENTRU:Brasov,Covasna, Sibiu, Alba, Harghita, Mures
BUCURESTI-ILFOV: Bucuresti,Ilfov
STRATEGIA EUROPA 2020
TREI Prioriti
Strategia Europa 2020 i propune s asigure o cretere economic:
inteligent, smart growth prin investiii mai eficiente n educaie, cercetare
i inovare; dezvoltarea unei economii bazate pe cunoatere i inovare
durabil, sustainable growth prin orientarea decisiv ctre o economie cu
emisii sczute de dioxid de carbon; promovarea unei economii mai
eficiente din punctul de vedere al utilizrii resurselor, mai ecologice i mai
competitive
i favorabil incluziunii, inclusive growth prin punerea accentului pe
crearea de locuri de munc i pe reducerea srciei; promovarea unei
economii cu o rata ridicata a ocuprii forei de munca, n msur sa
asigure coeziunea economica, sociala i teritoriala
Strategia se concentreaz pe cinci obiective privind ocuparea forei de munc,
inovarea, educaia, reducerea srciei i energia/clima.
Obiectivele Strategiei Europa 2020
O Europ eficient din punctul de vedere al utilizrii resurselor pentru a permite decuplarea
creterii economice de utilizarea resurselor, pentru a sprijini trecerea la o economie cu emisii
sczute de carbon, pentru a crete utilizarea surselor regenerabile de energie, pentru a
moderniza sectorul transporturilor i a promova eficiena energetica;
Comisia prezint apte iniiative emblematice pentru a stimula realizarea de
progrese n cadrul fiecrei teme prioritare:
O agend pentru noi competene i noi locuri de munc pentru a moderniza pieele muncii
i a oferi mai multa autonomie cetenilor, prin dezvoltarea competenelor acestora pe tot
parcursul vieii n vederea creterii ratei de participare pe piaa muncii i a unei mai bune
corelri a cererii i a ofertei n materie de fora de munca, inclusiv prin mobilitatea
profesionala;
De asemenea, eligibili sunt si cei care respecta eventuale cerinte specifice stabilite de
Autoritatea de Management la momentul lansarii cererii de proiecte"sau in Ghidul
Solicitantului
Subproiect
Activiti
SCOP
Concepte de baza n cadrul unui proiect
Decizie de
finanare
Contract de finanare
CICLUL DE VIATA AL PROGRAMULUI/PROIECT
PROGRAMAREA Este prima faz a CP, care const n stabilirea cadrului
general de cooperare al UE cu o anumit ar sau regiune a unei ri.
Programarea conduce la definirea PO, respectiv a DCI.
O problema bine formulata exprima nevoi ale unui grup inta, este
concreta, clara, grava si urgenta.
CARE este problema reala de rezolvat?
DE CE este aceasta o problema? Care sunt cauzele care au
determinat situaia negativa existenta?
UNDE Si CND se manifesta? (conditii, periodicitate, surse de
manifestare a problemei)
PENTRU CINE este o problema? Cine sunt cei afectati de
problema: grupul tinta / alte grupuri?
CE consecinte / impact ar avea nerezolvarea ei?
Analiza obiectivelor
EFECTE REZULTATEE
PROBLEMA SCOP
Obiectiv General
Obiective Specifice
Cuantificabile
Se stabilesc limite de timp pentru atingerea lor
Obiective SMART
Specific: claritatea obiectivului ce, cine, cum, pentru cine, cnd, unde se face;
Msurabil: permite evaluarea ct mai precis;
Atinse: exprim posibilitatea de realizare a unui obiectiv;
Realist: realizarea sa contribuie la impactul vizat de proiect;
la Timp: se ncadreaz ntr-o limit de timp.
Analiza factorilor interesai
Beneficiari = toi cei care beneficiaz de implementarea
unui proiect / program:
grup int = grup / entitate afectat de proiect / program
n mod direct i pozitiv, la nivel de scop
beneficiari finali/indireci= toi cei care beneficiaz de pe
urma proiectului pe termen lung, la nivel de societate sau
sector
Parteneri = cei ce implementeaz proiectul / programul
Subcontractori = cei care particip la implementarea
proiectului ca furnizori (servicii, bunuri, lucrri)
Analiza factorilor interesai - etape
Identificarea grupurilor de persoane /
entitilor i stabilirea caracteristicilor
grupurilor respective
Stabilirea intereselor i a modalitii de
percepie a problemei
Analiza potenialului i a motivaiilor acestora
de a face schimbri
Concluziile analizei
Analiza SWOT
Instrument de analiza a potentialului unei
entitati (individ, grup, organizatie) de a duce la
bun sfarsit un proiect elementele esentiale
interne si externe organizatiei:
intern, se identifica punctele tari (S) si cele
slabe (W)
extern oportunitatile (O) si amenintarile
(T) existente.
PUNCTE TARI (S)
Avantaje? Capacitate, abilitati? Avantaje asupra
concurentei? Puncte unice de vanzarea ? Resurse,
bunuri, oameni? Experiene, cunostinte, date? Rezerve
financiare, posibil profit? Marketing - acoperire,
distribuie, renume? Aspecte inovative?
Locatie dpdv geografic? Preturi practicate, valoare,
calitate? Acreditari, calificari, certificari? Procese,
sisteme, IT, comunicatii? Cultura organizationala,
atitudini, comportamente? Management?Valori si
concepte organizationale?
PUNCTE SLABE(W)
Eligibile/neeligibile
Ordinul comun al ministrului de resort i al
ministrului de finane cu privire la eligibilitatea
cheltuielilor
Directe/indirecte
Conform model de buget din Ghidul
solicitantului
INDICATORI
Indicatorii trebuie sa fie SMART :