LEAN

CONSTRUCTION
Curso: TECNOLOGIA DE LA CONSTRUCCION III
Seccin: CO923-G
Docente: ING. MOROMI NAKATA Isabel
Estudiante:
Cometivos Claudio, Wins Mel 20100098G
Yucra Auquipuma, Jeann Pierre 20060088f

Fecha de entrega: 02/06/2015

 El 15 de febrero del
2011 se cre el
Captulo Peruano del
Lean Construction
Institute (LCI)
integrado por 6
empresas y la PUCP,
universidad que le da
el respaldo
acadmico.
 Convenio con
universidades para
la capacitacin de
profesores en
temas lean
Asesora y Generacin
capacitacin a
de tesis
consultores

Estrategias
Creacin de desarrolladas por el Charlas
blog de captulox para la mensuales
discusin difusin de la
filosofa lean

Congreso Generacin
anual de papers

Publicaciones de
excelencia
 Es una filosofa avocada a disear sistemas de
produccin minimizando el desperdicio de
materiales, tiempo y esfuerzo, con la finalidad
de generar el mximo posible de valor.
Disear un sistema de produccin que logre
estos requisitos slo es posible a travs de la
colaboracin de todos los participantes del
proyecto (Cliente, Proyectistas, Constructores,
Administradores finales y usuarios finales).
 Colaborar, de una manera real y en toda la
organizacin establecida para el proyecto.
 Incrementar la relacin entre todos los
participantes del proyecto.
 Desarrollar redes de compromiso en el
equipo de trabajo.
 Optimizar el todo y no slo las partes.
 La quinta es integrar las acciones con el
aprendizaje.
 A fin de cumplir con la filosofa establecida por lean
Construction es necesario desarrollar un sistema
mediante el cual los proyectos sean entregados
siguiendo estos principios de maximizacin de valor
con el menor uso de recursos. Este sistema se
estructura de la siguiente manera:
 El control de la produccin en la filosofa Lean Construction
se denomina Last Planner.
El control de la produccin que se busca no es el de
identificar las diferencias entre el plan y las reales, sino la de
causar un futuro deseado, es decir, prever el futuro de
manera anticipada a fin de evitar diferencias entre lo que se
planifica y lo realmente ejecutado, de esta manera se evitan
o disminuyen acciones correctivas posteriores que impactan
tanto en costos como en tiempos al resultado final.
El control de la produccin mediante Last Planner se realiza
a travs del control del flujo de trabajo y el control de las
unidades de produccin. El primero se lleva a cabo
principalmente a travs del proceso de mirar hacia adelante
(Look ahead planning) y el segundo a travs de las
planificacin de trabajo diaria y semanal.
 Master Schedule
Planeamiento general.
El circuito fiel
Look Ahead Plan
Programacin semanal
Programacin diaria
PPC
ISP
Curvas de produccin
Retro alimentaciones
 Lean Construction
Last Planner System
Menor detalle
MasterSchedule / Mayor tiempo
Planeamiento

Tren de actividades
Circuito Fiel
Herramientas de
planificacin

Look Ahead Plan

Listado de restricciones

Planificacin semanal

Planificacin diaria
Mayor detalle
Menor tiempo
Porcentaje de Plan Completado
Causas de no cumplimiento
retroalimentacin
Herramientas de

Curvas de produccin
Informe semanal de produccin

Nivel de productividad gral

Carta de balance
 Es de vital importancia elaborar la PM al inicio del
proyecto para lograr un buen entendimiento del
mismo.
El nivel de detalle debe reducirse a hitos.
No muestra cmo se har el trabajo, simplemente
cuando debe ser hecho.
Demostrar la viabilidad de completar el trabajo en el
tiempo disponible.
Identificar los hitos importantes para el cliente.
 Es una secuencia de actividades, REPETITIVAS.
De volmenes de trabajo constantes o muy
parecidos.
Que con una correcta dimensin de cuadrillas,
podamos llevar la obra de inicio a fin.
Eliminando as tiempos de espera o stock de
cancha.
De tal forma que podamos convertir una obra
inicialmente no repetitiva, en repetitiva.
 1er Paso: Tenemos que sectorizar.
2do Paso: Subdividir en cuantas partes sea
necesario (experiencia) las tareas que
componen el trabajo terminado
 B C D E F G H

S4 S2

S3 S1

1
c
c t1
C t1 t2 F
C t1 t2 F
 c t1 t2 F
t1= 60 = 10
t1= 70
t1= 80 = 20
 c t1 t2 F
t1= 60
t1= 70 = 10 VS
t1= 80 = 20
 c t1 t2 F
t1= 60
t1= 70 = 10 VS Mayor Calidad
t1= 80 = 20 Menos Postventa
c t1 t2 F
IMAGEN
t1= 60 = 10 VS Mayor Calidad
t1= 70 = 20 Menos Postventa
t1= 80
 Mc Gregor, Platinum Plaza, CEM2, Peruplast,
Venturosa
Es un proceso de validacin de la secuencia propuesta
en el tren de actividades, mediante un anlisis del
recurso humano necesario para la culminacin de los
trabajos en el plazo establecido.
Tiene como finalidad:
Determinar la mano de obra necesaria para realizar las
actividades, de acuerdo a un uso racional y nivelado.
Estimar el estado final de las actividades y compararlo con los
recursos humanos asignados en el presupuesto.
Evaluar la posibilidad de dar bonificaciones o premios.
Datos necesarios.
Para el desarrollo adecuado del tren de trabajo o circuito fiel
son necesarios lo siguientes datos:
Listado de actividades que requieran recurso humano para
su realizacin.
Zonas de trabajo o secuencia que se emplear para realizar
la actividad.
Datos de rendimiento tanto histricos como presupuestales.
Costo empresa promedio de la mano de obra.
 El circuito fiel
Obra:
Fecha de Elaboracin: COLOCAR EL COSTO
PROMEDIO DE LA MANO
COSTO DE HORA PROMEDIO
COSTO S/. / HH 10.44 DE OBRA
DIA
DESCRIPCION UNIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

ENCOFRADO DE MUROS
ZONA N1Z1 N1Z2 N1Z3 N1Z4 N2Z1 N2Z2 N2Z3 N2Z4
METRADO M2 48.0 45.0 46.0 45.0 48.0 45.0 46.0 45.0
# PERSONAS UND 4 4 4 4 4 4 4 4
RENDIMIENTOPROPUESTO HH/M2 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
DURACION HORAS 10.80 10.13 10.35 10.13 10.80 10.13 10.35 10.13
PREMIOS/CONTRIBUTORI
OS/OTROS HORAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DURACION HORAS 10.80 10.13 10.35 10.13 10.80 10.13 10.35 10.13
RENDIMIENTOPRESUPUESTO 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
DURACION HORAS 11.40 10.69 10.93 10.69 11.40 10.69 10.93 10.69
A/P DEL DIA HORAS 2.40 2.25 2.30 2.25 2.40 2.25 2.30 2.25
A/P ACUMULADO HORAS 2.40 4.65 6.95 9.20 11.60 13.85 16.15 18.40
A/P DEL DIA S/. 25.06 23.49 24.01 23.49 25.06 23.49 24.01 23.49
A/P ACUMULADO S/. 25.06 48.55 72.56 96.05 121.10 144.59 168.61 192.10
 El circuito fiel
Obra:
Fecha de Elaboracin:
COSTO DE HORA PROMEDIO
COSTO S/. / HH ELEGIR
10.44LA ACTIVIDAD

A SER ANALIZADA
DIA
DESCRIPCION UNIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

ENCOFRADO DE MUROS
ZONA N1Z1 N1Z2 N1Z3 N1Z4 N2Z1 N2Z2 N2Z3 N2Z4
METRADO M2 48.0 45.0 46.0 45.0 48.0 45.0 46.0 45.0
# PERSONAS UND 4 4 4 4 4 4 4 4
RENDIMIENTOPROPUESTO HH/M2 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
DURACION HORAS 10.80 10.13 10.35 10.13 10.80 10.13 10.35 10.13
PREMIOS/CONTRIBUTORI
OS/OTROS HORAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DURACION HORAS 10.80 10.13 10.35 10.13 10.80 10.13 10.35 10.13
RENDIMIENTOPRESUPUESTO 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
DURACION HORAS 11.40 10.69 10.93 10.69 11.40 10.69 10.93 10.69
A/P DEL DIA HORAS 2.40 2.25 2.30 2.25 2.40 2.25 2.30 2.25
A/P ACUMULADO HORAS 2.40 4.65 6.95 9.20 11.60 13.85 16.15 18.40
A/P DEL DIA S/. 25.06 23.49 24.01 23.49 25.06 23.49 24.01 23.49
A/P ACUMULADO S/. 25.06 48.55 72.56 96.05 121.10 144.59 168.61 192.10
 El circuito fiel
Obra:
Fecha de Elaboracin:
COSTO DE HORA PROMEDIO
COSTO S/. / HH CALCULAR
10.44 LOS METRADOS
CORRESPONDIENTES A LAS
DIA
DESCRIPCION UNIDAD ZONAS
1 DEFINIDAS
2 3 4 5 6 7 8 9 10

ENCOFRADO DE MUROS
ZONA N1Z1 N1Z2 N1Z3 N1Z4 N2Z1 N2Z2 N2Z3 N2Z4
METRADO M2 48.0 45.0 46.0 45.0 48.0 45.0 46.0 45.0
# PERSONAS UND 4 4 4 4 4 4 4 4
RENDIMIENTOPROPUESTO HH/M2 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
DURACION HORAS 10.80 10.13 10.35 10.13 10.80 10.13 10.35 10.13
PREMIOS/CONTRIBUTORI
OS/OTROS HORAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DURACION HORAS 10.80 10.13 10.35 10.13 10.80 10.13 10.35 10.13
RENDIMIENTOPRESUPUESTO 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
DURACION HORAS 11.40 10.69 10.93 10.69 11.40 10.69 10.93 10.69
A/P DEL DIA HORAS 2.40 2.25 2.30 2.25 2.40 2.25 2.30 2.25
A/P ACUMULADO HORAS 2.40 4.65 6.95 9.20 11.60 13.85 16.15 18.40
A/P DEL DIA S/. 25.06 23.49 24.01 23.49 25.06 23.49 24.01 23.49
A/P ACUMULADO S/. 25.06 48.55 72.56 96.05 121.10 144.59 168.61 192.10
 El circuito fiel
Obra:
Fecha de Elaboracin:
COSTO DE HORA PROMEDIO
COSTO S/. / HH 10.44
VERIFICAR QUE LA DURACION DE
DIA LA ACTIVIDAD SEA COHERENTE
DESCRIPCION
PROPONER UN NMERO DE1UNIDAD 2 3 4 EL PLAN
CON 5 DE TRABAJO.
6 7 8 9 10

PERSONAS
ENCOFRADO DE Y UN RENDIMIENTO
MUROS
ZONA N1Z1 N1Z2 N1Z3 N1Z4 N2Z1 N2Z2 N2Z3 N2Z4
METRADO M2 48.0 45.0 46.0 45.0 48.0 45.0 46.0 45.0
# PERSONAS UND 4 4 4 4 4 4 4 4
RENDIMIENTOPROPUESTO HH/M2 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
DURACION HORAS 10.80 10.13 10.35 10.13 10.80 10.13 10.35 10.13
PREMIOS/CONTRIBUTORI
OS/OTROS HORAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DURACION HORAS 10.80 10.13 10.35 10.13 10.80 10.13 10.35 10.13
RENDIMIENTOPRESUPUESTO 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
DURACION HORAS 11.40 10.69 10.93 10.69 11.40 10.69 10.93 10.69
A/P DEL DIA HORAS 2.40 2.25 2.30 2.25 2.40 2.25 2.30 2.25
A/P ACUMULADO HORAS 2.40 4.65 6.95 9.20 11.60 13.85 16.15 18.40
A/P DEL DIA S/. 25.06 23.49 24.01 23.49 25.06 23.49 24.01 23.49
A/P ACUMULADO S/. 25.06 48.55 72.56 96.05 121.10 144.59 168.61 192.10
 El circuito fiel
Obra:
Fecha de Elaboracin:
COSTO DE HORA PROMEDIO
COSTO S/. / HH 10.44

DIA LAS ACTIVIDADES ADICIONALES

DESCRIPCION UNIDAD 1 2 3 4PUEDEN SER
5 TRABAJOS
6 7 8 9 10
CONTRIBUTORIOS Y QUE NO TIENEN
ENCOFRADO DE MUROS
UN AVANCE N2Z1
PARA LA ACTIVIDAD.
EN CASO EXISTAN BONIFICACIONES,
ZONA N1Z1 N1Z2 N1Z3 N1Z4 N2Z2 N2Z3 N2Z4
METRADO M2 48.0 45.0 46.0 45.0 48.0 45.0 46.0 45.0
# PERSONAS
PREMIOS O ACTIVIADES
UND 4 4 4 4 4 4 4 4
ADICIONALES
RENDIMIENTOPROPUESTO HH/M2 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
DURACION HORAS 10.80 10.13 10.35 10.13 10.80 10.13 10.35 10.13
PREMIOS/CONTRIBUTORI
OS/OTROS HORAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DURACION HORAS 10.80 10.13 10.35 10.13 10.80 10.13 10.35 10.13
RENDIMIENTOPRESUPUESTO 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
DURACION HORAS 11.40 10.69 10.93 10.69 11.40 10.69 10.93 10.69
A/P DEL DIA HORAS 2.40 2.25 2.30 2.25 2.40 2.25 2.30 2.25
A/P ACUMULADO HORAS 2.40 4.65 6.95 9.20 11.60 13.85 16.15 18.40
A/P DEL DIA S/. 25.06 23.49 24.01 23.49 25.06 23.49 24.01 23.49
A/P ACUMULADO S/. 25.06 48.55 72.56 96.05 121.10 144.59 168.61 192.10
 El circuito fiel
Obra:
Fecha de Elaboracin:
COSTO DE HORA PROMEDIO
COSTO S/. / HH 10.44

DIA
DESCRIPCION UNIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

ENCOFRADO DE MUROS
ZONA N1Z1 N1Z2 N1Z3 N1Z4 N2Z1 N2Z2 N2Z3 N2Z4
METRADO M2 48.0 45.0 46.0 45.0 48.0 45.0 46.0 45.0
# PERSONAS UND 4 4 4 4 4 4 4 4
COLOCAR
RENDIMIENTO PROPUESTO EL RENDIMIENTO
HH/M2 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
PRESUPUESTADO PARA HACER LA
DURACION HORAS 10.80 10.13 10.35 10.13 10.80 10.13 10.35 10.13
PREMIOS/CONTRIBUTORI
OS/OTROS COMPARACIN
HORAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DURACION HORAS 10.80 10.13 10.35 10.13 10.80 10.13 10.35 10.13
RENDIMIENTOPRESUPUESTO 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
DURACION HORAS 11.40 10.69 10.93 10.69 11.40 10.69 10.93 10.69
A/P DEL DIA HORAS 2.40 2.25 2.30 2.25 2.40 2.25 2.30 2.25
A/P ACUMULADO HORAS 2.40 4.65 6.95 9.20 11.60 13.85 16.15 18.40
A/P DEL DIA S/. 25.06 23.49 24.01 23.49 25.06 23.49 24.01 23.49
A/P ACUMULADO S/. 25.06 48.55 72.56 96.05 121.10 144.59 168.61 192.10
 El circuito fiel
Obra:
Fecha de Elaboracin:
COSTO DE HORA PROMEDIO
COSTO S/. / HH 10.44

DIA
DESCRIPCION UNIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

ENCOFRADO DE MUROS
ZONA N1Z1 N1Z2 N1Z3 N1Z4 N2Z1 N2Z2 N2Z3 N2Z4
METRADO M2 48.0 45.0 46.0 45.0 48.0 45.0 46.0 45.0
# PERSONAS UND 4 4 4 4 4 4 4 4
RENDIMIENTOPROPUESTO HH/M2 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
DURACION HORAS 10.80 10.13 10.35 10.13 10.80 10.13 10.35 10.13
PREMIOS/CONTRIBUTORI
OS/OTROS HORAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DURACION HORAS 10.80 10.13 10.35 10.13 VERIFICAR AL FINAL DE LA
10.80 10.13 10.35 10.13
RENDIMIENTOPRESUPUESTO 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
DURACION HORAS 11.40 10.69 10.93 10.69
ACTIVIDAD EL
11.40 10.69 10.93 10.69
A/P DEL DIA HORAS 2.40 2.25 2.30 2.25 AHORRO/PERDIDA.
2.40 2.25 2.30 2.25
A/P ACUMULADO HORAS 2.40 4.65 6.95 9.20 11.60 13.85 16.15 18.40
A/P DEL DIA S/. 25.06 23.49 24.01 23.49 25.06 23.49 24.01 23.49
A/P ACUMULADO S/. 25.06 48.55 72.56 96.05 121.10 144.59 168.61 192.10
 Tener una ventana al futuro cercano presenta
una mejor alternativa para el control eficaz de un
proyecto.
El tamao de dicha ventana est en funcin a los
recursos y los tiempos de procura necesarios.
Para hacer un look ahead se debern identificar
las actividades que se realizarn en la ventana de
tiempo que se ha seleccionado.
El detalle al cual se llevan las fases es tal que
puedan ser asignadas a las unidades de trabajo
que ejecutan el proyecto, es decir, a los obreros y
contratistas.
 FECHA SEMANA 01 SEMANA 02 SEMANA 03

CANT
DESCRIPCION DE ACTIVIDAD/RESTRICCION UND
IDAD
REQUERIDA RESP L M M J V S L M M J V S L M M J V S

30 31 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11

LOOK AHEAD DE ACTIVIDADES

MOVIMIENTO DE TIERRAS
Exacavcion Manual Zapatas (Sector 1,2, 3.9,10)) s1 s2 s3 s4 s5 s6 s7 s8 s9
Excavacin Masiva 15m3 15m3 15m3 15m3 15m3 10m3
Relleno y Compactacion (Sector 1,2,3 y 4) s1 s2 s3 s4 s5 s6
Restricciones
Cerrar subcontrato de Mov. De Tierras 23-Aug Administrador
Solicitar a propietario retiro de rboles. 22-Aug Administrador

CONCRETO ARMADO
Acero Verticales s11 s12 s13 s14
Coordinar despacho con AA. 27-Jul Ing. Campo

Encofrado Verticales (Placas y Columnas) s11 s12 s13

Definir diseo final para compra de madera 27-Jul Administrador
Firmar contrato con EFCO 1-Aug Residente
Contratar personal que controla el encofrado. 1-Aug Almacen

Concreto Verticales s11 s12 s13

Separar bomba de concreto (Irma Vargas) diario Ing. Campo 20m3 20m3 20m3
Comprar probetas diario Esteban P.
Conformar acceso para ingreso de bomba. Aurelio P.
Retiro de cables elctricos. DIARIO Esteban P.

Apuntalamiento Horizontales
Solicitar planos de montaje (EFCO). 2-Aug Administrador
Definir nivel +0.00 con propietario. 2-Aug Residente
Asegurar la cantidad de puntales sino pasar a PRO 4 6-Aug Enrique C

Acero Horizontales
Cordinar despacho con AA. 2-Aug Ing. Campo
2-Aug Aurelio P.
LOOK AHEAD DE RECURSOS

RECURSOS SEMANA 01 SEMANA 02 SEMANA 03 SEMANA 04

MANO DE OBRA
Lunes: Ingresa Topgrafo y Ayudante Viernes: Ingresan 05 Ay. Relleno y Jueves: Ingresan 12 Carpinteros Vert. Lunes: Ingresan 22 Carpinteros Horiz.
Compactacin Jueves: Ingresa Cuadrilla Concreto. Lunes: Ingresan cuadrilla de Viguetas y
Bovedillas.
Lunes: Contratacin Capataz Albailera.

MATERIALES
Insumos de Trazo Compra de 120 m3 Afirmado Compra de 20 m3 Afirmado
50 p2 de Tablas de madera Compra de 80 m3 Arena Gruesa Compra de 20 m3 Arena Gruesa
100 bls. Cemento Atlas Insumos para encofrado metlico 100 bls. Cemento Atlas
25 Tn. De Acero en varillas.
FECHA EN QUE SE VAN A
Separadores Plsticos. 100 bls. Cemento SOL

NECESITAR LOS
1500 p2 de madera para andamios y enofrado.
25 millares de Bovedillas de 25 cm.
20 m3 de Arena Fina
5 planchas de Neoprene
RECURSOS Y EL TIPO Y
75 und. De viguetas 101
55 und. De viguetas 103
CANTIDAD DE ELLOS.
Material Sanitario y Elctrico.

EQUIPOS
01 cargador Frontal
01 Retroexcavadora
01 Mini cargador. 02 Planchas compactadoras. 01 Cizalla Elctricas
01 Canguro neumtico. 01 Dobladora Elctricas
20 lampas, 12 picos. Llega 15 Tn. Encofrado Vertical Llega 5 Tn. Encofrado Horizontal.
Cizalla Manual para cortar alambre. Llega Vibradoras de 1.5 " Cierra de banco para cortar de madera.

SUBCONTRATOS
Lunes: Ingreso de personal de SC electricas y
Jueves: Coordinar ingreso de personal SC acero
sanitarias
 Slo se debern programar las actividades en esta planificacin de corto
plazo si y solo si han sido todas sus restricciones subsanadas.
De esta manera se verifica la viabilidad de la programacin semanal y su
posibilidad de cumplimiento.
Otra de las diferencias entre el Look Ahead y la planificacin semanal es
el grado de detalle de las actividades definidas, en la planificacin
semanal se deben enumerar las actividades principales y las secundarias
que se requieren para cumplir lo definido en el Look Ahead.
Asimismo en lugar de colocar el sector a realizar como se defini en el
Look Ahead se debe detallar el metrado a realizar en cada uno de los das
programados.
De esta manera quedan definido el trabajo a cumplir en una semana y se
establecen los parmetros para comparar el trabajo programado con lo
real ejecutado al final de la semana y tener el valor del PPC semanal a fin
de llevar un control del cumplimiento de lo planificado.
NOMBRE PROYECTO: CLIENTE UBICACIN

DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD SEMANA 07 ANALISIS DE CUMPLIMIENTO

RESP. L M M' J V S D
PPC % TIPO CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO MEDIDA CORRECTIVA
SEMANA: DEL 02/01/08 AL 06/01/08 1 2 3 4 5 6 7

JARDINERAS

Jardinera 01
NIVEL 03
Perfilado RL F
Solado RL E
Acero RL R S2-250kg 95
Encofrado RL I S2-35m2 80
Concreto RL A S2-5.0m3 80
D
NIVEL 04 O
Perfilado RL S1-150m2 S2-190m2 95
Solado RL S1-30m2 S2-50m2 80
Acero RL S1-200kg S2-250kg 80
Encofrado RL S1-40m2 S2-35m2 0 3
Concreto RL S1-4.0m3 S2-5.0m3 0 2

Jardinera 02

NIVEL 01
Perfilado RL 250m2 65
Solado RL 250m3 70
Acero RL 300kg 60
Encofrado RL 50m2 0 4
Concreto RL 6.5m3 0 2

Jardinera 03

Excavacion y Perfilado maquinaria RL Nivel -3,65 Nivel -4,55 Perfil. Final 100
NIVEL 01
Perfilado RL S1 100
Solado RL S1 100

CALZADURAS

Hasta -3,20 m. RL 4 paos 3 paos(End) 100

100
MURO PANTALLA
Colocacion Anclajes RL 4paos 4paos 4paos 4paos 90

INSTALACIONES PROVISIONALES

SSHH Obreros
Cobertura RL 1/3 1/3 1/3 0 8

CANAL DE REGADIO

Trazado RL 100% 95
Excavacion RL 80m3 95
Solado RL 55m2 95
Acero RL 2000.00 95
Concreto RL 33.33 95

25
ANALISIS DE LA CONFIABILIDAD (EN %)
70.80%

LEYENDA : RL

ELABORADO POR FIRMA APROBADO POR FIRMA

NOMBRE: NOMBRE:
CARGO: JEFE DE CAMPO CARGO:
FECHA: 30-01-07 FECHA:
 Es el ltimo y ms detallado nivel de planificacin y en l se deben tener
en consideracin todas las actividades que se deben realizar en el da, las
personas que realizarn estas actividades y los horarios en los que se
realizarn durante la jornada.
La finalidad de este control tan minucioso de la ejecucin de las
actividades es la de asegurar el cumplimiento de las planificaciones de
niveles superiores.
El cumplimiento de la planificacin diaria depende, en gran medida, de
los siguientes parmetros:
Utilizacin de rendimientos histricos reales y libres de errores de clculo.
Conocimiento de la programacin por parte del ingeniero de campo, del
maestro de obra y de los capataces o jefes de cuadrilla.
Si se cumplen estos dos parmetro la probabilidad de cumplimiento se
incrementa considerablemente y slo puede verse afectada por factores
externos a la obra (logstica, fenmenos climticos, vicios ocultos).
 Programacin detallada.
Programacin grfica.
 Obra:
Fecha de Elaboracin: 23/4/2008
Programacin para el Lunes 25/09/2006 OCULTAR PARA IMPRIMIR

METRADO
CAUSAS
ACTIVIDAD ZONA Personal #Obr #Cuad Tot Obr Metrado un Velo #hr/da HH/un #das Horario % CUMPL EJECUTADO
CONTRIBUTORIAS
Acarreo de material excavado Casas 1 1.00 1.00 1.00 14:30 a 16:00

Acarreo de material excavado Reyes 1 1.00 1.00 1.00 14:30 a 16:00

Acarreo de piedras Sucari 1 1.00 1.00 1.00 14:30 a 16:00

Armando plataforma Meja, Sonapo 2 1.00 2.00 1.00 14:30 a 16:00

Acarreo de material excavado Ramirez 1 1.00 1.00 1.00 14:30 a 16:00

Mantenimiento de Mezcladora Vargas, Mendoza 2 1.00 2.00 1.00 14:30 a 16:00

ENCOFRADO SONAPO
Encofrado calzadura zona 1-1 Mejia, Pareja 2 1.00 2.00 1.12 m2 12.50 0.76 1.36 1.00 10:30 a 12:00 0%
Encofrado calzadura zona 1-2 Mejia, Pareja 2 1.00 2.00 1.12 m2 12.50 0.76 1.36 1.00 13:00 a 14:30 0%
Encofrado calzadura zona 1-3 Mejia, Pareja 2 1.00 2.00 2.70 m2 12.50 1.84 1.36 1.00 14:30 a 16:00 0%
Encofrado calzadura zona 1-4 Mejia, Pareja 2 1.00 2.00 2.70 m2 12.50 1.84 1.36 1.00 16:00 a 17:00 0%
Encofrado calzadura zona 1-5 Ramirez, Pareja, Sonapo 2 1.00 2.00 2.70 m2 12.50 1.84 1.36 1.00 11:00 a 12:00 0%
Encofrado calzadura zona 1-6 Ramirez, Pareja, Sonapo 3 1.00 3.00 1.12 m2 18.70 0.51 1.36 1.00 13:00 a 14:00 0%
Encofrado calzadura zona 1-7 Ramirez, Pareja, Sonapo 3 1.00 3.00 2.70 m2 18.70 1.23 1.36 1.00 14:00 a 15:00 0%
Encofrado calzadura zona 1-8 Ramirez, Pareja, Sonapo 3 1.00 3.00 2.70 m2 18.70 1.23 1.36 1.00 15:00 a 16:00 0%
Encofrado calzadura zona 1-9 Ramirez, Pareja, Sonapo 3 1.00 3.00 2.70 m2 18.70 1.23 1.36 1.00 16:00 a 17:00 0%

CONCRETO VARGAS TOTAL M3

Vargas, Aquino, Meris, Martinez, Mendoza,Casas;
calzadura 1-1 8 1.00 8.00 0.90 m3 16.00 0.48 4.25 1.00 13:00-14:00
Huamani, Castillo 0%
Vargas, Aquino, Meris, Martinez, Mendoza,Casas;
calzadura 1-5 8 1.00 8.00 0.90 m3 16.00 0.48 4.25 1.00 13:00-14:00
Huamani, Castillo 0%
Vargas, Aquino, Meris, Martinez, Mendoza,Casas;
calzadura 1-6 8 1.00 8.00 1.76 m3 16.00 0.93 4.25 1.00 14:00-15:00
Huamani, Castillo 0%
Vargas, Aquino, Meris, Martinez, Mendoza,Casas;
Encofrado calzadura 1-2 8 1.00 8.00 1.76 m3 16.00 0.93 4.25 1.00 14:00-15:00
Huamani, Castillo 0%
Vargas, Aquino, Meris, Martinez, Mendoza,Casas;
Encofrado calzadura 1-7 8 1.00 8.00 1.76 m3 16.00 0.93 4.25 1.00 15:00-16:00
Huamani, Castillo 0%
Vargas, Aquino, Meris, Martinez, Mendoza,Casas;
Encofrado calzadura 1-8 8 1.00 8.00 0.90 m3 16.00 0.48 4.25 1.00 15:00-16:00
Huamani, Castillo 0%
Vargas, Aquino, Meris, Martinez, Mendoza,Casas;
Encofrado calzadura 1-3 8 1.00 8.00 1.76 m3 16.00 0.93 4.25 1.00 16:00-17:00
Huamani, Castillo 0%

#DIV/0! #DIV/0! 1.00

EXCAVACIONES CASTILLO
calzadura 1-1 Aquino 1 1.00 1.00 1.30 m3 3.50 3.16 2.43 1.00 7:30 a 10:30 0%
calzadura 1-2 Castillo 1 1.00 1.00 2.60 m3 3.50 6.31 2.43 1.00 7:30 a 10:30 0%
calzadura 1-3 Meris, Martinez 2 1.00 2.00 5.35 m3 7.00 6.49 2.43 1.00 7:30 a 12:00 0%
calzadura 1-4 Perez, Since 2 1.00 2.00 5.35 m3 7.00 6.49 2.43 1.00 7:30 a 12:00 0%
calzadura 1-5 Retuerto, Quilca 2 1.00 2.00 5.35 m3 7.00 6.49 2.43 1.00 7:30 a 12:00 0%
calzadura 1-6 Quispe, Pea 2 1.00 2.00 5.35 m3 7.00 6.49 2.43 1.00 7:30 a 12:00 0%
calzadura 1-7 Tello, Pareja 2 1.00 2.00 4.94 m3 7.00 6.00 2.43 1.00 7:30 a 10:30 0%
calzadura 1-8 Quilca, Pea 2 1.00 2.00 5.35 m3 7.00 6.49 2.43 1.00 13:00 a 17:00 0%
calzadura 1-9 Perez, Since 2 1.00 2.00 5.35 m3 7.00 6.49 2.43 1.00 13:00 a 17:00 0%

INFORMACION ADICIONAL DE PLANIFICACION

ACTIVIDADES CON RENDIMIENTO PESIMISTA 0

ACTIVIDADES CON RENDIMIENTO OPTIMISTA 3

PPC1 0%
CAUSA MAS INCIDENTE
 LAS ACTIVIDADES
CONTRIBUTORIAS SE PLANIFICAN
ESTIMANDO SU DURACIN Y
SUPEDITADAS A LAS
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS..

ACTIVIDAD ZONA Personal #Obr #Cuad Tot Obr Metrado un Velo #hr/da HH/un #das Horario
CONTRIBUTORIAS
Acarreo de material excavado Casas 1 1.00 1.00 1.00 14:30 a 16:00

Acarreo de material excavado Reyes 1 1.00 1.00 1.00 14:30 a 16:00

Acarreo de piedras Sucari 1 1.00 1.00 1.00 14:30 a 16:00

Armando plataforma Meja, Sonapo 2 1.00 2.00 1.00 14:30 a 16:00

Acarreo de material excavado Ramirez 1 1.00 1.00 1.00 14:30 a 16:00

Mantenimiento de Mezcladora Vargas, Mendoza 2 1.00 2.00 1.00 14:30 a 16:00

 ACTIVIDAD Personal #Obr #Cuad Tot Obr Metrado un Velo #hr/da HH/un #das Horario
ACERO CORRUGADO C. HUANCAHUARI

HABILITACIN
Habilitacin 3 1.00 3.00 2,347 KG 2,347.22 9.60 0.012 1.00 7:30 a 6:06

COLOCACIN
SE PROGRAMAN LAS
Colocacin (Zapata-Cimiento-Placas) ACTIVIDADES DEFINIDAS
10 1.00 EN
10.00LA 3,070 KG 3,063.11 9.62 0.031 1.00 7:30 a 6:06

ENCOFRADO J. CANQUI PLANIFICACIN SEMANAL.

Placa 1 x 2 Pizzarro, Chino, Vargas, Quispe 2 2.00 4.00 25.91 M2 23.41414598 5.31182475 0.8200171 1.00 7:30 a 2:00

Placa P5 Levano, Huamani, Machaca, Esteban 2 2.00 4.00 15.61 M2 23.41414598 3.20093674 0.8200171 1.00 7:30 a 11:00

Placa P3 Levano, Huamani, Machaca, Esteban 2 2.00 4.00 8.02 M2 23.41414598 1.64372427 0.8200171 1.00 11:00 a 2:00

Placa P2 Levano, Huamani, Machaca, Esteban 2 2.00 4.00 10.76 M2 23.41414598 2.20605099 0.8200171 1.00 2:00 a 4:00
Columna C3 Pizarro, Chino 2 2.00 4.00 3.59 M2 24.64644124 0.69858361 0.7790171 1.00 2:00 a 2:40
Columna C1 Vargas, Quispe 2 2.00 4.00 3.59 M2 24.64644124 0.69858361 0.7790171 1.00 2:00 a 2:40
Escalera Nuez, Cerna 2 1.00 2.00 7.11 M2 7.110298539 9.6 2.7003086 1 7:30 a 6:06
Tacsa, Mamani Canqui, Mendoza.
Fondos de viga Ramos 2 2.00 4.00 11.53 M2 5.76582322 9.6 3.3299668 1 7:30 a 6:06
Costados de viga Huamani, Ruben, Rivero, Nuez 2 2.00 4.00 21.97 M2 10.98367663 9.6 1.7480485 1.00 7:30 a 6:06
Costados de viga Mines, Mamani Javier 2 1.00 2.00 10.98 M2 10.98367663 9.6 1.7480485 1.00 7:30 a 6:06
Costados de viga Paucar, Infanson 2 1.00 2.00 10.98 M2 10.98367663 9.6 1.7480485 1.00 7:30 a 6:06
Losa Gomez, Espinoza 2 1.00 2.00 52.73 M2 52.73151396 9.6 0.3641086 1.00 7:30 a 6:06
Fondos de losas Pizzarro, Chino, Vargas, Quispe 2 2.00 4.00 36.80 M2 52.73151396 3.35 0.3641086 1.00 2:40 a 6:06
Mamani, Castillo, Ruiz, Martinez,
Colocacion de viguetas y bovedillas (zona S2) Meris, Ibaez, Amasifuen 4 1.00 4.00 66.89 M2 66.89165302 9.6 0.5740627 1.00 7:30 a 6:06
 ACTIVIDAD Personal #Obr #Cuad Tot Obr Metrado un Velo #hr/da HH/un #das Horario
ACERO CORRUGADO C. HUANCAHUARI

HABILITACIN
Habilitacin 3 1.00 3.00 2,347 KG 2,347.22 9.60 0.012 1.00 7:30 a 6:06

COLOCACIN SE DEFINEN LOS GRUPOS DE

Colocacin (Zapata-Cimiento-Placas) 10 1.00 10.00 3,070 KG 3,063.11 9.62 0.031 1.00 7:30 a 6:06
TRABAJO
ENCOFRADO J. CANQUI

Placa 1 x 2 Pizzarro, Chino, Vargas, Quispe 2 2.00 4.00 25.91 M2 23.41414598 5.31182475 0.8200171 1.00 7:30 a 2:00

Placa P5 Levano, Huamani, Machaca, Esteban 2 2.00 4.00 15.61 M2 23.41414598 3.20093674 0.8200171 1.00 7:30 a 11:00

Placa P3 Levano, Huamani, Machaca, Esteban 2 2.00 4.00 8.02 M2 23.41414598 1.64372427 0.8200171 1.00 11:00 a 2:00

Placa P2 Levano, Huamani, Machaca, Esteban 2 2.00 4.00 10.76 M2 23.41414598 2.20605099 0.8200171 1.00 2:00 a 4:00
Columna C3 Pizarro, Chino 2 2.00 4.00 3.59 M2 24.64644124 0.69858361 0.7790171 1.00 2:00 a 2:40
Columna C1 Vargas, Quispe 2 2.00 4.00 3.59 M2 24.64644124 0.69858361 0.7790171 1.00 2:00 a 2:40
Escalera Nuez, Cerna 2 1.00 2.00 7.11 M2 7.110298539 9.6 2.7003086 1 7:30 a 6:06
Tacsa, Mamani Canqui, Mendoza.
Fondos de viga Ramos 2 2.00 4.00 11.53 M2 5.76582322 9.6 3.3299668 1 7:30 a 6:06
Costados de viga Huamani, Ruben, Rivero, Nuez 2 2.00 4.00 21.97 M2 10.98367663 9.6 1.7480485 1.00 7:30 a 6:06
Costados de viga Mines, Mamani Javier 2 1.00 2.00 10.98 M2 10.98367663 9.6 1.7480485 1.00 7:30 a 6:06
Costados de viga Paucar, Infanson 2 1.00 2.00 10.98 M2 10.98367663 9.6 1.7480485 1.00 7:30 a 6:06
Losa Gomez, Espinoza 2 1.00 2.00 52.73 M2 52.73151396 9.6 0.3641086 1.00 7:30 a 6:06
Fondos de losas Pizzarro, Chino, Vargas, Quispe 2 2.00 4.00 36.80 M2 52.73151396 3.35 0.3641086 1.00 2:40 a 6:06
Mamani, Castillo, Ruiz, Martinez,
Colocacion de viguetas y bovedillas (zona S2) Meris, Ibaez, Amasifuen 4 1.00 4.00 66.89 M2 66.89165302 9.6 0.5740627 1.00 7:30 a 6:06
 ACTIVIDAD Personal #Obr #Cuad Tot Obr Metrado un Velo #hr/da HH/un #das Horario
ACERO CORRUGADO C. HUANCAHUARI

HABILITACIN LA DEFINICIN DE LOS GRUPOS

Habilitacin 3 1.00 3.00 2,347 KG 2,347.22 9.60 0.012 1.00 7:30 a 6:06
SE REFLEJA EN LA CANTIDAD DE
COLOCACIN
PERSONAS POR CUADRILLA Y EL
Colocacin (Zapata-Cimiento-Placas) 10 1.00 10.00 3,070 KG 3,063.11 9.62 0.031 1.00 7:30 a 6:06
NUMERO DE CUADRILLAS DEL
ENCOFRADO J. CANQUI
GRUPO
Placa 1 x 2 Pizzarro, Chino, Vargas, Quispe 2 2.00 4.00 25.91 M2 23.41414598 5.31182475 0.8200171 1.00 7:30 a 2:00

Placa P5 Levano, Huamani, Machaca, Esteban 2 2.00 4.00 15.61 M2 23.41414598 3.20093674 0.8200171 1.00 7:30 a 11:00

Placa P3 Levano, Huamani, Machaca, Esteban 2 2.00 4.00 8.02 M2 23.41414598 1.64372427 0.8200171 1.00 11:00 a 2:00

Placa P2 Levano, Huamani, Machaca, Esteban 2 2.00 4.00 10.76 M2 23.41414598 2.20605099 0.8200171 1.00 2:00 a 4:00
Columna C3 Pizarro, Chino 2 2.00 4.00 3.59 M2 24.64644124 0.69858361 0.7790171 1.00 2:00 a 2:40
Columna C1 Vargas, Quispe 2 2.00 4.00 3.59 M2 24.64644124 0.69858361 0.7790171 1.00 2:00 a 2:40
Escalera Nuez, Cerna 2 1.00 2.00 7.11 M2 7.110298539 9.6 2.7003086 1 7:30 a 6:06
Tacsa, Mamani Canqui, Mendoza.
Fondos de viga Ramos 2 2.00 4.00 11.53 M2 5.76582322 9.6 3.3299668 1 7:30 a 6:06
Costados de viga Huamani, Ruben, Rivero, Nuez 2 2.00 4.00 21.97 M2 10.98367663 9.6 1.7480485 1.00 7:30 a 6:06
Costados de viga Mines, Mamani Javier 2 1.00 2.00 10.98 M2 10.98367663 9.6 1.7480485 1.00 7:30 a 6:06
Costados de viga Paucar, Infanson 2 1.00 2.00 10.98 M2 10.98367663 9.6 1.7480485 1.00 7:30 a 6:06
Losa Gomez, Espinoza 2 1.00 2.00 52.73 M2 52.73151396 9.6 0.3641086 1.00 7:30 a 6:06
Fondos de losas Pizzarro, Chino, Vargas, Quispe 2 2.00 4.00 36.80 M2 52.73151396 3.35 0.3641086 1.00 2:40 a 6:06
Mamani, Castillo, Ruiz, Martinez,
Colocacion de viguetas y bovedillas (zona S2) Meris, Ibaez, Amasifuen 4 1.00 4.00 66.89 M2 66.89165302 9.6 0.5740627 1.00 7:30 a 6:06
 ACTIVIDAD Personal #Obr #Cuad Tot Obr Metrado un Velo #hr/da HH/un #das Horario
ACERO CORRUGADO C. HUANCAHUARI

HABILITACIN
Habilitacin 3 1.00 3.00 2,347 KG 2,347.22 9.60 0.012 1.00 7:30 a 6:06

COLOCACIN
SE CALCULA EL METRADO A
REALIZAR PARA LA ACTIVIDAD.
Colocacin (Zapata-Cimiento-Placas) 10 1.00 10.00 3,070 KG 3,063.11 9.62 0.031 1.00 7:30 a 6:06

ENCOFRADO J. CANQUI

Placa 1 x 2 Pizzarro, Chino, Vargas, Quispe 2 2.00 4.00 25.91 M2 23.41414598 5.31182475 0.8200171 1.00 7:30 a 2:00

Placa P5 Levano, Huamani, Machaca, Esteban 2 2.00 4.00 15.61 M2 23.41414598 3.20093674 0.8200171 1.00 7:30 a 11:00

Placa P3 Levano, Huamani, Machaca, Esteban 2 2.00 4.00 8.02 M2 23.41414598 1.64372427 0.8200171 1.00 11:00 a 2:00

Placa P2 Levano, Huamani, Machaca, Esteban 2 2.00 4.00 10.76 M2 23.41414598 2.20605099 0.8200171 1.00 2:00 a 4:00
Columna C3 Pizarro, Chino 2 2.00 4.00 3.59 M2 24.64644124 0.69858361 0.7790171 1.00 2:00 a 2:40
Columna C1 Vargas, Quispe 2 2.00 4.00 3.59 M2 24.64644124 0.69858361 0.7790171 1.00 2:00 a 2:40
Escalera Nuez, Cerna 2 1.00 2.00 7.11 M2 7.110298539 9.6 2.7003086 1 7:30 a 6:06
Tacsa, Mamani Canqui, Mendoza.
Fondos de viga Ramos 2 2.00 4.00 11.53 M2 5.76582322 9.6 3.3299668 1 7:30 a 6:06
Costados de viga Huamani, Ruben, Rivero, Nuez 2 2.00 4.00 21.97 M2 10.98367663 9.6 1.7480485 1.00 7:30 a 6:06
Costados de viga Mines, Mamani Javier 2 1.00 2.00 10.98 M2 10.98367663 9.6 1.7480485 1.00 7:30 a 6:06
Costados de viga Paucar, Infanson 2 1.00 2.00 10.98 M2 10.98367663 9.6 1.7480485 1.00 7:30 a 6:06
Losa Gomez, Espinoza 2 1.00 2.00 52.73 M2 52.73151396 9.6 0.3641086 1.00 7:30 a 6:06
Fondos de losas Pizzarro, Chino, Vargas, Quispe 2 2.00 4.00 36.80 M2 52.73151396 3.35 0.3641086 1.00 2:40 a 6:06
Mamani, Castillo, Ruiz, Martinez,
Colocacion de viguetas y bovedillas (zona S2) Meris, Ibaez, Amasifuen 4 1.00 4.00 66.89 M2 66.89165302 9.6 0.5740627 1.00 7:30 a 6:06
 ACTIVIDAD Personal #Obr #Cuad Tot Obr Metrado un Velo #hr/da HH/un #das Horario
ACERO CORRUGADO C. HUANCAHUARI MEDIANTE LA ITERACIN DE LA
HABILITACIN VELOCIDAD SE DETERMINA UN
Habilitacin 3 1.00 3.00 2,347 KG 2,347.22 9.60 0.012 1.00 7:30 a 6:06
VALOR DE RENDIMIENTO Y LA
COLOCACIN
Colocacin (Zapata-Cimiento-Placas)
DURACIN DE LA10 ACTIVIDAD
1.00 10.00 3,070 KG 3,063.11 9.62 0.031 1.00 7:30 a 6:06

ENCOFRADO J. CANQUI

Placa 1 x 2 Pizzarro, Chino, Vargas, Quispe 2 2.00 4.00 25.91 M2 23.41414598 5.31182475 0.8200171 1.00 7:30 a 2:00

Placa P5 EL RENDIMIENTO
Levano, Huamani, Machaca, Esteban 2 DEBER
2.00 4.00 15.61 M2 23.41414598 3.20093674 0.8200171 1.00 7:30 a 11:00

Placa P3 CONTRASTARSE
Levano, Huamani, Machaca, Esteban 2 CON
2.00LOS 4.00 8.02 M2 23.41414598 1.64372427 0.8200171 1.00 11:00 a 2:00

Placa P2 VALORES
Levano, Huamani, HISTRICOS
Machaca, Esteban 2 2.00
Y EL 4.00 10.76 M2 23.41414598 2.20605099 0.8200171 1.00 2:00 a 4:00
Columna C3
Columna C1
RENDIMIENTO PRESUPUESTADO
Pizarro, Chino
Vargas, Quispe
2
2
2.00
2.00
4.00
4.00
3.59
3.59
M2
M2
24.64644124 0.69858361 0.7790171
24.64644124 0.69858361 0.7790171
1.00
1.00
2:00 a 2:40
2:00 a 2:40
Escalera Nuez, Cerna 2 1.00 2.00 7.11 M2 7.110298539 9.6 2.7003086 1 7:30 a 6:06
Tacsa, Mamani Canqui, Mendoza.
Fondos de viga Ramos 2 2.00 4.00 11.53 M2 5.76582322 9.6 3.3299668 1 7:30 a 6:06
Costados de viga Huamani, Ruben, Rivero, Nuez 2 2.00 4.00 21.97 M2 10.98367663 9.6 1.7480485 1.00 7:30 a 6:06
Costados de viga Mines, Mamani Javier 2 1.00 2.00 10.98 M2 10.98367663 9.6 1.7480485 1.00 7:30 a 6:06
Costados de viga SE VERIFICAR
Paucar, Infanson 2 QUE1.00LA 2.00 10.98 M2 10.98367663 9.6 1.7480485 1.00 7:30 a 6:06
Losa Gomez, Espinoza 2 1.00 2.00 52.73 M2 52.73151396 9.6 0.3641086 1.00 7:30 a 6:06
Fondos de losas DURACIN DE LA ACTIVIDAD
Pizzarro, Chino, Vargas, Quispe
2 2.00 SEA
4.00 36.80 M2 52.73151396 3.35 0.3641086 1.00 2:40 a 6:06

Colocacion de viguetas y bovedillas (zona S2)

CONSISTENTE CON EL PLAN
Mamani, Castillo, Ruiz, Martinez,
Meris, Ibaez, Amasifuen
4 1.00
DE
4.00 66.89 M2 66.89165302 9.6 0.5740627 1.00 7:30 a 6:06
TRABAJO DIARIO.
ACERO CORRUGADO
ACTIVIDAD
C. HUANCAHUARI
LA DURACIN
Personal #Obr
ES
#Cuad
LLEVADA
Tot Obr
AMetrado
UN un Velo #hr/da HH/un #das Horario

RANGO DE HORAS, GENERANDO

HABILITACIN
Habilitacin AS LA3 SECUENCIA
1.00 3.00 DE 2,347 KG 2,347.22 9.60 0.012 1.00 7:30 a 6:06

COLOCACIN ACTIVIDADES Y LA ROTACIN DE

Colocacin (Zapata-Cimiento-Placas) 10
LA GENTE.
1.00 10.00 3,070 KG 3,063.11 9.62 0.031 1.00 7:30 a 6:06

ENCOFRADO J. CANQUI

Placa 1 x 2 Pizzarro, Chino, Vargas, Quispe 2 2.00 4.00 25.91 M2 23.41414598 5.31182475 0.8200171 1.00 7:30 a 2:00

Placa P5 Levano, Huamani, Machaca, Esteban 2 2.00 4.00 15.61 M2 23.41414598 3.20093674 0.8200171 1.00 7:30 a 11:00

Placa P3 Levano, Huamani, Machaca, Esteban 2 2.00 4.00 8.02 M2 23.41414598 1.64372427 0.8200171 1.00 11:00 a 2:00

Placa P2 Levano, Huamani, Machaca, Esteban 2 2.00 4.00 10.76 M2 23.41414598 2.20605099 0.8200171 1.00 2:00 a 4:00
Columna C3 Pizarro, Chino 2 2.00 4.00 3.59 M2 24.64644124 0.69858361 0.7790171 1.00 2:00 a 2:40
Columna C1 Vargas, Quispe 2 2.00 4.00 3.59 M2 24.64644124 0.69858361 0.7790171 1.00 2:00 a 2:40
Escalera Nuez, Cerna 2 1.00 2.00 7.11 M2 7.110298539 9.6 2.7003086 1 7:30 a 6:06
Tacsa, Mamani Canqui, Mendoza.
Fondos de viga Ramos 2 2.00 4.00 11.53 M2 5.76582322 9.6 3.3299668 1 7:30 a 6:06
Costados de viga Huamani, Ruben, Rivero, Nuez 2 2.00 4.00 21.97 M2 10.98367663 9.6 1.7480485 1.00 7:30 a 6:06
Costados de viga Mines, Mamani Javier 2 1.00 2.00 10.98 M2 10.98367663 9.6 1.7480485 1.00 7:30 a 6:06
Costados de viga Paucar, Infanson 2 1.00 2.00 10.98 M2 10.98367663 9.6 1.7480485 1.00 7:30 a 6:06
Losa Gomez, Espinoza 2 1.00 2.00 52.73 M2 52.73151396 9.6 0.3641086 1.00 7:30 a 6:06
Fondos de losas Pizzarro, Chino, Vargas, Quispe 2 2.00 4.00 36.80 M2 52.73151396 3.35 0.3641086 1.00 2:40 a 6:06
Mamani, Castillo, Ruiz, Martinez,
Colocacion de viguetas y bovedillas (zona S2) Meris, Ibaez, Amasifuen 4 1.00 4.00 66.89 M2 66.89165302 9.6 0.5740627 1.00 7:30 a 6:06
 ACTIVIDAD Personal #Obr #Cuad Tot Obr Metrado un Horario % CUMPL CAUSAS
ACERO CORRUGADO C. HUANCAHUARI AL FINAL DEL DIA Y CON LOS
HABILITACIN DATOS DEL TAREO SE CALCULA
Habilitacin
EL PPC Y SE ANALIZAN
3
LAS
1.00 3.00 2,347 KG 7:30 a 6:06 100%

COLOCACIN CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

Colocacin (Zapata-Cimiento-Placas) 10 1.00 10.00 3,070 KG 7:30 a 6:06 100%

ENCOFRADO J. CANQUI

Placa 1 x 2 Pizzarro, Chino, Vargas, Quispe 2 2.00 4.00 25.91 M2 7:30 a 2:00 100%

Placa P5 Levano, Huamani, Machaca, Esteban 2 2.00 4.00 15.61 M2 7:30 a 11:00

Placa P3 Levano, Huamani, Machaca, Esteban 2 2.00 4.00 8.02 M2 11:00 a 2:00

Placa P2 Levano, Huamani, Machaca, Esteban 2 2.00 4.00 10.76 M2 2:00 a 4:00
Columna C3 Pizarro, Chino 2 2.00 4.00 3.59 M2 2:00 a 2:40 100%
Columna C1 Vargas, Quispe 2 2.00 4.00 3.59 M2 2:00 a 2:40
Escalera Nuez, Cerna 2 1.00 2.00 7.11 M2 7:30 a 6:06 100%
Tacsa, Mamani Canqui, Mendoza. SOBRE
Fondos de viga Ramos 2 2.00 4.00 11.53 M2 7:30 a 6:06 67% ESTIMACION
Costados de viga Huamani, Ruben, Rivero, Nuez 2 2.00 4.00 21.97 M2 7:30 a 6:06 100%
Costados de viga Mines, Mamani Javier 2 1.00 2.00 10.98 M2 7:30 a 6:06
Costados de viga Paucar, Infanson 2 1.00 2.00 10.98 M2 7:30 a 6:06
Losa Gomez, Espinoza 2 1.00 2.00 52.73 M2 7:30 a 6:06 100%
Fondos de losas Pizzarro, Chino, Vargas, Quispe 2 2.00 4.00 36.80 M2 2:40 a 6:06
Mamani, Castillo, Ruiz, Martinez, SOBRE
Colocacion de viguetas y bovedillas (zona S2) Meris, Ibaez, Amasifuen 4 1.00 4.00 66.89 M2 7:30 a 6:06 96% ESTIMACION
 ACTIVIDAD Personal #Obr #Cuad Tot Obr Metrado un Horario % CUMPL CAUSAS
ACERO CORRUGADO C. HUANCAHUARI

HABILITACIN
Habilitacin 3 1.00 3.00 2,347 KG 7:30 a 6:06 100%

COLOCACIN
Colocacin (Zapata-Cimiento-Placas) 10 1.00 10.00 3,070 KG 7:30 a 6:06 100%

ENCOFRADO J. CANQUI

Placa 1 x 2 Pizzarro, Chino, Vargas, Quispe 2 2.00 4.00 25.91 M2 7:30 a 2:00 100%

Placa P5 Levano, Huamani, Machaca, Esteban 2 2.00 4.00 15.61 M2 7:30 a 11:00

Placa P3 Levano, Huamani, Machaca, Esteban 2 2.00 4.00 8.02 M2 11:00 a 2:00

Placa P2 Levano, Huamani, Machaca, Esteban 2 2.00 4.00 10.76 M2 2:00 a 4:00
Columna C3 Pizarro, Chino 2 2.00 4.00 3.59 M2 2:00 a 2:40 100%
Columna C1 Vargas, Quispe 2 2.00 4.00 3.59 M2 2:00 a 2:40
Escalera Nuez, Cerna 2 1.00 2.00 7.11 M2 7:30 a 6:06 100%
Tacsa, Mamani Canqui, Mendoza. SOBRE
Fondos de viga Ramos 2 2.00 4.00 11.53 M2 7:30 a 6:06 67% ESTIMACION
Costados de viga Huamani, Ruben, Rivero, Nuez 2 2.00 4.00 21.97 M2 7:30 a 6:06 100%
Costados de viga Mines, Mamani Javier 2 1.00 2.00 10.98 M2 7:30 a 6:06
Costados de viga Paucar, Infanson 2 1.00 2.00 10.98 M2 7:30 a 6:06
Losa Gomez, Espinoza 2 1.00 2.00 52.73 M2 7:30 a 6:06 100%
Fondos de losas EL PPC DEL DA SER EL
Pizzarro, Chino, Vargas, Quispe
2 2.00 4.00 36.80 M2 2:40 a 6:06
Mamani, Castillo, Ruiz, Martinez, SOBRE
Colocacion de viguetas y bovedillas (zona S2) PROMEDIO DE LOS PPC
Meris, Ibaez, Amasifuen 4 DE1.00
CADA 4.00 66.89 M2 7:30 a 6:06 96% ESTIMACION

ACTIVIDAD PRODUCTIVA, Y LA
CAUSA SER LA QUE TENGA
MAYOR INCIDENCIA. PPC SOBRE
96% ESTIMACION
 PLANIFICACION JUEVES 15-01-09

Terminar v
coloc.de Acero
S15 1:00-5:00

Corte de paos en S15 Perfilado y paeteo

7:30-8:30 am 13.69m2 9:30 -
11:00

Colocacion.de Niv. -3.60 m

Niv. -2.90 m
Paeteo S14 13.3m2
7:30 - 9:30 Acero S14
9:00-1:00 pm

Niv. -0.60 m
Niv. -1.20 m
Sacar compuertas y

(terreno natural)
escarificar los costados de los
Niv. -3.60 m
paos ya vaciados 11:00-2:30

Colocacion de balizas,
pase y tecnoport S12
Vaciado de concreto
9:30-10:30
S10=4.5m3
Encofrado S8 2:30-5:00 am
15.00M2
Niv. -1.20 m

Colocacion de balizas,
pase y tecnoport S5
7:30-8:30 Vaciado de concreto
S6=5.0m3
Encofrado S6 2:30-5:00 am
16.71M2

CONCRETO
ENCOFRADO
VOLANTES ENCOFRADO
TOPOGRAFIA
ACERO
 Una vez se termina la jornada y las actividades se han ejecutado es
necesario realizar una ltima actividad en el ciclo de planificacin.
Esta se denomina PPC o Percent Plan Complete, que quiere decir
el porcentaje de la planificacin que se ha completado.
Junto con el porcentaje que exprese lo que se realmente se ha
ejecutado de lo planificado se debe llevar un control de las causas
que generaron dicho porcentaje a fin de determinar agentes que
pudieran estar afectando la correcta ejecucin de las tareas.
Es por ello que semanalmente se deben analizar dichos datos y
determinar patrones en las causas de incumplimiento de la
planificacin. De esta manera se tienen registradas y es posible
sustentar las decisiones y enfocar las soluciones a donde
realmente se necesita.
 PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA PROGRAMACIN

115%
110%
105% 100% 100%
100% 98%
92%
95%
89%
90% 85% 84% 85%
81% 81% 80% 81% 81% 82%
85% 78%
80% 75% 75%
75% 83% 82% 79%
76% 78% 79%
70% 75% 75%
65%
60% 66%
55%
50%
SEM 2

SEM 3

SEM 4

SEM 5

SEM 6

SEM 7

SEM 8

SEM 9

SEM 14
SEM 11

SEM 12

SEM 13
SEM 10
Semanas de Control

PPC SEMANAL PPC ACUMULADO

Comentarios:
Actualmente la construccin de los muros pantalla se encuentra finalizando el quinto anillo; cada vez se hace ms
difcil la eliminacin de material y la nivelacin de terreno para generar accesos principalmente a Terratest. Por
este motivo, se han generado paradas e incumplimiento en la perforacin de anclajes, esta vez dichas demoras no
han sido por causas mecnicas si no por falta de cancha. Para solucionar el problema de la eliminacin de
material, se va a implementar una tercera excavadora en obra y para el mes de Abril la faja transportadora ya
estar trabajando.
GRACIAS