C.

Izquierdo
PODE R, AUTORIDAD Y LIDE RAZGO
Poder: cualidad de dominar voluntades.
Autoridad: es el poder delegado.
Liderazgo: es el poder potencial que tiene una
persona, el cual no es delegado sino natural. Tiene
la capacidad de poder y lo utiliza para influenciar.
 LA AUTORIDAD SE GANA SIRVIENDO
Para que nos llamen lderes tenemos
que conseguir autoridad, esta, por
suerte, no se compra ni se alquila,
tampoco se consigue con sobornos.
La nica opcin es ganarla a travs de
acciones convincentes, acciones que
hacen que las dems personas nos
acrediten ese ttulo tan preciado,
"Lder".

C. Izquierdo
 Generalmente al hablar de liderazgo se
evoca la memoria de un gran lder
carismtico que convoca multitudes, como
Gandhi o Martin Luther King. Los grupos
se forman en torno a un lder, quien dirigir
a un grupo de personas al cumplimiento
exitoso de una tarea especfica.

WOPCH
 LIDERAZGO
Habilidad que tiene una persona para
lograr que sus seguidores se
comprometan con el logro de objetivos
comunes.
Es la influencia interpersonal ejercida en
una situacin, dirigida a travs del
proceso de comunicacin humana a la
consecucin de uno o diversos
objetivos especficos.
Lder: Persona a la que un grupo sigue,
reconocindola como jefe u orientadora.

C. Izquierdo
 TIPOS DE LIDERAZGO (I)
LIDER CARISMATICO: Sus seguidores le atribuyen
condiciones y poderes superiores a otros.
LIDER TRADICIONAL: es el que hereda el poder, por
costumbre de que ocupe un cargo destacado o
porque pertenece a un grupo familiar que ha
ostentado el poder desde hace mucho tiempo.
LIDER LEGAL: asciende al poder por los mtodos
oficiales, ya sean elecciones o porque demuestra su
calidad de experto sobre los dems. Esta figura se
reconoce comnmente en el campo de la poltica y de
la empresa privada.

C. Izquierdo
 TIPOS DE LIDERAZGO (II)
EL LDER AUTCRATA: Es el que asume toda la
responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las
acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. Puede
considerar que solamente l es competente y capaz de
tomar decisiones importantes.
EL LDER PARTICIPATIVO: Utiliza la consulta, para practicar
el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones
finales y seala directrices especficas a sus subalternos
pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas
decisiones que les incumben. Apoya a sus subalternos y no
asume una postura de dictador.
EL LDER LIBERAL: Delega en sus subalternos la autoridad
para tomar decisiones, espera que los subalternos asuman
la responsabilidad por su propia motivacin, gua y control.

C. Izquierdo
 HABILIDADES DEL LIDER
1) Visin realista, saber hacia donde va y capaz de motivar a
otros a seguirnos.
2) Estrategia definida, nadie puede influir ni tener posibilidad de
ser lder si no asume en su propio trabajo sus
planteamientos. Debemos tener el rumbo y el destino
correctamente trazado, saber como y hacia donde nos vamos
a dirigir.
3) Flexibilidad operativa, adaptarse a las necesidades y
exigencias reales del usuario, establecer una organizacin
equilibrada entre los colaboradores, los uasuarios y el lder.
4) Emocin, saber expresar lo que sentimos, as como,
reconocer lo que sienten los dems.
5) Compromiso, Saber prometer para poder cumplir, actuar con
tica y dirigirnos por valores para generar relaciones estables
y de confianza.

C. Izquierdo
 EL LIDER EN SALUD
El liderazgo constituye el arma fundamental en la
conduccin de un equipo de salud, dentro de una
organizacin, fuera de ella con la poblacin,
constituye el xito de la participacin comunitaria.
El lder en Salud, es aquella persona del sector
Salud con cualidades de personalidad, carcter,
habilidades de comunicacin y que a la vez tiene
aceptacin, reconocimiento y confianza de quienes
le rodean por sus acciones y decisiones, que
apoyadas por un grado de conocimientos tcnicos y
de experiencia, le permiten guiar o conducir a un
grupo y lograr los propsitos de mejorar la Salud de
la comunidad.

C. Izquierdo
 DIFERENCIAS ENTRE JEFE Y LDER
JEFE
Existe por la autoridad.
Considera la autoridad un privilegio de mando.
Inspira miedo.
Sabe cmo se hacen las cosas.
Le dice a uno: Vaya!.
Maneja a las personas como fichas.
Llega a tiempo.
Asigna las tareas.
LDER
Existe por buena voluntad.
Considera la autoridad un privilegio de servicio.
Inspira confianza.
Ensea como hacer las cosas.
Le dice a uno: Vayamos!.
No trata a las personas como cosas.
Llega antes.
Da el ejemplo.
C. Izquierdo
 IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
1. Es importante por ser la capacidad para guiar y
dirigir.
2. Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u
organizacin.
3. Una organizacin puede tener una planeacin
adecuada, control y procedimiento de organizacin
y no sobrevivir por la falta de un lder apropiado.
4. Por lo contrario, muchas organizaciones con una
planeacin deficiente y malas tcnicas de
organizacin y control han sobrevivido, debido a la
presencia de un liderazgo dinmico.
5. Unifica habilidades de los miembros del grupo.

C. Izquierdo