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SESION N 7
INVENTARIOS II
Modelo EOQ
Modelo Bsico Cantidad de Pedido Fijo
Numero
de
unidades Q Q Q
en stock
R
L L
Tiempo
R = Punto de Reorden
Q = Cantidad Econmica de la Orden
L = Tiempo de reposicin tiempo muerto (Lead Time)
Efecto de la cantidad de reorden en la inversin en inventario
promedio con demanda y tiempo de reposicin constante
Demanda = 20 unidades/dia
Tiempo de reposicin = 10 das
Efecto de la cantidad de reorden en la inversin en inventario
promedio con demanda y tiempo de reposicin constante
Demanda = 20 unidades/dia
Tiempo de reposicin = 10 das
Inversin promedio en inventario bajo
condiciones de incertidumbre
Demanda = 25 unidades/dia
Tiempo de reposicin = 10 das
Demanda = 20 unidades/da
Tiempo de reposicin = +- 2 das
Inversin promedio en inventario bajo
condiciones de incertidumbre
COSTOS DE INVENTARIO
Algunos expertos estiman que los costos totales
de inventario van del 14% a ms del 50% del
valor del producto sobre una base anual.
Los costos de inventario pueden constituir hasta
el 38% del costo total de la logstica integrada.
Dos tipos de costos estn asociados con el
inventario:
Costos de Mantenimiento o Almacenamiento de
Inventario (Carrying Costs Holding Costs)
Costos de las Ordenes (Ordering Costs)
COSTOS DE ALMACENAMIENTO O MANTENIMIENTO
DE INVENTARIOS (CARRYING OR HOLDING COSTS)
Estn asociados con el almacenamiento fsico de
los bienes.
Se dividen en 4 categoras:
Costo de Capital: Compara la inversin en
inventario con lo que la firma podra ganar en otras
inversiones de capital (costo de oportunidad).
Costos de Espacio de Almacenamiento: el costo de
mover los bienes dentro y fuera del inventario.
Incluye solo los costos variables del alquiler, de los
servicios y del espacio. En caso que se trate de un
almacn propio, ser un costo de almacn.
COSTOS DE ALMACENAMIENTO O MANTENIMIENTO
DE INVENTARIOS (CARRYING OR HOLDING COSTS)
Costo de Servicio de Inventario: Incluye los
Seguros y los Impuestos. En caso las plizas
contengan componentes fijos y variables, solo el
componente variable debe ser incluido como costo de
servicio de inventario.
Costos de Riesgo de Inventario: Incluye el costo de
obsolescencia, dao, robo reubicacin de un
almacn a otro para cubrir demanda.
Los costos de almacenamiento son usualmente
expresados como un porcentaje del valor del
producto.
COSTOS DE LAS ORDENES (ORDERING COSTS)
C
O Costo Total
S
T Costos
O Almacenamiento
S
Costo Anual de
Items (DxC)
Costos de Orden
QOPTIMO
Cantidad Ordenada (Q)
EFECTO DEL TAMAO DEL LOTE EN LOS
COSTOS
Modelo Bsico Cantidad de Pedido Fijo
Costo Costo Costo
Costo Total Anual = Compra + Orden + Almacn
Anual Anual Anual
TC Costo total anual
D Demanda
D Q C Costo por unidad
TC = DxC + P + H Q Cantidad ordenada
Q 2 P Costo de colocar una orden
o costo de ordenar
H Costo de almacenam. anual
por unidad de inventario
Nmero de Ordenes Pedidos
Inventario promedio
Derivando la EOQ
Buscar
Determinar el nmero de ordenes/ao
Multiplique el costo por orden
Buscar
Cantidad de inventario promedio ( I )
Valor del activo de inventario promedio
Multiplicar por ICC%
Tamao de la Orden
Copyright 2002, Thomas J. Goldsby, all rights reserved
SUPOSICIONES DEL MODELO EOQ
Existe un rgimen de demanda continua, constante y conocida.
El tiempo muerto o tiempo de reposicin (lead time) es constante
y conocido.
Precio de compra constante independiente de la cantidad
ordenada.
Los costos de transporte son constantes sin importar la cantidad
movida o la distancia viajada.
La satisfaccin de toda la demanda (no se permiten situaciones
fuera de stock
No hay inventario en trnsito
Todas las parte del inventario son independientes unas de otras
El horizonte de planeamiento es infinito
No hay lmite a las cantidad de capital disponible
Ejemplo EOQ
1,000 unidades/a o
d= = 2.74 unidades/d ia
365 dias/ao
_
ROP = d L = 2.74unid/d a (7dias) = 19.18 o 20 unidades
10,000 unidades/a o
d= = 27.397 unidades/d ia
365 dias/ao
_
R = d L = (27.397 unidades/d ia) (10 dias) = 273.97 o 274 unidades
C
Donde:
Q1 = Maxima Cantidad que puede pedirse economicamente
para calificar al descuento en el costo unitario
r = Porcentaje de reduccin del precio si se pide una
cantidad ms grande
D = Demanda anual en unidades
C = % del Costo para manejar el inventario
Q0 = EOQ basado en el precio corriente
Demanda incierta
q = d (T+L) + z(T+L) - I
N de Colocar Colocar Colocar
Unidades un pedido un pedido un pedido
Disponibles
Reserva
de Agotamiento
Seguridad de Existencias
L L L
T T T
MODELO DE PERIODO FIJO DE PEDIDO CON
UN NIVEL DE SERVICIO ESPECIFICO
Donde:
q = Cantidad que debe ordenarse
T = Nmero de das transcurridos entre las revisiones
L = Plazo en das
d = Demanda promedio diaria proyectada
Z = Nmero de desviacin estndar para un nivel de servicio especfico
z T+L = Desviacin estndar de la demanda durante la revisin y el plazo
I = Nivel actual de inventario (incluye los artculos ordenados)
Para calcular el nmero previsto de faltantes se utiliza la ecuacin siguiente:
E(z) = dT (1-P)
T+L
E(z) = N previsto de unidades faltantes en una tabla normalizada donde = 1
P = Nivel de servicio deseado y expresado como una fraccin
DT = Demanda durante el periodo de revisin en el cual la demanda diaria y T el
Nmero de das
T+L = Desviacin estndar durante el periodo de revisin y el plazo
Modelo Perodo Tiempo Fijo
q = d(T + L) + Z T + L - I
Donde :
q = cantidad a ser ordernada
T = el nmero de das entre pedidos (tiempo de revisin)
L = tiempo muerto en das
d = pronstico de demanda promedio diario
Z = nmero de desviacion es standard para un nivel especfico de servicio
T + L = desviacin standard de la demanda en tiempo muerto y revisin
I = nivel actual de inventario (incluye items en orden)
Determinacin del valor de Z
dT(1 - P)
E(Z) =
T +L
donde
E(Z) = numero esperado de unidades de tabla normalizad a donde = 1
P = nivel deseado de servicio
dT = demanda durante el periodo revisado donde d es la demanda
diaria y T es el numero de das
T + L = desviacion standard sobre el periodo de revision y tiempo muerto
Determinacin del Valor de T+L
T+L
T+L = di
2
i 1
T+ L = (T + L) d 2 = 30 + 10 4 2 = 25.298
dT(1- P) 20(30)(1-.96)
E(Z) = = = .949
T+ L 25.298
q = d(T + L) + Z T + L - I
q=M-I
Sistema de 2 Bodegas
Ordenar Una
Bodega de
Lleno Vacio Inventario
Sistema de 1 Bodega
Ordenar suficiente
rellenar Bodega
Revisin Peridica
Sistemas y Temas Varios
Sistema de Clasificacin ABC
Artculosmantenidos en el inventario no tienen
igual importancia en trminos de:
Dlar invertido 60
% de
Utilidad potencial $ Valor 30 A
0 B
Volumen de ventas % de 30 C
Uso 60
Volumen de uso