Ministerio del Poder Popular para la Defensa

Universidad Nacional Experimental Politcnica

De la Fuerza Armada Nacional
Centro de Investigaciones y Postgrado.

Maestrantes:
Profesor: Sandra Bermdez
Cesar Espaa CI:16372372

Grace Cann
CI:17810386

Gerencia de proyectos y las

TIC.
Barinas, Abril del 2013
 lnea base del Alcance.
Documentacin de Requisitos.
Acuerdos para trabajar en equipo.
Registros de Riesgos.
Acuerdos contractuales relacionado
Planificar las con los riesgos.
Requisitos de recursos de la
Adquisiciones: actividad.
De Entrada Cronograma del proyecto.
Estimaciones de costos de las
actividades.
Lnea base del desempeo de costos.
Factores ambientales de la empresa.
Activos de los procesos de la
organizacin.
 Plan de Gestin de la Adquisicin
(Proceso de adquisicin desde la
elaboracin de documento - cierre del
contrato)
Planificar las Enunciado del trabajo Relativo a la
Adquisiciones: Adquisicin (Define la parte del alcance
del proyecto)
De Salida Decisiones de hacer o comprar
(Documentan las conclusiones relativas a
los productos)
Documentos de la Adquisicin
(Utilizada para solicitar propuestas a
posibles vendedores).
Criterios de Seleccin de proveedores
(Se desarrollan y utilizan para calificar y
evaluar las propuestas de los vendedores)
Solicitudes de Cambio ( Derivan el
proceso planificar las adquisiciones)
 Anlisis de hacer o comprar
Planificar las (Tcnica general de direccin que
Adquisiciones: determina un trabajo particular).
Herramientas y Juicio de Expertos
Tcnicas (Tcnicos para evaluar las entradas y
salidas de este proceso).

Tipos de Contrato
(El riesgo compartido entre el
comprador y vendedor determinado del
tipo de contrato).
 Obtener respuesta de
los vendedores

Seleccionar un
Efectuar las Adquisiciones vendedor.
Consiste en:
Adjudicar un contrato

Ofertas y propuestas
 proyecto de plan de gestin.

Documentos de adquisicin.

Criterios de seleccin de fuente.

Lista de Vendedores calificados.

Propuestas vendedor.
Efectuar las
Documentos del proyecto.
adquisiciones:
Entradas Las decisiones de integracin.

Acuerdos de formacin de equipos.

Activos del proceso.

Activos del proceso organizacional.

 o Conferencias licitante.

Herramientas y o Tcnicas de evaluacin y

Tcnicas propuestas.

o Estimaciones independiente.

o Opinin de los expertos.

o Publicidad.

o De bsqueda en Internet.

o Adquisicin negociacin.
 Vendedores seleccionado.

Contratacin la adjudicacin del contrato.

Salidas
Calendarios de recursos.

Solicitudes de cambio.

Actualizacin del plan de gestin del

proyecto.

Documentos actualizaciones del proyecto.

 Gestionar las relaciones de
adquisiciones.

Administrar las
Supervisar el desempeo del Contrato.
Adquisiciones
Consiste en:
Efectuar cambios y correcciones segn
sean Necesarios.
 Dirigir y Gestionar la ejecucin
del proyecto para autorizar el
Trabajo del vendedor en el
momento oportuno.
Informar el Desempeo para
monitorear el alcance, el costo,
el cronograma y el desempeo
tcnico del contrato.
Los Procesos de Realizar el control de calidad
para inspeccionar y verificar la
Direccin de conformidad del producto del
Proyectos que se vendedor.
aplican Incluyen, Realizar el control integrado
de cambios para asegurar que
entre otros los cambios sean aprobados
correctamente.
Monitorear y controlar los
riesgos para asegurar que los
riesgos sean mitigados.
 Documentos de Adquisicin.

Administrar las Proyecto del Plan de Gestin.

Adquisiciones: Contratos.
Entradas
Informes de Rendimientos.

Aprobacin la Solicitud de
Cambio.

Trabajar la Informacin de
Rendimiento.
 Sistema de Control de cambios del
Contrato

Herramientas y Revisin del Desempeo de las

Tcnicas adquisiciones.

Inspecciones y Auditorias.

Informes de Rendimiento.

Sistema de Pago.

Administracin de Reclamaciones.

Sistema de Gestin de Riesgo.

 Obtencin de Documentacin.

Actualizacin a los activos de los procesos de

Organizacin
Salidas Solicitudes de Cambio.

Actualizaciones del plan de Gestin de Proyectos.

 Proyecto de Plan de Gestin.
Cerrar las
Obtencin de Documentacin de
Adquisiciones: las Adquisiciones.
Entradas
 o Auditorias de Adquisiciones.

Herramientas y o Acuerdos Negociados.

Tcnicas
o Sistema de Gestin de Registros.
 Adquisiciones Cerradas.

Salidas Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la

Organizacin
 Si se logra una poltica y un mtodo de
compras adecuado, la empresa ganar
ms dinero. Y, ms importante an, crecer
en su competitividad, nica garanta de
sobrevivencia y xito a largo plazo.

11 claves de la correcta operacin de los procesos de compra :

http://manuelgross.bligoo.com/content/view/985891/11-claves-de-la-correcta-
operacion-de-los-procesos-de-compra.html